AI 需要増でインドスマホ市場が混乱
AI 機能の普及に伴うメモリ需要の急増が、インドのスマートフォン市場において供給不足と価格高騰という深刻な影響を引き起こしている。
キーポイント
AI によるメモリ需要の爆発的増加
オンデバイス AI 機能や生成 AI の普及により、端末に必要なメモリ容量が劇的に増大し、市場全体で供給が追いつかなくなっている。
インド市場への具体的な打撃
価格競争力の高いインド市場において、部品不足が直接製品価格の高騰や入手困難という形で消費者に波及している。
サプライチェーンのボトルネック
AI 対応メモリ(LPDDR5X など)への需要急増に対し、製造キャパシティの拡張が追いつかず、短期的な供給制約が生じている。
重要な引用
AI-driven memory crunch jolts India's smartphone market
supply shortages and price hikes affecting the Indian smartphone market
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
このニュースは、AI 技術の進化が単なるソフトウェア上の革新にとどまらず、ハードウェアサプライチェーン全体に物理的な制約をもたらすことを示唆しています。特に新興国市場では、価格敏感層への影響が顕著であり、メーカーの製品戦略や在庫管理リスクの見直しを迫る重要なシグナルです。
編集コメント
AI の普及がハードウェアの供給制約という形で市場を揺るがす事例は、技術進化の速度とインフラ整備のギャップを如実に示しています。インド市場のような価格競争が激しい地域では、この影響がより顕在化しやすい傾向にあります。
AI によるメモリ需要の急増が、消費者エレクトロニクス業界に波紋を広げると分析家が警告してから数ヶ月後、インド市場でその影響が最も明確な形で現れています。手頃な価格だったスマートフォンが高騰し、市場構造が書き換えられつつあるのです。
今回の問題となっているのは、RAM やストレージといったメモリチップです。これらはテック大手が AI データセンターを構築するために大量に必要とする部品と同じものです。サムスン、SK ハイニクス、マイクロンなどのメーカーは、1 ウェーハあたりの利益率が標準的なスマホやラップトップ用メモリよりもはるかに高い高帯域幅メモリ(HBM)へ生産能力をシフトさせています。その結果、一般消費者向けエレクトロニクス向けの供給量が減り、コストが押し上げられています。
中国に次ぐ世界第 2 位のスマートフォン市場であるインドでは、調査会社 Counterpoint Research のデータによると、4〜6 月期の出荷台数が前年比で 10% 減少しました。これは過去 6 年間で最も急激な 6 月期下落であり、メモリコストの高騰が端末価格の上昇を招いたことが主な要因です。
Counterpoint の調査によると、中国では第 2 四半期のスマートフォン出荷台数が前年同期比 2% 減にとどまったのに対し、インドでの影響はより顕著でした。同社研究担当副社長のパタック氏は TechCrunch に対し、インド市場がより打撃を受けた理由として、全市場の約 60% が 2 万ルピー(約 210 ドル)未満という低価格帯に集中しており、メモリコストの上昇がこのセグメントで最も価格への影響を及ぼしていることを挙げました。
インドはここ数年、グローバルなスマートフォンブランドにとって重要な市場となっています。人口 14 億人以上、スマートフォンのユーザーが 7 億人を超える南アジアの国は、価格に敏感な市場における需要の指標として注目されており、購買パターンの変化はデバイスメーカーや半導体サプライヤー、そして AI サプライチェーン全体の健全性を注視する投資家にとって重要な監視対象となっています。
パタック氏は、消費者がスマートフォンそのものを手放すことはないと指摘しています。一方で、多くのユーザーが買い替えを先送りし、従来の 3.5 年程度から約 4 年に買い替えサイクルを延ばすと予想されます。ただし、アップルやサムスンといったプレミアムブランドは、この景気後退の影響を比較的受けにくい状況です。
この不均衡な影響は、すでにスマートフォンメーカー間の競争構造を再編し始めています。Counterpoint のデータによると、インド市場で第 2 四半期に出荷台数が前年比で増加した主要ブランドはサムスンただ一つでした。出荷量は 2% 増となりました。
一方、アップルは出荷量が 3% 減少しました。ただしこの減少は、供給制約や在庫不足によって実際に届けられる iPhone の数量が制限された結果を反映したものであり、需要そのものの急減とは異なります。
Counterpoint Research のシニアアナリストであるプラチア・シン氏は TechCrunch の取材に対し、高価格帯のスマートフォンを購入する消費者は値上げに対して比較的鈍感だと指摘しています。融資制度の活用により、高額な端末でも購入しやすくなっているのが背景です。
痛撃を受けたのは市場の低価格帯層でした。Counterpoint によると、15,000 ルピー(約 150 ドル)未満のセグメントでは、出荷量が前年同期比で 45% も減少しました。中国メーカーはエントリーモデルからミドルレンジまでを主力としているため、その結果、市場シェアは 2020 年以降で 2 四半期連続となる最低水準に低迷しています。
厳しい経済状況は、戦略的な転換を迫っています。今週、中国のスマートフォンブランドである OnePlus は、慎重な評価に基づき、欧州および北米での新製品発売を停止すると発表しました。一方、インド事業については継続する方針です。
TechCrunch が入手した Counterpoint のデータによると、OnePlus の第 1 四半期のグローバル向け出荷量(卸売業者や小売店向け)において、中国のシェアは前年の 59% から 74% に拡大しました。一方、インドのシェアは 30% から 19% に低下しています。
つまり、OnePlus は依然として利益を確保できる市場に撤退し、他の地域では地盤を明け渡しているのです。これは、利益率がさらに圧迫される中で、低価格帯を重視する他ブランドでも繰り返されるパターンとなるでしょう。
実際、Pathak 氏は TechCrunch の取材に対し、「複数のサブブランドを運営するのは、各ブランドが共通コストを賄える十分な販売量を確保できる場合に限って意味がある」と指摘。利益率がこれほど薄くなれば、その計算は成り立たなくなると述べています。「通常、サブブランド間には重複やリソースの共有が見られますが、過酷な価格競争を維持するには一定規模のベースが必要です。市場運営を決定する鍵となるのは収益性です」と話しています。
消費者も苦しい状況に直面
このブランドへの圧力は、スマホを購入する一般消費者にもじわじわと波及しています。IDC のモバイル端末研究担当副ディレクターであるキランジット・カウア氏は、インドのスマートフォン市場が「数量主導型」から「価値主導型」へとシフトしていると指摘します。これは、販売台数全体は減っているものの、1 台あたりの収益性は高まっていることを意味します。部材価格の高騰により、低価格帯モデルを製造・販売することが経済的に成り立たなくなっているためです。
すでにこの部材費の上昇は消費者にも影響を及ぼしています。パタック氏によると、インドにおけるスマートフォン価格は機種によって 4% から最大 68% まで上昇しており、価格高騰を受け、消費者はより高額なモデルへの乗り換えを検討したり、買い替え時期を先延ばしにしたり、あるいは中古市場へと流れています。
一方、カウア氏は TechCrunch の取材に対し、「購入の可否において金融商品(ローンや分割払いなど)が極めて重要になっている」と述べています。また、ブランド側や小売業者は、部材価格がさらに上昇する前にコストを抑えるため、お祭りシーズンに向けた在庫を事前に積み増しているとも付け加えました。
カウア氏によると、IDC はインドのスマートフォン出荷量が第 2 四半期に二桁で減少すると予測しています。これは第 1 四半期の 4.1% 減や直前の四半期の 5.3% 減よりも深刻な下落幅です。ただし、同社の推計値はまだ確定していないとも注記しました。
カウア氏はさらに、メモリ不足とスマートフォン価格の高止まりは少なくとも 2027 年末まで続く可能性が高いとしつつ、消費者が高価格を「新しい常態」として徐々に受け入れていくにつれ、価格上昇のペースは緩やかになるだろうと予測しています。
「インドの消費者にとっては、為替安による輸入品の価格高騰という二重の打撃です。これが市場参加者の利益率を圧迫し、そのコスト転嫁が消費者に跳ね返っています」とカウル氏は語った。
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原文を表示
Months after analysts warned that AI-driven demand for memory chips would ripple through consumer electronics, India is providing the strongest evidence yet that the disruption has arrived, with rising handset prices reshaping the smartphone market.
The memory chips in question — RAM and storage components — are the same ones tech giants need by the truckload to build AI data centers. Manufacturers like Samsung, SK Hynix, and Micron have been shifting production capacity toward high-bandwidth memory, the specialized chips used in AI accelerators, because they’re much more profitable per wafer than the standard memory used in phones and laptops — leaving less capacity, and driving up costs, for everyday consumer electronics.
India, the world’s second-largest smartphone market by shipments after China, saw smartphone shipments fall 10% year-over-year in the April-June quarter, according to market research firm Counterpoint Research, marking the steepest June-quarter decline in six years as higher memory costs pushed up handset prices.
The impact has been more pronounced in India than in China, where smartphone shipments fell just 2% in Q2, according to Counterpoint. India has been hit harder because about 60% of its smartphone market is concentrated in the sub-₹20,000 (under $210) segment, where higher memory costs have had the biggest impact on prices, Tarun Pathak, the firm’s vice president of research, told TechCrunch.
India has been a prominent market for global smartphone brands for several years. The South Asian nation, home to more than 1.4 billion people and over 700 million smartphone users, has become a bellwether for consumer demand in price-sensitive markets, making shifts in buying patterns closely watched by device makers, chip suppliers, and investors tracking the broader health of the AI supply chain.
Pathak told TechCrunch that consumers are unlikely to abandon smartphones altogether. However, many of them are expected to delay upgrades, stretching replacement cycles to around four years from about 3.5 years previously, while premium brands such as Apple and Samsung remain better insulated from the slowdown.
The uneven impact is already reshaping competition among smartphone makers. Samsung was the only major smartphone brand to post shipment growth in India in Q2, with volumes rising 2% year-over-year, according to Counterpoint. Apple, by contrast, saw shipments fall 3% — though that dip largely reflected supply constraints and inventory shortages limiting how many iPhones Apple could deliver.
Consumers buying higher-end smartphones have proved less sensitive to price increases, with financing making expensive devices more affordable, Prachir Singh, a senior analyst at Counterpoint Research, told TechCrunch.
The pain has been most acute at the lower end of the market. Shipments in the sub-₹15,000 (under $150) segment fell 45% from a year earlier, Counterpoint said. Because Chinese brands are heavily exposed to entry- and mid-tier smartphones, their combined market share fell to its lowest level for a second calendar quarter since 2020.
The tougher economics are also prompting strategic shifts. This week, Chinese smartphone brand OnePlus said it would stop launching new products in Europe and North America, while maintaining its India business, following what it described as a careful assessment. Counterpoint data shared with TechCrunch showed China accounted for 74% of OnePlus’ global smartphone shipments to distributors and retailers in Q1, up from 59% a year earlier, while India’s share fell to 19% from 30%.
In other words, OnePlus is retreating to markets where it can still turn a profit and ceding ground elsewhere — a pattern likely to repeat across other budget-focused brands as margins tighten.
Indeed, Pathak told TechCrunch that running several sub-brands only makes sense if each one sells enough volume to cover shared costs, and that math stops working once margins get this thin. “Sub-brands normally have overlaps and shared resources, and you need a minimum base to justify the cut-throat margins. Profitability is the key to deciding market operations,” he said.
Consumers feel the squeeze
That pressure on brands is trickling straight down to the people buying their phones. Kiranjeet Kaur, associate research director for mobile phones research at IDC, said the Indian smartphone market is shifting from volume-led growth to value growth — meaning fewer phones are being sold overall, but each one generates more revenue — as higher component costs make lower-priced smartphones increasingly uneconomical.
The higher component costs are already filtering through to consumers. Smartphone prices in India have risen by between 4% and 68%, depending on the model, Pathak said, and as prices rise, consumers are either moving to higher-priced devices, delaying upgrades, or turning to the secondhand market.
Financing has meanwhile become “central to affordability,” Kaur told TechCrunch. She added that brands and retailers were also building inventory ahead of the festive season to lock in lower costs before further increases in component prices.
IDC also expects India’s smartphone shipments to decline by double digits in Q2, a steeper fall than the 4.1% decline in the first quarter and the 5.3% drop in the previous quarter, Kaur said. However, she noted the firm’s estimates were not yet finalized.
Kaur told TechCrunch that memory shortages and elevated smartphone prices were likely to persist until at least the end of 2027, although the pace of price increases should moderate as consumers gradually adjust to higher prices becoming the new normal.
“For Indian consumers, it is a double whammy as the weaker currency makes imports costlier, which has added to margin pressures for the market players, and they are passing on the cost to the consumer,” Kaur said.
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