TechCrunch Disrupt 2026 で M&A の疑問がすべて解決される見込み
TechCrunch Disrupt 2026 の開催情報と、M&A に特化したパネルセッションおよび割引チケットの発表が行われた。
キーポイント
イベント開催概要
TechCrunch Disrupt 2026 はサンフランシスコのモスコン・ウェストで10月13日から15日に開催される予定である。
M&A パネルセッション
創業者向けに合併・買収（M&A）に関するアドバイスを提供する新しいパネルがビルダーズステージで開催され、専門家が質疑応答に応じる。
限定チケット割引
5月8日午後11時59分（太平洋時間）まで、メインパス購入時に同種の2枚目を50%オフで購入できるキャンペーンが実施される。
M&A の戦略的シフト
TechCrunch Disrupt 2026 では、M&A が従来の後工程ではなく、企業成長の初期段階から重要な戦略として位置づけられる点が議論されます。
AI分野でのM&Aおよびアクワイズハイルの活発化
OpenAI、Anthropic、Google、Databricksなど大手企業が2026年にかけて多数のスタートアップを買収しており、特にAIシーンでこの動向が顕著である。
買収を早期戦略の一部として捉える視点
創業者にとって買収は事業の終着点ではなく、初期段階からの戦略的選択肢の一つであり、その準備が必要である。
Coinbase の買収戦略のリーダーシップ
Aklil Ibssa は Coinbase の企業開発チームの初期メンバーとして、同社の M&A プログラムを構築し、現在では暗号資産業界で最も活発な買収プログラムの一つを率いている。
重要な引用
The year keeps moving swiftly, and so is all of our planning for TechCrunch Disrupt 2026!
We have an exciting new panel in store for founders in need of merger and acquisition advice
You can buy one Disrupt 2026 pass here, and get 50% off a second pass
Hear at Disrupt how M&A is now an early-stage strategy
"acquisitions and acqui-hires remain in vogue, especially within the AI scene"
"being acquired is far from being the end of a long road for founders; it can be part of their early-stage journey"
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
この記事は特定の技術的革新を報告するものではなく、業界の主要イベントであるTechCrunch Disrupt のスケジュールと、創業者コミュニティに向けた実用的なM&A支援コンテンツの提供を告知するものです。参加者にとっては戦略的なビジネスチャンスやネットワーク構築の機会となる重要な情報ですが、AI/テクノロジー業界全体のトレンドを変えるような重大ニュースではありません。
編集コメント
本記事は特定の技術動向の分析ではなく、業界イベントの告知および参加者向けの割引情報に焦点を当てたものです。
年は速く過ぎ去り、私たちの TechCrunch Disrupt 2026 に関する計画もまた急速に進んでいます。M&A（合併・買収）のアドバイスが必要な創業者向けに、エキサイティングな新しいパネルセッションを準備しています…その前に、期間限定のチケットオファーをご紹介しましょう。
Disrupt は 10 月 13 日から 15 日までサンフランシスコの Moscone West で開催されます。また、期間限定で、参加者は同僚、共同創業者、投資家、またはチームメイトを同伴して、よりお得に参加できます。こちらから Disrupt 2026 のパスを購入し、同じチケットタイプの第 2 パスを 50% オフで購入できます。この期間限定オファーは、太平洋標準時 5 月 8 日午後 11 時 59 分に終了します。
Disrupt の 3 日間中もずっと集中して楽しめるプログラム内容については、Builders Stage で開催される最新のパネルセッションについて詳しく見ていきましょう。
画像クレジット: TechCrunch
Disrupt で M&A が早期段階の戦略となっている理由を聞く
最近の当社の報道を追っていただいている方ならご存知の通り、買収や人材獲得目的の買収は依然として流行しており、特に AI シーンではその傾向が強まっています。OpenAI が Hiro を買収した件や、Anthropic が Vercept を買収し、AI エージェントのコンピューター利用機能を持つスタートアップの創業者や投資家を引き入れた件、Google が Hume AI の背後にあるチームを確保したと報じられた件、あるいはDatabricks がセキュリティ製品のために 2 つのスタートアップを買収した件など、今年は非常に忙しく過ごしました！
そして、創業者にとって買収されることは長い道のりの終着点ではなく、むしろ初期段階の旅の一部となり得ます。これらの事例やその他多くの買収事例を念頭に置き、創業者が直面するすべての M&A（合併・買収）オプションについて知るべき情報を提供できるよう、専門家パネルを集めました。
彼らの見解は、売却の可能性に対する選択肢を生み出すためのプレイブック、スタートアップを買収側にとって魅力的にする方法、そして買収プロセスを通過することの現実的な側面について、あなたに知識をもたらします。また、当社のパネルに関する背景情報を得るために、業界リーダーたちについてさらに詳しく見ていきましょう。
Aklil Ibssa, コーポレート開発および M&A 担当責任者、Coinbase
画像クレジット: Coinbase
Aklil Ibssa は、暗号資産業界最大手の企業の 1 つからバイヤー側の視点を持ち、同社の買収戦略と実行を率いています。Coinbase がどこで買い、投資し、提携し、あるいは構築すべきかを特定するのを支援しています。彼は 14 件以上の買収と、初期段階から後期段階に至るほぼ 50 の投資を監督しており、Coinbase の企業開発チームにおける最初の採用者の一人として、暗号資産業界で最も活発な M&A プログラム（M&A: 合併・買収）の構築に貢献しました。このプログラムでは現在までに 40 件以上の買収が完了しています。
創業者にとって最も重要なのは、彼が戦略的バイヤーが若手企業をどのように評価するかを実際に目撃している点です。技術、人材、ライセンス、製品の開発速度、そしてそれらを超えた要素についてです。また、Deribit、Liquifi、Echo といった買収事例や、Kalshi などのスタートアップに対する注目度の高い投資についても語ることができます。
Lindsey Mignano, Founder, Mignano Law Group
画像クレジット: S72 Business Portraits
Lindsey Mignano は、初期段階の M&A（合併・買収）取引が実際に決着に至るかどうかを決定づけることが多い法的および構造的な専門知識を提供しています。Mignano Law Group の創設者として、彼女は新興テクノロジー企業、中小企業、ベンチャーキャピタル支援スタートアップ、およびベンチャーファームに対して外部法務総括役（アウトサイド・ジェネラル・カウンセル）を務めています。彼女の業務範囲は、SAFE ノート、価格設定ラウンド、ブリッジファイナンスから、買手側および売手側の買収、アクワイジハイル、そしてあなたが思い浮かべるあらゆる事象にまで及びます。
これは、初期の M&A 準備がどのように開始できるかという洞察を持たずに創業者を教育する上で彼女を独特な立場に置きます。彼女のクライアントの多くはシードからシリーズ B までの企業であり、エンタープライズ SaaS、PaaS、AI スタートアップなどを含みます。これらはまさに現在戦略的関心を集めている種類の企業であり、彼女は資本構成表（キャップテーブル）、契約書、資産売却、および買収を実現するために必要な作業という現実に基づいて会話を進めることができるでしょう。
Karl Alomar, Managing Partner, M13
Image Credits:Tanya Gillogley
それでは、投資家でありオペレーターでもある方が議論に参加する時間です。M13 のマネージングパートナーとして、Karl Alomar 氏はインフラストラクチャ、フィンテック、開発者生産性、その他のカテゴリーにわたるシードおよびシリーズ A のソフトウェア創業者を支援しており、AI 革命の激しい影響を実感しています。彼は創業者が最初に下す戦略的決定に関する深い知識を持っています：資金調達を行う時期、パートナーシップを結ぶ時期、成長を加速させる時期、そして買収という道が会社、チーム、投資家にとって最善の結果をもたらす可能性がある時期です。
DigitalOcean の COO として、Alomar 氏は同社のクラウドインフラストラクチャ企業を最初の製品から年間約 2.5 億ドルの ARR（Annual Recurring Revenue：年間継続収益）および最終的な NYSE（ニューヨーク証券取引所）上場へと導き、時価総額は最高で約 150 億ドルに達しました。しかし創業者としても、彼は買収サイクルの一部を担ってきました。China Export Finance は 2010 年に買収されるまでに年間約 1.4 億ドルの収益に成長し、Clearview Networks も 2000 年に買収されました。この経験が Karl に与えたのは、聴衆の創業者たちが直面する核心的な問いに対する微妙な視点です：彼らはいつまでチームと共に構築を続けるべきか、そして M&A（合併・買収）が次の正しい道となるのはいつなのか。
5 月 8 日までに 2 回目のアクセスで 50% オフを獲得
そして覚えておいてください：2026 年 Disrupt の登録を太平洋標準時 5 月 8 日午後 11 時 59 分までに完了すれば、最大 410 ドルの割引でパスを取得でき、同じチケットタイプのセカンドパスも 50% オフになる特典を利用できます。Disrupt が提供するあらゆるインサイトは、パートナーや同僚と共有するのが最も効果的です。この機会を逃さないでください！
画像クレジット: Kimberly White / Getty Images
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原文を表示
The year keeps moving swiftly, and so is all of our planning for TechCrunch Disrupt 2026! We have an exciting new panel in store for founders in need of merger and acquisition advice … but first, we have a limited-time ticket offer to share.
Disrupt will once again be held in San Francisco’s Moscone West from October 13–15, and for a limited time, attendees can also bring a colleague, co-founder, investor, or teammate for less! You can buy one Disrupt 2026 pass here, and get 50% off a second pass of the same ticket type with a limited-time offer that ends May 8 at 11:59 p.m. PT.
As for the kind of programming that’ll keep you locked in during Disrupt’s three days, let’s dive into our newest panel that will be on the Builders Stage.
Hear at Disrupt how M&A is now an early-stage strategy
If you’ve been following our recent coverage, acquisitions and acqui-hires remain in vogue, especially within the AI scene. Whether it’s OpenAI buying Hiro, Anthropic acquiring Vercept, Google taking the team behind Hume AI, or Databricks pulling in two startups just for its security product, it’s been a busy year!
And being acquired is far from being the end of a long road for founders; it can be part of their early-stage journey. And with those, and many other acquisitions in mind, we’ve gathered an expert panel to help equip founders with what they need to know about all the M&A options that lie before them.
Their perspectives will equip you with a playbook for creating optionality for potentially selling, ways to make your startup more enticing to buyers, and the realities of going through the acquisition process. And for some background on our panel, let’s learn more about our industry leaders.
Aklil Ibssa, Head of Corporate Development and M&A, Coinbase
Aklil Ibssa brings a buyer-side perspective from one of the biggest companies in crypto, as he leads the company’s acquisition strategy and execution, helping identify where Coinbase should buy, invest, partner, or build. He’s overseen more than 14 acquisitions and nearly 50 early- and later-stage investments, and as one of the first hires on Coinbase’s corporate development team, he contributed to an M&A program that’s become among the most active in crypto, with more than 40 total completed acquisitions.
Techcrunch event
San Francisco, CA
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October 13-15, 2026
Most importantly for founders, he’s seen firsthand how strategic buyers evaluate young companies: whether for technology, talent, licenses, product velocity, and beyond. And he’ll be able to speak to acquisitions, including Deribit, Liquifi, and Echo, and prominent investments in startups like Kalshi.
Lindsey Mignano, Founder, Mignano Law Group
Lindsey Mignano brings the legal and structural expertise that often determines whether an early-stage M&A deal can actually get to the finish line. As founder of Mignano Law Group, she represents emerging technology companies, SMEs, venture-backed startups, and venture firms as outside general counsel. Her practice spans everything from SAFE notes, priced rounds, and bridge financings to buy-side and sell-side acquisitions, acqui-hires, and everything else you can bring to mind.
That uniquely equips her to educate founders without insight into how early M&A readiness can begin. Many of her clients are seed through Series B companies, including enterprise SaaS, PaaS, and AI startups — exactly the kinds of companies now facing strategic interest, and she’ll be able to ground the conversation in the realities of cap tables, contracts, asset sales, and the necessary work for acquisitions to happen.
Karl Alomar, Managing Partner, M13
Now it’s time for an investor and operator to join the conversation. As managing partner at M13, Karl Alomarbacks seed and Series A software founders across infrastructure, fintech, developer productivity, and other categories, feeling the brunt of the AI revolution. He has intimate knowledge of the earliest strategic decisions founders make: when to raise, when to partner, when to accelerate growth, and when an acquisition path may create the best outcome for the company, team, and investors.
As COO of DigitalOcean, Alomar helped build the cloud infrastructure company from its first product to roughly $250 million in ARR and an eventual NYSE IPO, with its valuation peaking around $15 billion. But as a founder, he’s been a part of the acquisition cycle too. China Export Finance grew to approximately $140 million in revenue before being acquired in 2010, and Clearview Networks was acquired in 2000. That combination gives Karl a nuanced perspective on the core question facing founders in the audience: When should they keep building with their team, and when is M&A the right path forward?
Get your second pass at 50% off by May 8
And remember: If you register for Disrupt 2026 by May 8 at 11:59 p.m. PT, you can take advantage of that offer to get your pass with savings of up to $410, and get 50% off a second pass of the same ticket type. All the insights Disrupt offers are best shared with a partner or colleague, so don’t miss this opportunity!
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