オープンソース AI の現状と生産性
Mozilla が主導するこのレポートは、オープンソース AI がコストと機能面でクローズドモデルに追いつき、産業や社会の多様な現場で実際に所有・運用される段階に至ったことを示す重要なマイルストーンである。
キーポイント
機能格差の解消とコスト崩壊
オープンウェイトモデルはコーディングにおいてトップクローズドモデルと同等(パラティ)に達し、推論コストも過去 36 ヶ月で 50 分の 1 に低下した。
多様な実社会への浸透事例
マオリ語の音声モデル、金融専門モデル、人道支援医療モデル、オフライン農業診断など、特定のコミュニティやインフラ制約下での成功事例が多数報告されている。
ベンダーロックインからの脱却
Mozilla は「多くのモデル」と「相互運用性」を掲げ、ユーザーがいつでもベンダーから離れられる自由と競争の重要性を強調している。
オープンソースの生産性への移行
オープンウェイトモデルはもはや妥協ではなく、現在では主要な生産トークンの大部分がこれらを通じて処理されており、OpenRouter の上位 5 つのモデルすべてがオープンです。
価値の層のシフト
クローズドモデルは推論やマルチモーダル能力において依然として最前線をリードしていますが、コモディティ化された入力には価格決定権がなく、価値は「エージェント・ハーネス」へと上流へ移動しています。
オープンとクローズドの能力差の変遷
2024年8月には両者の差が0.5%まで縮小し、2025年2月にはDeepSeek-R1がトップUSモデルに匹敵しましたが、2026年3月には推論・長期コンテキスト処理においてクローズドモデルが再び先行し、平均差は3.3%となりました。
能力差の集中領域
コーディングや指示従順性、一般知識ではオープンソースモデルがほぼ同等ですが、推論(reasoning)、長期コンテキスト検索、およびエージェントタスクにおいてクローズドモデルとの差が顕著に現れています。
重要な引用
"Open weights closed the capability gap while the price of intelligence collapsed."
"None of them asked permission, and none of them could have rented this. They own it — that is the whole idea."
"Our belief is simple: the path forward is competition and interoperability."
Open weights are no longer a compromise. They are where the work happens: a majority of production tokens now route through them, and the five highest-volume models on OpenRouter are all open.
Commodity inputs do not hold pricing power. Value moves up, to the agentic harness.
The question is no longer whether open models are good enough. It's what you need for your workload.
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
このレポートは、AI エコシステムの重心が「クローズドな大規模モデルへの依存」から「オープンで分散型の所有権と運用」へ明確にシフトしていることを示唆しています。企業や開発者にとって、ベンダーロックインのリスクを回避し、コスト効率とデータ主権を確保するための戦略的転換点となる重要な指針です。
編集コメント
2026 年という未来の視点から、オープンソース AI がすでに実社会のインフラとして根付いている様子が描かれており、その実現可能性とスピードに驚かされます。特に「許可を求めない」というスローガンは、技術民主化の決定的な転換点を象徴しています。

V1.0 · 定期刊行 · 2026年7月
CTO ラッフィ・クリコリアンからの手紙
ニュージーランドの最北端では、マオリ語(te reo)のための音声モデル開発が進んでいます。この言語は市場規模が小さすぎて商用化が難しいと見なされてきましたが、データは常にそのコミュニティの手元に残るライセンスの下で開発されています。
世界有数の会計事務所である PwC は、オープンソースのモデルを金融用語に微調整し、自社ハードウェア上で稼働させています。利用する数百社のクライアントに対して、トークンごとの課金システムも不要です。
ローザンヌの研究チームは赤十字と協力して医療用オープンモデルを開発しました。これは人道支援のガイドラインに合わせて調整されており、スイス国内およびタンザニアで臨床試験の準備が進んでいます。
東アフリカでは、農家がクラウドが到達することのない田畑で、オフライン動作するスマートフォン上でキャッサバ病を診断しています。
スイスでは、公共コンソーシアムが国のスーパーコンピュータを用いて国家モデルを訓練し、重み(weights)、データ、トレーニングコードのすべてを公開しました。彼らは誰かの許可を求めたわけでもなく、このリソースをレンタルしたわけではありません。彼らこそが所有しているのです。それがオープンソースの核心です。
私たちはかつて同じ状況に直面しました。Mozilla が存在する理由は、ある企業がウェブへの入口を独占しようとしたことに対し、オープンなコミュニティが立ち上がってそれを阻止したからです。それから 25 年、今度は誰かが同じ手口を使おうとしています。私たちは前回の戦いで「オープン」を選びました。そして勝利しました。再び、一緒に勝ちましょう。
私たちの信念はシンプルです。今後の道筋は競争と相互運用性にあります。私たちは、多様なモデルが存在し、それらを標準的な方法で接続でき、いつでもどのベンダーからも自由に移行できる世界を信じています。オープンソースにはその実績があります。市場全体を拡大させ、より多くの人々がその一部を所有できるようにしてきたのです。
以下を読む際は、オープン AI がどこで勝利しているか(一部の数字は私たち自身も驚きました)、そしてどこが弱点にさらされているかを示す地図として捉えてください。弱点を隠した事例こそが、広告の典型です。
オープンウェイトモデルは能力格差を埋め、知能のコストは劇的に低下しました。
能力格差:トップクローズドモデルとの差が 0% に縮小(コーディングでは同等、推論ではやや劣る)
GPT-4 クラスの推論コストが 36 ヶ月で 0 倍に下落:100 万トークンあたり 20 ドル → 0.40 ドル
オープンソース AI の現状
#### パリティ達成。競争は一段階上へ
オープンウェイトはもはや妥協策ではありません。ここが実際の作業の場です。現在、生産環境で処理されるトークンの過半数がオープンモデルを経由しており、OpenRouter で利用頻度の最も高い 5 つのモデルはすべてオープンソースです。
クローズドモデルはまだ推論やマルチモーダル処理といった最前線ではリードしていますが、実際のワークロードの多くが必要とするのはその最前線ではありません。コモディティ化された入力には価格決定権がありません。価値は上位層、つまりエージェント型システム(アジェンシー・ハーネス)へと移動しています。
能力格差の変遷:8.04% → 0.5% → 3.3%
チャットボート・アリーナにおけるオープンソースとクローズドの格差は、24 ヶ月という期間を経てどのように変化したのか。2024 年 8 月にはその差は 0.5% にまで縮小し、2025 年 2 月には DeepSeek-R1 がトップクラスの米国製モデルと一時的に互角の性能を記録しました。しかし、2026 年 3 月には再び 3.3% の差が開き、クローズドな推論モデルが先行する形となりました。
ただし、この 3.3% という数字は荒れたフロンティアにおける平均値に過ぎません。コーディング、指示の遵守、一般知識においてはオープンソースモデルも互角かそれに近い性能を維持しています。一方で、格差が顕著なのは推論能力、長文コンテキストの検索、そしてエージェントタスクに集中しています。
今や問われているのは「オープンモデルは十分なのか」ということではありません。「あなたのワークロードに必要なものは何か」が問われています。各データポイントにカーソルを合わせて詳細を確認してください。
0%2%4%6%8%
8.04%0.5%R1 matches3.3%Jan 2024Aug 2024Feb 2025Mar 2026
出典:Chatbot Arena、2024 年 1 月〜2026 年 3 月。
推論コストは 36 ヶ月で 50 分の 1に
GPT-4 に匹敵するモデルの 100 万トークンあたりの価格推移。ドットコムバブル期の帯域幅や PC コンピューティングの価格曲線よりも急速な低下を示しています(対数スケール)。
$0.4$2$10$20
$20$0.40Late 202220232024Dec 2025
出典:Stanford HAI AI Index 2025(GPT-3.5 クラスのモデルで 18 ヶ月間に 280 倍の低下)、Epoch AI(年間 9〜900 倍の減衰)、2025 年 11 月の MIT 研究(フロンティア層ではハードウェア調整後でも年率 5〜10 倍)。
オープンウェイトがトークンの主流に
OpenRouter を通じてルーティングされるトークンにおいて、オープンウェイトモデルのシェアは、2024 年末には無視できる水準から約 3 分の 1 に成長し、2026 年半ばには過半数を占めるに至りました。
0%20%40%60%
~33%majorityNov 2024May 2025Nov 2025Jun 2026
出典:OpenRouter の 100 トークン規模の研究(2024 年 11 月〜2025 年 11 月)およびリアルタイムリーダーボード。中間点は補間値です。
リクエスト数で言えば、米国製のクローズドモデルが依然として首位ですが、「オープン」の優位性はトークン利用量において顕著です。特にコーディングやエージェントワークロードに集中しています。
OpenRouter の直近 1 ヶ月間のリアルタイムリーダーボード(ルーティングされたトークン数)
上位 5 つのモデルはすべてオープンウェイトです。Anthropic のクローズドな Claude モデルが、米国製として次の主要参入者となります。
オープンウェイト vs クローズド
- DeepSeek V4 Flash (DeepSeek・オープン):18.4T トークン
- MiMo-V2.5 (Xiaomi・オープン):14.9T トークン
- Hy3 preview (Tencent・オープン):14.8T トークン
- MiniMax M3 (MiniMax・オープン):14.3T トークン
- Owl Alpha (不明な起源・オープン):11T トークン
- Claude Opus 4.7 (Anthropic・クローズド):9.02T トークン
- DeepSeek V4 Pro (DeepSeek・オープン):8.55T トークン
- Claude Sonnet 4.6 (Anthropic・クローズド):7.33T トークン
- Claude Opus 4.8 (Anthropic・クローズド):6.18T トークン
- DeepSeek V3.2 (DeepSeek・オープン):4.31T トークン
2026 年半ばには、中国製モデルのトップ 9 つが週あたり約 18T のトークンをルーティングする一方、米国製は約 5.5T と推計されます。これは 3:1 を超える比率です(Financial Times 分析)。開発者がコストを基準にルーティング先を選ぶ場合、そこにはオープンウェイトのモデルが選ばれます。
オープンは導入が容易だが、展開は難しい。
Open ships easy. Open deploys hard.
Mozilla と SlashData が実施した 2026 年の開発者調査データによると、オープンソースモデルの採用率はトップを走っています。AI 機能を追加する開発者のうち 79% がオープンモデルを利用しており、クローズドモデル(71%)を上回ります。両者は排他的ではなく、むしろ相補的な関係にあり、半数の開発者が両方を併用しています。
しかし、実運用(プロダクション)への移行では壁にぶつかるチームも少なくありません。オープンモデルを採用するチームの 51% が実運用に至るのに対し、クローズドモデルでは 63% が達成されています。この差はモデル自体の性能ではなく、運用ツールの整備状況や信頼性の問題によるものです。
オープンモデルは採用率で先行し、主にクローズドモデルと共存している
AI 機能をアプリケーションに追加する開発者が現在利用しているモデルタイプ別の割合と、両者の重複関係を示します。
- オープンモデル: 79%
- クローズドモデル: 71%
- 併用状況:
- オープンモデルのみ: 29%
- 両方利用: 50%
- クローズドモデルのみ: 21%
ソース:Mozilla / SlashData 2026 開発者調査。多くのチームにとって、オープンとクローズドは互いに代替するものではなく、50% が両方を、29% がオープンモデルのみを、21% がクローズドモデルのみを採用しています。
採用が最も高い地域と、依然としてクローズドモデルが上回る地域
地域別のオープンモデル採用率を見ると、大中華圏と東アジアが 89% でトップです。一方、クローズドモデルの採用率がオープンモデルを上回っているのは、南米と西欧の 2 つの地域だけです。
- 大中華圏: 89%
- 東アジア: 89%
- 西欧: 70%
- 南米: 66%
同じ調査データを、開発者の居住地域別に分析した結果です。南米と西欧地域においてのみ、クローズドモデルの採用率がオープンモデルを上回っています。
企業規模別の生産導入率を見ると、リソース不足が原因で格差が生じているわけではないことがわかります。もしそうであれば、規模が大きくなるほど格差は縮まるはずですが、実際には逆の結果となっています。クローズドモデルは小規模企業(2〜50 人)から大企業(1,001 人以上)へ移行するにつれ、採用率が 54% から 73% と大幅に上昇します。一方、オープンモデルは 53% から 57% とほとんど変化しません。
| クローズドモデル | オープンモデル | |
|---|---|---|
| 小規模 (2–50) | 54% | 53% |
| 中規模 (51–1,000) | 66% | 55% |
| 大企業 (1,001+) | 73% | 57% |
大企業は資金力でクローズドな環境への移行を容易に実現できます。一方、オープンモデルの導入は、まだ誰にも完成していないツールの整備を待つ必要があります。
出典:Mozilla / SlashData 2026 開発者調査
チームがオープンモデルから離脱する理由と課題についてです。数値は「離脱したチーム」から「現在も使用しているチーム」の割合を引いた差分(パーセントポイント)を示しています。パフォーマンス、システム統合、メンテナンスといった最大の格差は、モデルの能力不足ではなく運用上の課題によるものです。
| 現在も使用 | 離脱 | |
|---|---|---|
| パフォーマンスが不十分 | +12pp | |
| 既存システムへの統合 | +11pp | |
| 継続的なメンテナンスと更新 | +10pp | |
| ドキュメント不足 | +8pp | |
| デプロイ、ホスティング、スケーリング | +8pp | |
| モデルの評価・比較 | +8pp | |
| ファインチューニングとカスタマイズ | +4pp | |
| インフラ・計算リソースコスト | 0pp | |
| セキュリティ、プライバシー、コンプライアンス | 0pp |
専門的なサポート不足
Mozilla の調査(対象者数:1,410 人)によると、オープンソース AI モデルの活用における主な課題として「専門的なサポートの欠如」が挙げられています。
地域を問わず共通する障壁とは何か?
現在および離脱したオープンモデル開発者が直面している課題を地域別に比較しました。セルの色が濃いほど、その課題により多くの開発者が阻まれていることを示しています。どの地域でも共通して上位に挙がるのは、「インフラコスト」「セキュリティとコンプライアンス」「メンテナンス」「デプロイの複雑さ」です。
一方、南アジアでは特にセキュリティとサポートへの懸念が強いです。一方で、北米と大中国圏(Greater China)のみが、主要な課題を感じていない開発者が 15% を超えています。
| 課題 | 西欧・イスラエル | 北米 | 大中国圏 | 南アジア | 東アジア(大中国圏除く) | 中南米 | 東欧・CIS | オセアニア | 全体 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| インフラまたは計算リソースのコスト高 | 25% | 26% | 29% | 28% | 28% | 29% | 18% | 27% | |
| セキュリティ、プライバシー、コンプライアンスへの懸念 | 20% | 27% | 18% | 39% | 29% | 28% | 25% | 26% | |
| 継続的なメンテナンスとアップデート | 27% | 26% | 18% | 26% | 20% | 31% | 21% | 24% | |
| デプロイ、ホスティング、スケールの複雑さ | 27% | 24% | 19% | 24% | 11% | 30% | 26% | 25% | |
| 専門的なサポート不足 | 17% | 16% | 21% | 31% | 24% | 23% | 23% | 32% | |
| モデルの評価や比較の難しさ | 14% | 17% | 14% | 23% | 16% | 26% | 25% | 18% | |
| ファインチューニングやカスタマイズの難しさ | 22% | 18% | 18% | 20% | 11% | 22% | 18% | 12% | |
| 既存システムへの統合の難しさ | 19% | 21% | 14% | 20% | 7% | 26% | 19% | 20% | |
| ドキュメントや学習リソースの不十分さ | 18% | 15% | 15% | 17% | 15% | 20% | 24% | 15% | |
| モデルの性能が不十分 | 18% | 15% | 13% | 22% | 16% | 17% | 19% | 8% |
※表中の数値は、各課題を「主要な障壁」として挙げた開発者の割合(%)です。
主要な課題は存在しません
9%、21%、16%、5%、14%、4%、8%、12%、12%
加重サンプルサイズ:2,862 / 277 / 206 / 192 / 164 / 147 / 98 / 39 / 14 / 11
出典:Mozilla / SlashData 2026 年開発者調査 (MZCS1)。対象は現在または離脱したオープンモデル開発者 1,410 名。オセアニア(39 名)と東欧・CIS 諸国(98 名)のデータは信頼できる閾値に達していないため除外されています。
02 オープンソース AI スタック
機能面では高評価だが、運用面で課題が残る
このスタックは 9 レイヤー、48 コンポーネントで構成され、10 の基準(1〜5 点)に基づいて評価されています。各レイヤーをクリックすると、そのコンポーネントの詳細が表示されます。ここでは各項目の評価スコア、成熟度グレード、オープンソースとクローズドソースの対等性を示す判定結果、そして最もスター数の多いオープンソースプロジェクトの一部が確認できます。
セルにカーソルを合わせると詳細情報が表示されます。
強固:機能は十分だが断片化している
初期段階
- 強固 (≥4.0)
- 3.5〜3.9
- 3.0〜3.4
- 2.5〜2.9
- 脆弱 (<2.5)
※運用上の格差 = 標準化の欠如 + エンタープライズ対応の不備
各セルは成熟度基準ごとのスコア(1〜5)を示しており、左から右へ順に強いものから並んでいます。レイヤー行は、その構成要素の平均値を表しています。特に「標準化」と「エンタープライズ対応」の 2 つの項目が最も評価が低く、すべてのレイヤーとコンポーネントで共通して低いスコアとなっています。この一貫した低温域(冷たいエッジ)こそが、運用上の格差を象徴しています。
出典:Mozilla スタックマップ、2026 年 6 月(48 コンポーネント、1,361 プロジェクト)
03 誰が賭けているのか
オープンソースはビジネスモデルそのものだ
オープンウェイト AI は、資金調達企業によって構築され、グローバル企業が本番環境で運用する、数千億ドル規模の商業市場です。Databricks の年間収益率は 54 億ドルを超え、Mistral は 12 ユ月間で 20 倍に成長し約 4 億ドルの ARR(年間経常収益)を達成しました。DeepSeek も同様に約 2.2 億ドルの ARR を記録し、直近で 500 億ドルを超える評価額のもと 74 億ドルの資金調達を果たしています。
この市場では、ホスト型推論、エンタープライズプラットフォーム、オンプレミスライセンス、ファインチューニングサービス、そしてハーン(運用管理)ツールの 5 つの収益モデルがすでに大規模で実証済みです。
ベンチャーキャピタルによる資金調達を背景としたオープンソースエコシステムの全体像を示します。棒グラフはスクロールするほどに成長し、色分けは各企業の所在地地域を表しています。
北米
中国
欧州およびその他地域
- DeepSeek(中国・モデル): 74 億ドル
- Moonshot AI (Kimi)(中国・モデル): 39 億ドル
- Mistral AI(フランス・モデル): 30 億ドル
- Reflection AI(米国・モデル): 21 億ドル
- Cerebras Systems(米国・計算機ハードウェア): 21 億ドル
- Cohere(カナダ・モデル): 17 億ドル
- Together AI(米国・推論サービス): 13 億ドル
- Baseten(米国・推論サービス): 5.85 億ドル
- Black Forest Labs(ドイツ・モデル): 4.5 億ドル
- Hugging Face(米国・ハブプラットフォーム): 4 億ドル
- Modular(米国・ツールリング): 3.8 億ドル
- Fireworks AI(米国・推論サービス): 3.27 億ドル
- Anyscale(米国・ツールリング): 2.81 億ドル
- LangChain(米国・ツールリング): 2.6 億ドル
Stability AI UK のモデル
$230M
選定企業には、Zhipu AI と MiniMax が含まれます。両社は非公開の金額で香港市場に上場(2026 年 IPO)する予定です。
Nvidia、Salesforce、AMD、Google、IBM、ASML、Tencent、CATL、Schwarz Group といった企業戦略投資家は、モデル層から推論層、ツールリングに至るまで、同じエコシステムを支援しています。
オープンエコシステムの財務的成熟度
オープンスタックを支える企業の資金調達状況、評価額、および収益の伸長性です。このエコシステムは、助成金からベンチャーキャピタル規模へ、そして公開市場へと移行しました。
| 企業 | 国・地域 | レイヤー | 開示済み資金調達額 | 評価額 | 収益シグナル | 主要投資家 | ステージ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Databricks | USA | エンタープライズプラットフォーム | — | $5.4B(年間換算) | — | — | IPO 直前 |
| DeepSeek | China | フロンティア・オープンウェイト | $7.4B | $50B+ | ARRL 約$220M | 李開復;Tencent;CATL;中国国家 AI ファンド | プライベート |
| Mistral AI | France | オープンウェイト+プラットフォーム | $3.05B | ~$14B(€20B の交渉中) | ARR 約$400M、前年比 20 倍 | ASML;a16z;Lightspeed;Nvidia | プライベート |
| Moonshot AI | China | オープンウェイト(Kimi) | $3.9B | — | — | Meituan/Long-Z;Alibaba;Tencent;HongShan | プライベート |
| Zhipu AI | China | オープンウェイト(GLM) | 非公開 | 上場済み | — | 旧来:Alibaba、Tencent | 香港 IPO 2026 年(予定) |
| MiniMax | China | オープンウェイト | 非公開 | 上場済み | — | — | 香港 IPO 2026 年(予定) |
| Cohere | Canada | エンタープライズ/オンプレミス | $1.7B | — | Command A+ を 2026 年 5 月にオープンソース化 | Radical Ventures;Nvidia;AMD;Schwarz Group | プライベート |
| Cerebras | USA | コンピューティング | $2.1B | — | — | Fidelity;Atreides;G42;Tiger Global | プライベート |
Open Source AI の現状(15 分読了)
Reflection AI | USA | Open weights | $2.13B | Nvidia; Disruptive; Sequoia; Lightspeed; DST Global | Private
Together AI | USA | Inference cloud | $1.334B | Aramco Ventures; General Catalyst; Prosperity7; Nvidia | Private
Hugging Face | USA | Hub | $400M | Salesforce; Google; Nvidia; IBM | Private
LangChain | USA | Harness tooling | $260M | 126k+ stars, 60% dev share | IVP; Sequoia; Benchmark; CapitalG | Private
すでに規模の面で実証済みの収益モデルは 5 つあります。ホスト型推論、エンタープライズプラットフォーム、オンプレミスライセンス、ファインチューニングサービス、そしてハーン(ツール)です。
※「—」は非公開を意味します。
メーター課金モデルの限界
クローズドな最先端モデルはトークン数で販売されていますが、本番環境での大規模利用において、このメーター(課金単位)自体が課題となっています。
Microsoft
2026 年 6 月 30 日までに Claude Code のライセンスをほぼすべてキャンセル。年間 AI バジェットが数ヶ月でトークン課金により枯渇したためです。一方で、最も負荷の高い Copilot ワークロード向けに、Azure でホストされた DeepSeek V4 の導入を検討しています。
Uber
2026 年の AI コーディング予算をわずか 4 ヶ月で使い果たし、その後「ツールあたり従業員 1 人につき月額 1,500 ドル」という支出上限を設定しました。
Stripe
対照的な動きを見せました。vLLM を活用してオープンモデルをホストすることで推論コストを 73% 削減。1 日の API コール数 5,000 万件を、GPU クラスタの 3 分の 1 で処理しています。
オープンウェイトモデルを自社でホストすることは、ベンダーに管理されたメーター課金型の運用コスト(OPEX)を、企業が所有する固定費へと転換させることを意味します。
利用量の 5 割が、収益の 4%
OpenRouter(2025 年 5 月〜9 月)のデータを見ると、クローズドモデルが利用の約 80% を占め、収益の約 96% を握っています。その背景にあるのは価格です。性能が同等になるまでコストが下がっても、クローズドモデルは 1 回あたりの利用料がオープンモデルの約 6 倍になります。
利用状況では、OpenRouter が全体の約 5 分の 1(20%)を担っています。これは 2025 年 5 月〜9 月の期間データですが、通年で見れば 3 割近くになり、2026 年半ばには過半数に達する可能性があります。
一方、収益面ではモデル層で占める割合は約 4% に留まります。利用自体がコモディティ化しているレイヤーにあり、収益はより上位のレイヤーに蓄積されているのです。
Linux Foundation の Nagle–Yue 研究による推計では、オープンとクローズドのコスト非対称性により、年間約 248 億ドルの未実現の節約額が存在します。これは同等の性能を持つモデルを比較した場合、1 回あたりのコストが約 6 倍違うことを意味しています。
開発者がコストでルーティング先を選ぶ場合、彼らはオープンウェイトモデルへと流れます。
どこでも起きている理由
オープンはベンダー選びではない。主権の選択だ。
現在、70 を超える国が国家 AI 戦略を稼働させています。戦略的な問いは「国家 AI 政策を持つべきか」から、「自国のどのレイヤーを所有できるか」へと移り変わりました。
以下のマーカーまたは国をクリックしてください。
オープンであることの意義は選択肢の確保にある
04Why it's happening everywhere
Open isn't a vendor choice.
It's a sovereignty choice.
More than 70 national AI strategies are live. The strategic question has shifted from whether to have a national AI policy to which layer of the stack a country can own.
Click a marker or a country below.
The case for open is optionality
2026 年 6 月、"選択肢があること"はもはや抽象的な概念でもなければ、調達に関する議論の域でもなくなりました。Claude Fable 5 の販売開始からわずか 3 日後、ある一国が輸出規制命令を出したことで、Anthropic は地球上のすべての外国人に対するアクセスを強制的に停止せざるを得なくなりました。他の資本家への相談は行われず、また行うこともできませんでした。部分的な対応など不可能だったため、モデルは金曜日の午後 5 時 21 分にすべてのユーザーに対してシャットダウンされました。そのモデルの上に構築していた誰しもが、警告も受けずに、かつ関与もしていないシャットダウンを押し付けられたのです。
プロバイダーはモデルの提供を停止できますが、すでにあなたの手元にあるマシン上で動作しているコピーを停止させることは誰にもできません。それがスタートアップのサーバーだろうと国家のスーパーコンピューターだろうと関係ありません。企業にとってディスク上の重み(ウェイト)は保険となり、国家にとっては政策と許可の境界線となります。
オープンソースが持つ戦略的意義は「脱出権」にあります。クラウド時代の教訓は、その権利がないことがどれほどコストを伴うかを示しました:
- AWS S3 から 1 ペタバイトを移動させるのに 90,000〜120,000 ドル
- 現在、企業の 80% がワークロードの自国回帰(レパトリアテーション)を進めている
- クラウド利用料金が 320 万ドルから 100 万ドル未満に激減した 37signals の事例
- GEICO のクラウドコストが予算を 2.5 倍も超過したケース
クローズドなモデル API は、まさに同じ罠を繰り返します。独自のエンドポイントに依存して構築すれば、ベンダーの価格変更をそのまま引き継ぐことになり、きれいな出口(エグジット)は得られません。オープンウェイトこそが、脱出権そのものなのです。
オープンウェイトの最大供給源は中国です。これは設計上の意図によるものです。
2026 年 3 月時点での Hugging Face の累積ダウンロード数:
アリババ「Qwen」のオープンウェイトは中国から提供されており、推論コストは 942M です。
一方、メタの「Llama」も同様にオープンウェイトで米国発ですが、コストは 476M です。
2026 年 2 月には、Qwen のダウンロード数が直近の上位 8 社を合わせた総数を上回りました。OpenRouter におけるデータを見ると、中国製のオープンウェイトモデルが占めるトークン数は 2024 年末に 2% を切っていたのが、2026 年 4 月には週間のトラフィックの 45% 以上を占めるまでに急増しました。特に利用頻度の高い上位 10 モデルの中では約 61% に達しています。
DeepSeek については、26,000 件以上の企業アカウントが登録されており、2025 年に設立された新規 AI スタートアップの 58% がその技術スタックに採用しました。少なくとも 8 の管轄区域でホスト型サービスの利用制限があったにもかかわらずです。
この状況に対する解決策はアーキテクチャ的な転換にあります。企業はホスト型アプリの利用を禁止しつつも、ウェイト自体は自社のサーバーや欧米のエンドポイントを経由して独自に導入するのです。
これは意図的な政策です。国務院が 2025 年 8 月に発表した「AI Plus」イニシアチブや、2026 年 3 月の国家第 14 次 5 ヶ年計画において、オープンソースの普及は中核的な指針として明記されています。公開ウェイトをリリースすることは、半導体輸出規制に対するマクロなヘッジ手段であり、推論処理をエンドユーザーのローカルハードウェアへ分散させる効果があります。
グローバルサウス(発展途上国)では、米国の技術独占からの多角化が魅力となっています。その他の地域では純粋にコスト削減が目的です。マイクロソフトでさえ、最も負荷の高い Copilot のワークロード向けに、Azure 上でホストされた安全な DeepSeek V4 の導入を検討しています。
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V1.0 · Recurring · July 2026
A Letter From Our CTO, Raffi Krikorian
“
In New Zealand's far north, a Māori broadcaster trains speech models for te reo — a language too small for any market — under a license that keeps the data with its people. PwC, one of the largest accounting firms in the world, fine-tuned an open model on the language of finance and runs it today for hundreds of clients, on its own hardware, with no per-token meter running. Researchers in Lausanne built an open medical model with the Red Cross, tuned to its humanitarian guidelines, and are preparing clinical trials at home and in Tanzania. In East Africa, farmers diagnose cassava disease with a model that runs on the phone itself, offline, in fields the cloud has never reached. In Switzerland, a public consortium trained a national model on public supercomputers and released all of it: weights, data, training code. None of them asked permission, and none of them could have rented this. They own it — that is the whole idea.
We have been here before. Mozilla exists because one company tried to own the front door to the web, and an open community rose up to make sure it never could. Twenty-five years later, someone is running the same play. We bet on open the first time. Open won. Together, we can do it again.
Our belief is simple: the path forward is competition and interoperability. We believe in a world of many models, standard ways to plug them together, and the freedom to walk away from any vendor at any time. Open has a record here. It grew the pie and let more people own a slice of it.
Read what follows as a map: where open AI is winning — some numbers surprised even us — and where it is exposed. A case that hides its weak points is an advertisement.”
Open weights closed the capability gap while the price of intelligence collapsed.
0%
Capability gap to the top closed models — at parity on coding, behind on reasoning
0×
Fall in GPT-4-class inference cost in 36 months: $20 → $0.40 per 1M tokens
01The current state of open-source AI
Parity reached. The contest is one layer up.
Open weights are no longer a compromise. They are where the work happens: a majority of production tokens now route through them, and the five highest-volume models on OpenRouter are all open. Closed models still lead at the frontier, on reasoning and multimodality, but the frontier is not what most workloads need. Commodity inputs do not hold pricing power. Value moves up, to the agentic harness.
The capability gap: 8.04% → 0.5% → 3.3%
Open-vs-closed gap on Chatbot Arena over 24 months. By August 2024, the gap had collapsed to 0.5%, and in February 2025 DeepSeek-R1 briefly matched the top US model. By March 2026 it had reopened to 3.3% as closed reasoning models pulled ahead. But 3.3% is an average over a jagged frontier: open is at or near parity on coding, instruction-following and general knowledge, while the gap concentrates in reasoning, long-context retrieval and agentic tasks. The question is no longer whether open models are good enough. It's what you need for your workload. Hover the points.
0%2%4%6%8%
8.04%0.5%R1 matches3.3%Jan 2024Aug 2024Feb 2025Mar 2026
Source: Chatbot Arena, Jan 2024 – Mar 2026.
Inference fell 50× in 36 months
GPT-4-equivalent price per 1M tokens — faster than dotcom-era bandwidth or PC-compute price curves. Log scale.
$0.4$2$10$20
$20$0.40Late 202220232024Dec 2025
Sources: Stanford HAI AI Index 2025 (280× GPT-3.5-class drop over 18 months); Epoch AI (9–900× annual decay); Nov 2025 MIT study (5–10×/yr at the frontier, hardware-adjusted).
Open weights win the tokens
The share of tokens routed on OpenRouter through open-weight models grew from a negligible base to a third by late 2025 to a majority by mid-2026.
0%20%40%60%
~33%majorityNov 2024May 2025Nov 2025Jun 2026
Source: OpenRouter 100T-token study (Nov 2024–Nov 2025) and live leaderboard; intermediate points interpolated. By request count, closed US providers still lead — the open lead is a token-volume lead, concentrated in coding and agentic workloads.
OpenRouter live leaderboard — trailing month, tokens routed
The five highest-volume models are all open weights. Anthropic's closed Claude models are the next US-built entrants.
Open weightsClosed
DeepSeek V4 FlashDeepSeek · open
18.4T
MiMo-V2.5Xiaomi · open
14.9T
Hy3 previewTencent · open
14.8T
MiniMax M3MiniMax · open
14.3T
Owl Alphaundisclosed origin · open
11T
Claude Opus 4.7Anthropic · closed
9.02T
DeepSeek V4 ProDeepSeek · open
8.55T
Claude Sonnet 4.6Anthropic · closed
7.33T
Claude Opus 4.8Anthropic · closed
6.18T
DeepSeek V3.2DeepSeek · open
4.31T
By mid-2026 the top nine models route roughly 18T weekly tokens for Chinese-built models against ~5.5T for US-built ones — more than 3:1 (FT analysis). Where developers route by cost, they route to open weights.
Open ships easy.Open deploys hard.
Data from the Mozilla / SlashData 2026 developer survey. Open models lead in adoption: 79% of developers adding AI functionality use them, against 71% for closed, and the two are largely complementary, with half of developers using both. But production is where teams stall: only 51% of open-model teams reach production versus 63% for closed. The gap is operational tooling and trust, not model capability.
Open models lead in adoption, and mostly coexist with closed
Share of developers adding AI functionality to their applications who currently use each model type, and how the two overlap.
Open models
79%
Closed models
71%
How they combine
29%OS only
50%Both
21%CS only
Source: Mozilla / SlashData 2026 developer survey. Open and closed aren't substitutes for most teams: 50% run both, 29% open only, 21% closed only.
Where open adoption peaks, and where closed still edges it
Open-model adoption by region. Greater China and East Asia lead at 89%; South America and Western Europe are the only two regions where closed adoption exceeds open.
Greater China
89%
East Asia
89%
Western Europe
70%
South America
66%
Same survey, by developer region. In South America and Western Europe, and only there, closed-model adoption runs ahead of open.
Production rate by company size
If the gap were about resources, scale would close it, and it doesn't. Closed climbs 54% → 73% with scale. Open barely moves: 53% → 57%.
Closed modelsOpen models
54%
53%
Small (2–50)
66%
55%
Mid-size (51–1,000)
73%
57%
Enterprise (1,001+)
Enterprises can buy their way through closed deployment. Open deployment waits on tooling nobody has finished. Source: Mozilla / SlashData 2026 developer survey.
Why teams churn: challenges with open models
Δ = churned − still using, in percentage points. The biggest gaps (performance, integration, maintenance) are operational, not capability. Hover the bars.
Still using openChurned away
Performance not good enough
+12pp
Integration into existing systems
+11pp
Ongoing maintenance & updates
+10pp
Insufficient documentation
+8pp
Deployment, hosting, scaling
+8pp
Evaluating / comparing models
+8pp
Fine-tuning & customisation
+4pp
Infrastructure / compute costs
0pp
Security, privacy, compliance
0pp
Lack of specialised support
-2pp
Mozilla survey, n=1,410. “What are the main challenges you face when working with open or open-source AI models?”
The same challenges, everywhere: what blocks open by region
Share of current and churned open-model developers naming each challenge, by region. Warmer cells mean more developers blocked. The top rows are operational in every region: infrastructure cost, security and compliance, maintenance, deployment complexity. South Asia leans hardest on security and support; only North America and Greater China have more than 15% reporting no major challenges.
ChallengeW. Europe & IsraelN. AmericaGreater ChinaSouth AsiaEast Asia ex GCS. AmericaE. Europe & CISOceaniaAll
High infrastructure or compute costs25%26%29%28%28%28%29%18%27%
Security, privacy, or compliance concerns20%27%18%39%29%28%25%22%26%
Ongoing maintenance and updates27%26%18%26%20%31%21%25%24%
Complexity of deployment, hosting, or scaling27%24%19%24%11%30%26%25%23%
Lack of specialised support17%16%21%31%24%23%23%32%22%
Difficulty evaluating or comparing models14%17%14%23%16%26%25%18%18%
Difficulty fine-tuning or customising22%18%18%20%11%22%18%12%18%
Difficulty integrating into existing systems19%21%14%20%7%26%19%20%18%
Insufficient documentation or learning resources18%15%15%17%15%20%24%15%17%
Model performance is not good enough18%15%13%22%16%17%19%8%17%
No major challenges9%21%16%5%14%4%8%12%12%
Weighted sample size28627720619216414798391411
Source: Mozilla / SlashData 2026 developer survey (MZCS1). n=1,410 current or churned open-model developers; the Oceania column (n=39) and Eastern Europe & CIS (n=98) fall below reliable thresholds.
02The open-source AI stack
The open stack scores high on capability,low on operations.
Nine layers and 48 components of the stack scored across 10 criteria (1–5). Click a layer to open its components: each carries its own criterion scores, maturity grade, open-vs-closed parity verdict, and surfaces some of its most-starred open-source projects.
Hover any cell for detail.
StrongViable, but fragmented**Early stage
**Strong (≥4.0)
**3.5–3.9
**3.0–3.4
**2.5–2.9
**Weak (<2.5)
the operational gap = standardization + enterprise readiness
Cells are scores per maturity criterion (1–5), ordered strongest to weakest left to right; layer rows are the means of their components. The two coldest columns, standardization and enterprise readiness, repeat down every layer and every component: that repeating cold edge is the operational gap. Source: Mozilla stack map, June 2026 (48 components, 1,361 projects).
03Who's betting on it
Open source is a business model.
Open-weight AI is a commercial market at multi-hundred-billion-dollar scale, built by funded companies and run in production by global enterprises. Databricks crossed a $5.4B run-rate; Mistral scaled 20× to ~$400M ARR in twelve months; DeepSeek reached ~$220M ARR and recently raised $7.4B at a valuation over $50B. Five revenue models are proven at scale: hosted inference, enterprise platforms, on-prem licensing, fine-tuning services, and harness tooling.
The venture-funded open-source ecosystem: total disclosed funding, USD M
Bars grow as you scroll. Color by region of the company.
North AmericaChina**Europe & rest of world
DeepSeekChina · model
$7.4B
Moonshot AI (Kimi)China · model
$3.9B
Mistral AIFrance · model
$3.0B
Reflection AIUSA · model
$2.1B
Cerebras SystemsUSA · compute
$2.1B
CohereCanada · model
$1.7B
Together AIUSA · inference
$1.3B
BasetenUSA · inference
$585M
Black Forest LabsGermany · model
$450M
Hugging FaceUSA · hub
$400M
ModularUSA · tooling
$380M
Fireworks AIUSA · inference
$327M
AnyscaleUSA · tooling
$281M
LangChainUSA · tooling
$260M
Stability AIUK · model
$230M
Selected companies; Zhipu AI and MiniMax went public (HK IPO 2026) with undisclosed totals. Corporate strategics (Nvidia, Salesforce, AMD, Google, IBM, ASML, Tencent, CATL, Schwarz Group) back the same ecosystem across model, inference, and tooling layers.
Financial maturity of the open ecosystem
Funding, valuation and revenue traction for the companies carrying the open stack. The ecosystem has moved from grants to venture scale to public markets.
CompanyHQLayerDisclosed fundingValuationRevenue signalLeading investorsStage
DatabricksUSAEnterprise platform——$5.4B run-rate—Pre-IPO
DeepSeekChinaFrontier open weights$7.4B$50B+~$220M ARRLiang Wenfeng; Tencent; CATL; China National AI FundPrivate
Mistral AIFranceOpen weights + platform$3.05B~$14B (talks at €20B)~$400M ARR, 20× YoYASML; a16z; Lightspeed; NvidiaPrivate
Moonshot AIChinaOpen weights (Kimi)$3.9B——Meituan/Long-Z; Alibaba; Tencent; HongShanPrivate
Zhipu AIChinaOpen weights (GLM)UndisclosedPublic—Public (HK IPO 2026); prior Alibaba, TencentHK IPO 2026
MiniMaxChinaOpen weightsUndisclosedPublic—Public (HK IPO 2026)HK IPO 2026
CohereCanadaEnterprise / on-prem$1.7B—Command A+ open-sourced May 2026Radical Ventures; Nvidia; AMD; Schwarz GroupPrivate
CerebrasUSACompute$2.1B——Fidelity; Atreides; G42; Tiger GlobalPrivate
Reflection AIUSAOpen weights$2.13B——Nvidia; Disruptive; Sequoia; Lightspeed; DST GlobalPrivate
Together AIUSAInference cloud$1.334B——Aramco Ventures; General Catalyst; Prosperity7; NvidiaPrivate
Hugging FaceUSAHub$400M——Salesforce; Google; Nvidia; IBMPrivate
LangChainUSAHarness tooling$260M—126k+ stars, 60% dev shareIVP; Sequoia; Benchmark; CapitalGPrivate
Five revenue models are proven at scale: hosted inference, enterprise platforms, on-prem licensing, fine-tuning services, and harness tooling. “—” = not publicly disclosed.
The metered model breaks at scale
Closed frontier models are sold by the token — and at production scale the meter becomes the problem.
Microsoft
Cancelling most Claude Code licenses by June 30, 2026 after token billing consumed the annual AI budget in months — while exploring a secured, Azure-hosted DeepSeek V4 for its heaviest Copilot workload.
Uber
Exhausted its entire 2026 AI coding budget in four months, before capping spend at $1,500 per tool per employee, per month.
Stripe
Went the other way: cut inference costs 73% serving open models on vLLM — the same 50M daily API calls on one-third the GPU fleet.
Open-weight self-hosting converts a metered, vendor-controlled operating expense into a fixed cost the enterprise owns.
A fifth of the usage, 4% of the revenue
On OpenRouter (May–Sep 2025), closed models held ~80% of usage and ~96% of revenue. Price drives it: at ~90% parity, closed costs ~6× more per call.
Usage
20%
80%
Open routes roughly a fifth of usage (May–Sep 2025 window; nearer a third full-year, a majority by mid-2026)
Revenue
4%
96%
…while capturing ~4% of model-layer revenue. Usage sits with the commoditizing layer; revenue accrues higher up.
~$24.8B
in unrealized annual savings — the Nagle–Yue study for the Linux Foundation's estimate of the open-vs-closed price asymmetry, at ~6× the cost per call for comparable capability
Where developers route by cost, they route to open weights.
04Why it's happening everywhere
Open isn't a vendor choice.It's a sovereignty choice.
More than 70 national AI strategies are live. The strategic question has shifted from whether to have a national AI policy to which layer of the stack a country can own.
Click a marker or a country below.
The case for open is optionality
Optionality stopped being abstract in June 2026, and it stopped being a procurement question. Three days after Claude Fable 5 went on sale, a single government's export order forced Anthropic to cut access for every foreign national on earth. No other capital was consulted. None could have been. Selective compliance was impossible, so the models went dark for everyone at 5:21 p.m. on a Friday. Anyone who had built on that model inherited a shutdown they had no warning of and no part in. A provider can switch off a model. Nobody can switch off a copy already running on a machine you hold, and that holds whether the machine is a startup's server or a national supercomputer. For a company, weights on disk are a hedge. For a state, they are the difference between a policy and a permission.
The strategic case for open is the ability to leave, and the cloud era proved the cost of its absence:
$90–120k**to move one petabyte out of AWS S3
80%of enterprises now repatriating workloads
$3.2M → <$1M37signals' cloud bill after leaving
2.5×what GEICO's cloud costs ran over plan
Closed model APIs reproduce the same trap: build on a proprietary endpoint and you inherit the vendor's pricing changes with no clean exit. Open weights are exit rights.
The largest source of open weights is China. By design.
Cumulative Hugging Face downloads, March 2026:
Alibaba Qwenopen weights · China
942M
Meta Llamaopen weights · USA
476M
In February 2026 Qwen out-downloaded the next eight organizations combined. On OpenRouter, Chinese open-weight models rose from under 2% of tokens in late 2024 to more than 45% of weekly traffic by April 2026, and about 61% among the ten most-used models. DeepSeek reports 26,000+ enterprise accounts; 58% of new AI startups in 2025 included it in their stack, even as at least eight jurisdictions restricted the hosted service. The resolution is architectural: enterprises ban the hosted app and adopt the weights anyway, self-hosted or via Western endpoints.
This is intentional policy. The State Council's "AI Plus" Initiative (Aug 2025) and the national Five-Year Plan (Mar 2026) codify open-source proliferation as a core directive, and releasing public weights doubles as a macro hedge against semiconductor export controls, offloading global inference onto end users' local hardware. Across the Global South the draw is diversification away from US technology monopolies; elsewhere it is purely financial. Even Microsoft is exploring a secured, Azure-hosted DeepSeek V4 for its heaviest Copilot workload.
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