2026 年以降の AI 業界における次なる展開への提言
2026 年の AI 展望において、クローズドモデルの「エージェント化」がオープンソースや競合他社との明確な格差を生み出し、業界の収益構造と開発ロードマップを再定義する可能性を示唆している。
キーポイント
オープンモデルのエージェント化遅延
2025 年 12 月の Claude Code の成功に対し、オープンソースモデルは実用的なエージェント機能において約 5-6 ヶ月遅れており、完全な追いつきにはさらに 12 ヶ月以上かかる可能性が高い。
Google Gemini の競合不足
Claude Code や Codex に対する明確な代替品を持たない Google Gemini は、現在の知識労働における主要ツールとしての地位を確立できておらず、オープンソースも同様の課題を抱える。
AI 経済モデルの転換点
低コストな自動化エージェントと高機能な専門知識労働ツールの二極化が進み、後者が次世代モデル開発のための主要な収益源となる経済構造が確立されつつある。
中国のラボはリソース制約により大規模化に困難
KimiやDeepSeekなどの主要な中国ラボは計算資源に限界があり、米国大手のようなトレーニングプロセスのスケーリングを即座に行う道筋を持っていない。
米国のオープンモデルが台頭しQwenに迫る
NvidiaのNemotronやGoogleのGemmaなどにより、米国製のオープンモデルエコシステムが安定化しており、Gemma 4は同等サイズのQwen 3.5/3.6と互角以上の性能を示している。
Mythosは米国の計算資源優位性の象徴
Mythosの登場は、OpenAIやGoogleなど米国最大手企業が利用可能なトレーニング・研究用計算資源が爆発的に増加したことを示す指標となっている。
米国ラボによるオープンモデルの普及と競合激化
GPT-OSS や Gemma 4 のように、適切なベンチマーク性能を持ち、米国ラボから寛容なライセンスで公開されたモデルは急速に採用される傾向にあり、Anthropic と OpenAI の間で激しい競争が繰り広げられている。
重要な引用
2026 is the first year where I don't think there'll be any breaks from this.
The Opus 4.5 in Claude Code moment of December 2025 was so loud and obvious, that if open models hit this performance level for price points as low as $5/month, there will be an explosion in usage.
Even the mighty Google doesn't have a clear competitor for Claude Code and Codex.
Mythos is a bellwether of the massive acceleration in training and research compute available to the largest American companies.
Gemma 4's models are all tying or outperforming the equivalently sized Qwen 3.5/3.6 models — where Qwen has for years now been the default open model at these sizes.
The biggest companies will be way bigger than ever, using resources and mass talent to have sustained progress at the frontier of raw AI capabilities.
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
この記事は、AI 業界が単なる性能競争から「実社会でのエージェント機能の実装」へと焦点を移していることを示しており、2026 年の開発戦略と投資判断に重大な影響を与える可能性があります。クローズドモデルの優位性が経済的基盤を支える構造が固定化される中、オープンソースコミュニティや他社ベンダーは、単なるコスト競争ではなく、実用的なワークフロー統合における差別化を急務とするでしょう。
編集コメント
2026 年の AI 展望において、ベンチマークスコアよりも実社会での「エージェント」としての有用性が勝敗を分ける鍵となるという指摘は極めて示唆に富んでいます。特に Google の Gemini が Claude Code に対抗しきれていない現状は、大手テック企業間でも技術的優位性の移り変わりが激しいことを如実に物語っています。
AI の進歩の年々を重ねるにつれ、それに伴って結果というものが徐々に高まってきている。モデルはより能力を高め、私たちの働き方は急速に変化し、AI の経済性が現実のものとなりつつあり、まさに現実世界のリスクが前面に出てきている。2026 年は、この流れから一時的な休息があると私は思わない最初の年となるだろう。準備すべき難しい点は、ここからさらに状況が悪化する可能性が高いことだ——より大きな混乱、より多くの予期せぬ出来事、そしてより高い賭け金である。
私自身にとって、現在の AI の状態をどう捉えるかに非常に重要なトピックのリストが徐々に膨らんでいるが、まだそれらについて書くに至っていない(少なくとも私が望むすべての角度からではない)!これらはすべて、異なるモデルが新たな能力レベルに達することの影響や、それを基に今後何が来るかを推測する方法と密接に関連している。
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- オープンモデルは Opus 4.5 のような真のエージェントの瞬間を迎えていない
オープンモデルとクローズドモデルの間の時間差については頻繁に議論されるが、現実には、議論の余地のあるベンチマークとは無関係に、明確な時間的区切りが存在する——つまり、オープンウェイトモデルがエージェント・ハーネスにおいて本当に有用になるかどうかである。2025 年 12 月の Claude Code における Opus 4.5 の瞬間はあまりにも大きく明瞭だったため、もしオープンモデルが月額 5 ドルという低価格帯でこのパフォーマンスレベルに到達すれば、利用の爆発的増加が起こるだろう。
現在、同等のオープンモデルは約5〜6ヶ月の間存在していません。私が執筆している最良のクローズドフロンティアモデルの堅牢性を考慮すると、この状況がさらに長く続く可能性があり、おそらく12ヶ月以上かかるでしょう。この間、Claude Code と Codex は異なるカテゴリの製品のように見えるかもしれません。さまざまなラボから新しくて最先端のオープンモデルが次々と登場する標準的な活況の中で、ベンチマークは確実に上昇し続けるでしょうが、実際の使用が真の試金石となるにつれて、オープンとクローズドの格差はより解釈可能になるはずです。
- Gemini はまだ Claude Code や Codex に対する意味のある競合を持っていません
オープンモデルがベンチマークが示すよりもさらに遅れているという私の予測を強化するために提示できる最も力強い証拠の一つは、強力な Google でさえも Claude Code や Codex に対する明確な競合を持っていないことです。Gemini チームはこの点で非常に懸命に取り組んでいることは間違いありません。
Gemini 3.5 Flash についてはまだ多くのテストが必要ですが、レビューを読むと、これが現在の私の作業方法を代替するものではないことは明らかです。おそらく Gemini チームが Google の既存製品(検索、YouTube など)のために明示的に特化しているわけではありませんが、このモデルはそれらに適しているようです。Google がすぐに強力なツールを用意しない限り、オープンモデルラボも同様になるとは予想していません。オープンモデルは、現代の知識労働を駆動する主要ツールとしてではなく、自動化されたエンタープライズエージェントや低コストドメインでより多く利用されることになります。これは、Claude Code や Codex などのエージェントが現在の AI 収益の大幅な成長への最良の道筋であるため、将来のモデル開発資金という経済エンジンに直接貢献することになります。
Grace Shao と共に、現在の環境が中国のラボを静かに AI Proem に特化させる方向へ駆り立てていることについて議論しましたが、これは私がオープンモデルが今後数年間で OpenAI、Anthropic、Google と競合するのではなく、それぞれに特化していくと予想していることの核心です。
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- 今年中にオープンウェイト版の Mythos が登場すると予想していません
Mythos があらゆる分野で競合他社を圧倒する汎用的な「神モデル」になるとは思いませんが、ソフトウェアエンジニアリングとサイバーセキュリティの分野における画期的な技術的達成であることは間違いありません。Mythos はこれらの分野にとって明らかに分水嶺となる出来事です。中国の主要ラボ、特に Kimi、Z.ai、DeepSeek、Qwen といった最も顕著で大規模なオープン MoE モデルを保有するラボに話を聞きましたが、彼らは資源面で深刻な制限を受けており、米国の大手ラボのようなトレーニングプロセスのスケーリングへの即座の道筋を持っていません。企業色が強く、より多くのリソースを持つ Alibaba や Bytedance などのラボでも、安全性とセキュリティについてはより保守的な立場をとっています。
Mythos は、米国最大の企業が利用可能なトレーニングおよび研究用計算資源が劇的に加速していることを示す指標です。
Epoch AI は最近、各ラボで利用可能な計算資源に関する優れた記事(Google が約 25%、Meta が 11%、OpenAI が 11%、Anthropic が 6%)を掲載しました。これらの数値は、中国のどのラボよりも圧倒的に高いものです。
- アメリカのオープンモデルが徐々に勢いを増している
Nvidia の Nemotron や Google の Gemma、Arcee AI などによって、米国のオープンモデルエコシステムはゆっくりと安定化しつつあります。OpenClaw や Hermes といったローカルエージェントの台頭など、ここでは測定が難しい要素も多々ありますが、Llama 3 以来見ていないようなアメリカ製モデルの採用数が確認されています。
Gemma 4 のモデルは、同サイズの Qwen 3.5/3.6 モデルと同等か、それ以上の性能を達成しています。Qwen はここ数年、これらのサイズにおいてデフォルトのオープンモデルとして知られてきました。しかし、Qwen 3.5/3.6 モデルは、多くのポストトレーニング研究(post-training research)で動作させるのが難しく、その一部はアーキテクチャやツールリングの問題によるものであり、もう一部はおそらくモデリング自体(つまり、特定の学習決定に対してモデルを微調整するのが容易ではないこと)に起因していると考えられます。Gemma に関する苦情はほとんど聞きませんが、それも Gemma がまだ研究者のデフォルト選択肢になっていないからかもしれません。

GPT-OSS、Nemotron 3、そして今回の Gemma 4 で最近見られた単純な現実があります。つまり、モデルが適切なベンチマークの範囲内にあり、真に寛容なライセンス(permissive license)を持つアメリカのラボからリリースされれば、大きな採用率を得られるということです(今回のサイクルでは、Gemma 4 が Apache 2.0 ライセンスを採用し、以前の Gemma で見られた用途制限のあるライセンスから変更されたことを思い出してください)。このオープンモデルにおけるアメリカの成長の初期段階は、開発者に対して直接的に主要なブランドを確立しています。コンセンサスとして、Reflection や Thinking Machines のような新しいラボ(neolabs)がこの分野に参加する可能性が高いと考えられていますが、あまりにも待機しすぎると、新たなエージェントワークフローや企業間の関係が構築される機会を逃すことになります。
- Anthropic と OpenAI はまだモデルの迭代において追い付いたばかりです
今年残りの期間は、この 2 つの旗艦企業間の過酷な競争になると予想しています。私は興味深いバランスの上にいて、GPT 5.5 がやや賢いモデルだと考え、Codex アプリも愛用しているため、仕事の多くをそこで可能になるように構成しています。一方で、執筆関連やより広範な表面領域のタスクについては、依然として Claude を強く愛用しています。これらのモデルは私たちが働く方法を急速に変化させており、私は他のことをしながら携帯電話から Codex を実行し、エージェントの背後に自動化されたオープンモデル分析ジョブを設定しており、Interconnects の研究側面を広くスケールできることを期待しています。
AI はスケーリング時代において企業を 2 つの極端な方向へ押しやり始めています。最大の企業はかつてないほど巨大になり、生来の AI 能力の最前線で持続的な進展を遂げるためにリソースと大量の人材を活用します。一方、Interconnects のような微小なビジネスは、エージェントを用いてニッチな専門知識を洗練させ、提示し、販売することで繁栄しています。今後訪れる大規模な社会的雇用喪失は、生来の技術側面(大企業か小企業のいずれにも属さない)に適合しない各種の知識労働者の雇用力を低下させる一方で、人間と直接対話するキャリア(例えば医師など)や、自らを維持する手段を持つ他の権力構造(法律・政府など)とインターフェースするキャリアは持続し、もしかすると増幅されるでしょう。
- 既存の権力構造が AI に対してより強く主張してくるようになる
この文章を書いている直近の数日の間に、教皇が AI の行方について 4 万語を超える文書を発表し、中国は業界を横断するトップ AI 研究者に対する人員移動の制限を強化しました。同時に、米国は Anthropic をサプライチェーン上のリスクとして指定し、同社のモデルを国家安全保障のために引き続き使用しています。このようなニュースのリストは今後さらに増えていくでしょう。既存の権力構造は、AI のダイナミクスにおいて影響力を発揮できる時間的窓が有限であることを認識しており、これは AI モデルが強力になるにつれて影響力が低下するという直感と対応する可能性があります。この直感は危険な可能性を孕んでいます。なぜなら、誰が技術を支配するかという点で意味のある対立を生み出すからです(Anthropic と DoW の争いの後に Dean Ball と議論した内容)。
次:技術的側面が社会的側面へと移行する
これらの主に技術的かつ権力に関わる傾向の加速は、米国における社会・政治的な反 AI 感情にさらなる圧力をかけます。現在、これが継続的な AI 開発と有益な普及に対する最も明白な障壁となっています。これを振り返ると、テック界隈の議論に参加する多くの人々は詳細に焦点を絞りすぎており、確かにデータセンター反対派の多くは自らの立場を守るために事実上誤った主張をしているのは確かです。
米国の広範な層が実際に持っている立場は、データセンターの建設を許可しないことで、現在の傾向に対して「ノー」と言う声を行使できるという点にあります。これは過去数十年にわたり世界経済と権力構造の顔を変えてきたテック業界から彼らに与えられていなかった声です。
これは業界にとって今後一年が困難なものになることを示唆しています。研究機関は人材を集約し、ピークレベルまで集中させています。AI の現実を一般市民に伝える中立的な伝達者はほとんど存在しません。フロンティア研究所のリーダーたちは主に IPO 準備と能力競争で先行することに注力しており、現状のままでは社会的対立へと進むこの経路を巻き戻すための行動はほとんどありません。
AI エコシステムにおける個人が、今日富を作る必要性や、影響力のある仕事をするために研究所に所属する必要があるという集団思考に逆らって「zag(方向転換)」する必要があります。私は個人的にこれを支持し続け、明確で偏りのない情報によって支えられた活気ある多様なオープンモデルエコシステムの構築に取り組んでいます。この考えに賛同し、 sidelines(傍観者)として見守ってきた方々には、状況が制御不能な事態に陥る前に参加する良い時期です。
原文を表示
As the years of AI progress go by, it’s been accompanied by a slowly rising tide of consequence. Models are getting more capable, how we work is changing quickly, economics of AI are becoming real, just as real-world risks come to the forefront. 2026 is the first year where I don’t think there’ll be any breaks from this. The hard part to prepare for is that there’s a good chance things just continue to ratchet up from here – more disruption, more surprises, more stakes.
On my end, there’s been a growing list of topics that are very fateful to how I see the current state of AI, but I haven’t even gotten to write about them (at least not from all the angles I want to)! All of these are closely related to the implications of different models reaching new capability levels and how I use that to infer what may come next.
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- Open models haven’t had their true agent moment like Opus 4.5
The time gap between open and closed models is very often discussed, but the reality is that we have a nice time-gating that’s independent of debatable benchmarks – if open-weight models do or do not become super useful in agentic harnesses. The Opus 4.5 in Claude Code moment of December 2025 was so loud and obvious, that if open models hit this performance level for price points as low as $5/month, there will be an explosion in usage.
Right now we are about 5-6 months in with no equivalent open model. I suspect the robustness of the best closed frontier models that I write about could make this moment take a good amount longer, say closer to 12+ months. In this time, Claude Code and Codex may seem like different categories of products. In the standard flurry of new, state-of-the-art open models from a variety of labs, benchmarks will definitely keep climbing, but the open-closed gap should become more interpretable as real-world use becomes the real litmus test.
- Gemini still doesn’t have a meaningful competitor for Claude Code and Codex
The best exclamation point I can offer to reinforce my prediction that open models are further behind than the benchmarks claim is that even the mighty Google doesn’t have a clear competitor for Claude Code and Codex. I’m sure the Gemini team is pushing very hard on this.
I still need to do a lot more testing on Gemini 3.5 Flash, but reading reviews makes it clear that it’s not a substitute for how I’m working today. It’s maybe not the Gemini team explicitly specializing for Google’s existing products (search, YouTube, etc.), but the model seems to suit them. If Google doesn’t have a powerful tool here soon, I don’t expect the open model labs to either. The open models are going to be used more for automated, enterprise agents and low-cost domains, rather than being the driving tool of modern knowledge work. This will feed directly into the economic engine of funding future models, where the agents like Claude Code and Codex are the current best path to massive AI revenue growth.
I discussed how the current environment is quietly driving labs in China to specialize on AI Proem with Grace Shao and this is central to my expectations of open models specializing over the next few years instead of competing with OpenAI, Anthropic, and Google.
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- I don’t expect an open-weights Mythos this year
While I don’t think Mythos is a general “god model” that will crush the competition in every domain, I do think it’s a remarkable technical achievement in software engineering and cybersecurity. Mythos is obviously a watershed moment for those fields. Having spoken to most of the Chinese labs – particularly those with the most prominent, large, open MoE models like Kimi, Z.ai, DeepSeek, and Qwen – I think they’re heavily resource limited and don’t have an immediate path to scaling up training processes like the big labs in the U.S. For the labs which are more corporate, which comes with more resources, such as Alibaba and Bytedance, they also have more conservative stances on safety and security.
Mythos is a bellwether of the massive acceleration in training and research compute available to the largest American companies.
Epoch AI recently had a nice piece on the compute available to various labs (~Google 25%, Meta 11%, OpenAI 11%, Anthropic 6%). All of these numbers are vastly higher than any Chinese lab.
- American open models are slowly gaining steam
Nvidia with Nemotron, Google with Gemma, Arcee AI and others are slowly stabilizing the open model ecosystem in the U.S. There’s a lot that’s hard to measure here, especially in the rise of local agents like OpenClaw and Hermes, but there are adoption numbers of American models that we haven’t seen since Llama 3.
Gemma 4’s models are all tying or outperforming the equivalently sized Qwen 3.5/3.6 models — where Qwen has for years now been the default open model at these sizes. These Qwen 3.5/3.6 models have been tricky to get working in a lot of post-training research, partially due to architecture/tooling and partially likely due to modeling (i.e. the model is not easy to finetune for some training decision). I’ve heard few complaints about Gemma, but it also could be because Gemma is not yet the researcher default.

There's a simple reality that we've seen recently with models like GPT-OSS, Nemotron 3, and now Gemma 4, that if a model is in the right range of benchmarks and released by an American lab with a truly permissive license, it'll get a large amount of adoption (in this cycle, recall that Gemma 4 adopted the Apache 2.0 License, changing from one with use-case restrictions on earlier Gemmas). This early phase of American growth in open models is establishing key brands directly with developers. The consensus is that more neolabs like Reflection and Thinking Machines are likely to participate in this space, but being too patient will lose the time when new agentic workflows and enterprise relationships are built.
- Anthropic and OpenAI are just getting up to speed in model iterations
I expect the rest of this year to be a ruthless competition between these two flagship companies. I’m at an interesting balance where I think GPT 5.5 is a bit smarter of a model and I love the Codex App, so I’m structuring much of my work to be possible there. At the same time, for a lot of writing-related and broader surface area tasks I really still love Claude. These models are rapidly changing how we work, I run Codex from my phone while doing other things, am setting up automated open model analysis jobs on the back of agents, and expect to be able to scale the research side of Interconnects widely.
AI is beginning to drive companies to the two extremes in the scaling era. The biggest companies will be way bigger than ever, using resources and mass talent to have sustained progress at the frontier of raw AI capabilities. On the other side, tiny businesses like Interconnects thrive by using agents to refine, present, and sell niche expertise. The mass social job displacement that’ll come is going to reduce employability for various knowledge workers that don’t fit into either of these extremes for the raw technical side (big or small companies), while sustaining and maybe even amplifying careers that interface directly with humans (e.g. doctors) or other power structures with means to sustain themselves (law/government).
- More existing power structures will assert themselves on AI
Just in the last few days while writing this, we had the Pope release an over 40,000 word document on where AI is going and China expand personnel movement restrictions on top AI researchers across industry. At the same time, the U.S. has designated Anthropic a supply chain risk and continues to use its models for national security. The list of news like this is only going to grow. Existing power structures are realizing there’s a finite time window for them to exert themselves in the AI dynamic — an intuition that could be mapped to influence going down as AI models get more powerful. This intuition is potentially dangerous, as it sets up meaningful conflict in who controls the technology (as I discussed with Dean Ball after the Anthropic-DoW spat).
Next: Where technical becomes social
These largely technical and power trends accelerating are going to put more pressure on the social and political anti-AI sentiments within the U.S. This is currently the most obvious barrier to continued AI development and beneficial diffusion. Reflecting on this, many people in the tech discourse get too focused on the details, where yes a lot of data-center-detractors are making genuinely wrong factual claims in defense of their position.
The real position that a large swath of Americans has is that they have a voice in saying no to the current trend — by not granting permission to build data centers. This is a voice that they haven’t been granted by the tech industry that changed the face of the global economy and power structures in the last few decades.
This is setting us up for a challenging year ahead for the industry. The labs are aggregating and concentrating talent to peak levels. There are few neutral messengers to communicate the reality of AI to the public. The frontier labs leadership is largely gearing up to IPO and stay ahead in the capabilities race. With the status quo, there are few actions to unwind this path toward social conflict.
It takes individuals in the AI ecosystem to zag and go against the groupthink of needing to make your wealth today, of needing to be at a lab to do impactful work, and so on. I’m personally continuing to bet on this, by trying to make a vibrant and diverse open model ecosystem supported by clear, unbiased information. If you agree with this and have been watching from the sidelines, it’s a good time to get involved, before the situation spirals into something uncontrollable.
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