ラリーのリスクの高いビジネス:オラクルが示すAIバブルの行方
The Verge は、AI バブルの行方を示す指標として、基盤モデル開発ではなくインフラに特化した Oracle の戦略的転換を分析している。
キーポイント
Oracle の AI への完全な賭け
データベース企業である Oracle は、従来の事業から完全に舵を切り、AI インフラへ全資源を投じていることが示唆されている。
バブル崩壊の指標としての役割
OpenAI や Anthropic といったモデル開発企業とは異なり、Oracle の業績動向が AI バブルの健全性を判断する唯一の公開指標と見なされている。
従来の枠組みを超えた転換
Oracle は単なる技術導入ではなく、ビジネスモデルそのものを根本から変革する「ボートを燃やす」ような決断を下している。
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
この記事は、AI 投資の焦点が「生成モデルの開発競争」から「その基盤を支えるインフラの収益性」へとシフトしていることを示唆しています。Oracle のような既存テック企業の戦略的転換がバブル崩壊の早期警告灯となり得るという視点は、投資家や業界関係者にとって重要なリスク管理の視点を提供します。
編集コメント
AI バブルの行方を議論する際、モデル開発企業だけでなく、その土台となるインフラ企業の戦略転換に注目する視点は極めて重要です。Oracle のような「ボートを燃やす」決断は、業界全体のリスク許容度を測る新たな指標となり得ます。
Elizabeth Lopatto は、テクノロジー、お金、そして人間の行動について執筆する記者です。彼女は 2014 年に The Verge の科学編集者として入社しました。それ以前は Bloomberg で記者を務めていました。
AI バブルが崩壊しているかどうかを知りたいなら、公開取引されている企業の中で Oracle だけがその答えを教えてくれます。
そうです、データベース会社のことです。Oracle は退路を断ち、AI に転換しましたが、それは通常のやり方ではありません。もちろん、OpenAI や Anthropic のような基盤モデル構築企業ではありません。ネオクラウドというわけではありませんが、コアウェーブ [CoreWeave] と同じくベアメタルビジネスに進出しています [https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/822011/coreweave-debt-data-center-ai]。Oracle は SaaS(Software-as-a-Service)企業であり、従来の事業が優雅に衰退する中で、AI の非常に特定の未来版に対して大胆な賭けを打っています。Microsoft を除けば、AI 競合他社よりもはるかに年配の企業ですが、利益を生んでいない OpenAI と 歴史上最大規模の巨大なコンピューティング契約 を結ぶことで、その未来を決定しました。
OpenAI が Oracle に対するコミットメントを履行できるかどうかは、どれだけ資金を調達できるか、そしてどれほど迅速に黒字化できるかに大きく依存しています。Oracle のリスクは、OpenAI のためにデータセンターの構築に多額の資金を投入したにもかかわらず、OpenAI が契約で合意した 3000 億ドルを支払えなくなる可能性があることです。Oracle と OpenAI はコメント依頼に対して回答していません。
しかし、この OpenAI を巡る動き、および AI 全般への転換は、特定のビジョンを示唆しています:収益の鍵となる場所は基盤モデルのトレーニングではありません。真に大きな利益を生むのは推論(inference)、つまりトレーニングセットに含まれていないデータに対して AI モデルを使用して結果を出力することです。そのため同社はいくつかのスタートアップの事業を検討し、それらは Oracle の既存機能に追加できる単なる機能に過ぎないと判断しました。これは Oracle がその存在する全期間を通じて行ってきたことにほぼ他なりません。
もちろん、Oracle はすでにエンタープライズビジネスであり、自社のビジョンを販売するための既存の関係性と大規模な営業組織を持っています。このビジョンは、AI スタックが分断される余地はあまりないという考え方を示唆しています。
Featured Videos From The Verge
「AI は避けられない」という罠 | The Vergecast
AI の雰囲気は引き続き過去最低水準に達しています。デイヴィッドとニライは番組の冒頭で、AI への突飛な転換を遂げたオールバーズ(Allbirds)やサム・アルトマンに対する攻撃、そして AI 企業が「避けられない」と語るものと人々が実際に望むものの間の格差が拡大している点について議論します。その後、ハイプデスクチームがコーチエラと RAMageddon について語り、デイヴィッドとニライはライブネイション対チケットマスターの独占禁止法訴訟とあらゆるものの価格上昇について報告します。早口クイズでは、「ブレンダン・カールはバカだ」「衛星インターネット」「脳コンピュータインターフェース」、そして「トランプ電話」が話題となります。
原文を表示
Elizabeth Lopatto
is a reporter who writes about tech, money, and human behavior. She joined The Verge in 2014 as science editor. Previously, she was a reporter at Bloomberg.
If you want to know whether the AI bubble is bursting, there’s only one publicly traded company that will tell you: Oracle.
That’s right, the database company. Oracle has burned its boats and pivoted to AI, but not in any kind of usual way. It is not a foundation model builder like OpenAI or Anthropic, obviously. It’s not quite a neocloud, though it has entered the same bare-metal business as CoreWeave. It is a software-as-a-service company that has made an audacious bet on a very specific future version of AI as Oracle’s traditional business has gracefully declined. It is significantly older than any of its AI competitors, save Microsoft, and it has decided its future involvesan enormous compute deal with OpenAI, a company that does not make money.
Whether OpenAI is good for its commitments to Oracle depends a lot on how much money it can raise and how quickly it can become profitable. The risk for Oracle is that it may be sinking a lot of money into building data centers for OpenAI, only for OpenAI to be unable to pay Oracle the $300 billion it agreed to in their contract. Oracle and OpenAI did not respond to requests for comment.
But the OpenAI play — and the pivot to AI generally — suggests a specific vision: The key place to make money isn’t training foundation models. The real money is inference, or using AI models to output results on data that isn’t in the training set. So the company has looked at some startups’ businesses and decided that they are actually just features that can be added to Oracle’s existing capabilities — which is pretty much what Oracle has been up to for the entirety of its existence.
Oracle, of course, is already an enterprise business, so it has the existing relationships and large salesforce to go out there and sell its vision, one that suggests there isn’t much room for the AI stack to fragment.
Featured Videos From The Verge
The 'AI is inevitable' trap | The Vergecast
The AI vibes continue to find all-time lows. David and Nilay open the show by talking through the absurd Allbirds pivot to AI, the attacks on Sam Altman, and the increasing divide between what AI companies say is inevitable and what people actually want. Then, the Hype Desk crew talks Coachella and RAMageddon, before David and Nilay catch up on the Live Nation-Ticketmaster monopoly suit and the increasing price of everything. In the lightning round, it’s time for Brendan Carr is a dummy, satellite internet, brain-computer interfaces, and the Trump Phone.
関連記事
今日のまとめ
AI日報で今日の重要ニュースをまとめ読み