ティム・クックの遺産、Apple の AI ベット次第

良い意味でも悪い意味でも、ティム・クックのレガシー（遺産）は、まだ答えが出ていないある一つの事によって決まると考えられます。それは、他社のモデルを基盤に自社の AI 戦略の一部を構築するという Apple の賭けです。

なぜ重要なのか：短期的には、自社で最先端モデル事業を構築・運営するよりも、この方針により巨額の費用を節約できる可能性があります。しかし同時に、Apple は最も重要な AI 機能のいくつかにおいて Google に依存することになりました。

ニュースの背景：ジョン・テルナスが本日、正式に Apple の CEO に就任しました。クック氏の任期に関する分析の多くは、彼の業績記録に焦点を当てています。

肯定的な側面として、彼は年間売上高を 4 倍以上に増やし、時価総額もさらに大幅に拡大して 4 兆ドル超えを実現しました。

また、Apple をサービス分野の巨人へと成長させました。数億人の iPhone や Mac ユーザーに対して、Apple TV+、Apple News、iCloud、その他のサブスクリプション製品への支出を数十億ドル規模で増やすことを成功させたのです。

一方で否定的な側面もあります。クック氏の在任中に自動車プロジェクトは縮小され、最終的に中止されました。また Vision Pro は大衆市場での普及には失敗し、VR 愛好家向けの高級なおもちゃとして生き残っている状態です。

字面の裏にある意味：10 年後を振り返った時、クック氏はこれらの業績によって評価されるのではなく、今まさに始まったばかりの Apple の AI 戦略によって判断されることになるでしょう。

焦点を当てる：この取り組みの最初の段階は、明らかに波乱に満ちたものでした。

2024 年 6 月の WWDC で発表された「Apple Intelligence」の当初のビジョンは、野心に満ちておりプライバシー重視のアプローチでした。

同社は、AI が高度にパーソナライズされた質問に応答できると主張した。その際、個人データは端末内か、プライバシー保護が施されたクラウドシステム内に留まるという。

しかし、Apple は多くの遅延に見舞われた。戦略の中心となる再構築された Siri も、ようやく iOS 27 で登場したばかりだ。しかも、そこまでの道程でさえ、Google のモデルに頼らざるを得なかった。

全体像を見ると、将来はこうした遅れを薄め、AI における価値がどこにあるかに焦点が移るだろう。

もし AI モデルがコモディティ化すれば、Cook は、Google や Meta、Microsoft、OpenAI、Anthropic がモデル開発とインフラに巨額の投資を行ったのに対し、それを避けたことで天才的な判断を下したように見えるかもしれない。

注目すべき点は、OpenAI や Anthropic、あるいは他の AI 企業がその成果を新たなハードウェアプラットフォームとして成功させた場合だ。その際、Cook は次世代コンピューティングの時代において、Apple の財務資源を活用してより強固な地位を築かなかったとして批判される可能性がある。