アンドリュー・ヤン氏、次期スタートアップの大きな機会として生活費削減を提唱

0 秒 / 29 分 6 秒、音量 90% シフトキーとクエスチョンマークを同時に押すと、キーボードショートカットの一覧が表示されます。 00:00 29:06 29:06 起業家であり元大統領候補のアンダーソン・ヤングは、次のスタートアップの機会がどこにあるかという理論を持っており、それは多くの創業者が問わない問いから始まります：もしビジネスモデルがお金を取り上げるのではなく、お金を返すものだったらどうでしょうか？ ヤングはマーク・キューバンにインスピレーションを受けました。彼の富や有名人としての地位ではなく、キューバンのスタートアップである Cost Plus Drugs（原語：Cost Plus Drugs）にです。これは医薬品を原価で販売する事業です。ヤングはリストを作成しました。 「住宅、教育、食料、燃料、交通、メディア、そして無線通信です」と、ヤングは最近の [Equity](https://techcrunch.com/podcast/andrew-yang-on-noble-mobile-ubi-and-why-hes-done-waiting-for-policy-to-catch-up/) エピソードで TechCrunch に語りました。「私たちが皆にお金を使うものたちです。」 彼は無線通信を選び、昨年 9 月に [Nobile Mobile](https://techcrunch.com/2025/09/16/andrew-yang-took-inspiration-from-mark-cuban-for-his-budget-cell-carrier-noble-mobile/) を立ち上げました。これは新しいモバイル仮想ネットワークオペレーター（MVNO）で、従来のキャリアが請求する料金の数分の一で携帯電話サービスを提供し、データ使用量が少なかった場合にお金を返金する仕組みです。 AI が賃金の圧縮や労働者の置き換えを脅かす中、ヤンは生活費を下げることにビジネスチャンスを見出しています。Cost Plus Drugs、Noble Mobile、[Light Phone](https://techcrunch.com/2026/05/19/the-minimalist-light-phone-teams-up-with-andrew-yangs-noble-mobile-which-pays-you-to-stop-doomscrolling/) のようなダミーフォンメーカー、さらにはオンライン食料品店の Misfits Markets は、スタートアップの価値提案が顧客に還元されるマージンにあるという新興ビジネスカテゴリーの初期例です。 「AI は多くの価値と雇用を吸い上げ、その後アメリカ人は顔を上げて『どうすれば基本的なニーズを満たせるのか？』と言うようになるでしょう」とヤンは語ります。人々のニーズを「より安価に」満たすことは、「非常に豊かな機会への道筋である」と彼は信じています。 その直感はどこからともなく現れたわけではありません。ヤンが初めて公の目にさらされたのは 2020 年の大統領選挙キャンペーン中であり、そこで彼は AI に起因する労働力の置き換えと富の集中に対抗するための手段としてユニバーサル・ベーシックインカム（UBI）を主張しました。そのキャンペーンは成功しませんでしたが、この仮説はますます重要性を増しています。 ヤンは依然として UBI の支持者であり、AI 企業が生成した価値は平均的なアメリカ人の手に再分配されるべきだと主張しています。しかし、その再分配の手段が政府になるのか、それとも集められた富を単に「穴埋めに使い、あまり生産的ではないことをする」だけにするのかについては、ヤンは確信を持っていません。 「資金と人々の間に直接的なつながりを作る余地がある」と彼は言った。 そこが市場の役割です。政策が行き詰まったとき、ヤン氏は市場のインセンティブが介入できると主張します。Noble Mobile はその点を証明しようとする彼の試みです。昨年 9 月の設立以来、同社は顧客を「何千、いや何万」と増やし、「数百万ドルの収益」を生み出しています。 「顧客一人あたりで利益が出ていますが、私たちはその利益を加入者と共有します。そうすることで幸せになっていただき、長く利用していただき、もしかしたら友人や家族に紹介してくれるようになることを目指しているのです」とヤン氏は語りました。 この提案はシンプルです。ヤン氏によると、月平均 50 ドルの節約額を投資し、40 年間にわたって複利で運用すれば、24,000 ドルに達するという計算になります。これは退職金の頭金として十分な金額です。そして今の経済状況において、個人財務を少しでも改善する方法を考えていない人がいるでしょうか？ しかし、投資家たちがその熱意を共有するかどうかはまた別の問題です。機会が実際に存在するとしても、現在は資本の多くが AI に集中しており、利益率が薄く社会的使命を持つ消費者向けビジネスは、売り込むのが難しいのが現状です。 「Noble Mobile について少なくとも一人の投資家から、『アンディ、あなたを愛していますし、一緒に働きたい。ただこれを AI 企業にすれば投資します』と言われたことがあります」とヤン氏は語りました。 ただし、状況が変わる可能性もあります。なぜなら、最も裕福で収奪的な企業であっても、消費者が自社の製品を購入できる十分な購買力を持つ経済が必要だからです。 「価値が少数の個人や企業の手に集中することは、すべての人にとって有害です」と彼は言いました。「シリコンバレーには、さまざまな理由からその考えに賛同する人たちがいます…例えば、民間の警備会社を雇いたくないという理由などです」。 ヤン氏は、創業者や投資家に対し、自分が情熱を注げる課題に取り組み、それの上に価値ある企業を築く方法を見つけるよう促しました。 「問題を解決しようとする際により大きく、より広範に考え、集団思考に盲従しすぎないでください。そこには貴重な機会が確かに存在しています」と彼は述べました。 *当記事内のリンクを通じてご購入いただいた場合、[私たちは少額のコミッションを受け取る可能性があります](https://techcrunch.com/techcrunch-affiliate-monetization-standards/)。これは私たちの編集の独立性には影響しません。 Rebecca Bellan 氏は TechCrunch のシニア記者であり、人工知能を形作るビジネス、政策、および新興動向について報道しています。彼女の作品はまた、Forbes、Bloomberg、The Atlantic、The Daily Beast、その他の出版物にも掲載されています。 Rebecca への連絡や、彼女からのアウトリーチの検証については、[rebecca.bellan@techcrunch.com](mailto:rebecca.bellan@techcrunch.com) へメールを送るか、Signal の暗号化メッセージで rebeccabellan.491 までご連絡ください。 [Bio を表示する](https://techcrunch.com/author/rebecca-bellan/)

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