Google、競合も受け入れるオールインワンAIスタックの理由を説明
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The Register AI/ML
Google Cloudのアнди・グトマンズ氏は、同社がクラウドインフラ、最先端AIモデル、データプラットフォームを統合する唯一の提供者であり、企業向けAIエージェント市場で構造的優位性を持つと主張した。
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Google Cloud Nextにて、Google CloudのAndi Gutmans氏は、エンタープライズにおけるAIエージェントからの価値獲得競争において、同社は最大の競合他社に対して構造的優位性を有していると述べ、現在どの競合もクラウドコンピューティングインフラストラクチャ、最先端のAIモデル、データプラットフォームを一つの傘下に統合していないと主張した。
「私たちは、AIインフラストラクチャ、モデル、データプラットフォームを備えた唯一のプロバイダーです」と、彼はGoogle Cloud Nextの傍らで行われた記者ブリーフィングにおいて、*The Register*からの質問に答えてこう語った。
分析、トランザクショナルデータベース、ストレージ、ビジネスインテリジェンス製品を含むGoogle Cloudのデータ事業を率いるGutmans氏は、統合されたスタックがAIからの価値実現に不可欠であると述べた。
「AWSやAzureを考えてみてください。彼らにはインフラストラクチャがありますが、モデルがありません」とGutmans氏は続けた。「データプロバイダーを見ると、彼らにはデータプラットフォームがありますが、インフラストラクチャとモデルを他社から取得する必要があります。AIモデルプロバイダーは、単にAIモデルを提供しているだけです。」
グートマン氏は、企業が人間の問い合わせに応答するAIツールから、従業員の代わりに自律的に行動するエージェントへと移行するにつれて、これらのギャップの重要性がより顕著になっていると語った。この移行は、以前のアーキテクチャでは処理できない方法で基盤となるデータプラットフォームに圧力をかけ、大規模なエージェントの実行における経済性は、スタックのより多くの部分を制御するプロバイダーに報いるものとなっている。
「『誰もが同じことを言っているのに、このアジェンティック・データクラウドは本当に何が違うのか?』と問われた場合の答えは、これらを非常に密接に統合する独自の立場にあるということです。これは、人間のスケールからエージェントのスケールへ移行するにつれて、これまで以上に重要になっています。なぜなら、価格とパフォーマンスの曲線をねじ曲げない限り、コストが高すぎるものになってしまうからです。」
グートマン氏は、過去1年半をかけて、エージェント規模への移行に対応するため、データプラットフォームの再構築に取り組んだと語った。また、企業のデータの約90%は構造化されておらず、歴史的に未使用のままだったと指摘した。同氏は、展示会で発表された「Knowledge Catalog」は、データエンジニアの大規模なチームを手動で準備させることなく、エージェントがそのデータを利用できるように設計されていると説明した。
この変化を可能にした瞬間は、製品に関する決定ではなく、モデルに関するものだった。グートマン氏は、Gemini 2.5が登場した際、推論能力に転換点が生じ、Googleのデータポートフォリオ内のすべてのエージェントを再設計せざるを得なかったと語った。
「私たちは過去1年間で、すべてのエージェントを完全に再設計しました。そのため、会話分析エージェント、データサイエンスエージェント、データエンジニアリングエージェントといったすべてのモデルに対して、より柔軟なアプローチを取る必要がありました。ここでKnowledge CatalogやMCP(Model Context Protocol)が役立つのです。これらはモデルの推論に頼るよりもはるかに優れているからです。これが大きな転換点です」と彼は語った。「顧客に去年と今年の会話分析の違いを尋ねれば、去年は使えなかったと言います。簡単なことには機能していましたが」と。
彼は、今週の会議で同社が約80のデータ関連の発表を行っていると述べ、ポートフォリオ内のほぼすべてのエージェント製品が過去1年で再構築されたと明かした。
「モデルの進歩は凄まじい」と彼は語った。「まるで夜と日の差だ」
彼は、数か月にわたる手動のオントロジー構築を必要としていたアプローチはもはや不要だと述べた。
「1年前なら、人々は『Palantirを導入して20人のチームを6ヶ月間投入し、オントロジーを構築する』と言っていたでしょう。もはやそのようなアプローチはしません」と彼は語った。「もしデータ資産全体を本当に活用したいなら、人間だけでは不可能です」
*The Register*は、Gutmans氏に、ソフトウェアプロバイダーの多くと競合しつつもパートナーシップを結んでいる市場において、Googleがどのように対応しているかを問うた。
- GoogleはエンタープライズAIエージェントの拡大に対するすべての解決策を持っていると主張
- Googleは悪対抗のため、さらに多くのAIセキュリティエージェントを投入
- 検索大手のGoogleが今年約1800億ドルをデータセンターに投じる中、バブルか破綻かの瀬戸際にある
- Google Meetか、それともGoogle Muteか?CEOでさえも時折失敗する
Googleは独自のTPU AIアクセラレータを開発しているが、チップについてはNvidiaと提携している。Big Queryにデータ分析プラットフォームを持つ一方で、Databricks、Snowflake、Informaticaとも連携している。GCP(Google Cloud Platform)のユーザーは、デジタル資産全体でタスクを実行するAIエージェントを作成、デプロイ、管理できるが、SalesforceやServiceNowのパートナーから提供される同等の機能もホスト可能だ。
「我々の見解、そして他のハイパースケーラーと大きく異なるものではないと思うが、最良のプラットフォームを構築したいと考えている」と同氏は語った。
Gutmans氏によると、統合されたスタックは、セキュリティ、ガバナンス、コスト効率性が断片化したシステム全体で管理しにくくなる中で、特に顕著な実かつ持続可能な競争優位性だという。同氏は今週発表されたクロスクラウド・レイクハウス(cross-cloud lakehouse)にも同じ原則が適用されると述べ、これにより顧客は低レイテンシでAmazon Web ServicesやMicrosoft Azureに格納されたデータをクエリできるという。
「差別化されつつもオープンである」――これがGoogleのアプローチを要約する言葉だ。 ®
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Google Cloud Next Google Cloud’s Andi Gutmans said that the company holds a structural advantage over its largest rivals in the race to win value from AI agents in the enterprise, arguing that no competitor currently combines cloud computing infrastructure, frontier AI models, and a data platform under one roof.
“We’re really the only provider that has the AI infrastructure, the model and the data platform,” he said in response to a question from *The Register* during a briefing with reporters on the sidelines of Google Cloud Next.
Gutmans, who runs Google Cloud's data business, including its analytics, transactional databases, storage and business intelligence products, said the integrated stack is critical to achieving value from AI.
"If you think about AWS and Azure, they've got the infrastructure, they don't have the model," Gutmans said. "You look at the data providers, they have the data platform, but they've got to get the infrastructure and model from others. The AI model providers just do the AI model."
Gutmans said as enterprises shift from AI tools that respond to human queries toward agents that act autonomously on behalf of employees, the significance of those gaps becomes more pronounced. That transition puts pressure on the underlying data platform in ways that earlier architectures were not designed to handle, and that the economics of running agents at scale rewards providers that control more of the stack.
“If you ask ‘How is this agentic data cloud really different because everyone is saying the same thing?’ The answer is we are uniquely positioned to integrate these things very tightly which is now more important than ever as you go from human scale to agent scale because you're going to have to bend the price-performance curve or it's going to be too expensive.”
Gutman said Google spent the past year and a half rethinking its data platform for the shift to agent scale. He said roughly 90 percent of enterprise data remains unstructured and has historically gone unused. He said the Knowledge Catalog announced at the show is designed to make that data available to agents without requiring armies of data engineers to prepare it manually.
The moment that made the change possible was not a product decision but a model one. He said that, when Gemini 2.5 arrived, there was a tipping point in reasoning capability that forced Google to re-engineer every agent in its data portfolio.
“We’ve completely re-engineered every single one of our agents in the last year. So even the conversation analytics agent, the data science agent, the data engineering agent — we've had to be less prescriptive with the models. That’s where the Knowledge Catalog and the MCPs help because they’re so much better than reasoning around them. That is the big tipping point." he said. "If you ask a customer how conversation analytics was last year versus now, they'll tell you they couldn't use it last year. It worked for simple stuff."
He said the company has roughly 80 data-related announcements at the conference this week, and that nearly every agent product in his portfolio has been rebuilt in the past year.
"The models have gone so far," he said. "It's night and day."
He said approaches that required months of manual ontology-building are no longer necessary.
"A year ago, people would be like, 'Let me get Palantir and get 20 people and work for six months and build an ontology.' That's not how you would approach it anymore," he said. "If you really want to activate your whole data estate you can’t do it with people."
*The Register* asked Gutmans how Google navigates a market where it simultaneously competes with, and also partners with many of the software providers
- Google claims to have all the answers for enterprise AI agent sprawl
- Google unleashes even more AI security agents to fight the baddies
- It's bubble or nothing for Google as search giant looks to plow ~$180B into datacenters this year
- Google Meet or Google Mute? Even CEOs get borked sometimes
Google makes its own TPU AI accelerators, but partners with Nvidia on chips. It has a data analytics platform in Big Query but also works with Databricks, Snowflake, and Informatica. GCP users can create, deploy and govern AI agents to carry out tasks across their digital estates, but it can also host those same capabilities from its partners at Salesforce and ServiceNow.
“Our view, and I don’t think its different than any other hyperscaler, is we want to build the best platform,” he said.
Gutmans said that the integrated stack is a real and durable competitive advantage, particularly as security, governance and cost efficiency become harder to manage across fragmented systems. He said the same principle applies to the cross-cloud lakehouse Google announced this week, which he said allows customers to query data sitting in Amazon Web Services or Microsoft Azure with low latency.
"Differentiated, but open," is how he described Google's approach. ®
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