腾讯混元ら、製品原型の AI 智能体評価ベンチ「E-Bench」を共同発表
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Tencent Hunyuan
E-Benchは王者荣耀、QQ音楽、腾讯会議という3つの実サービスに類似した完全な仮想世界を構築し、323個の状態変更タスクを通じて智能体の真の実力を測る。
AI深層分析を開く2026年8月4日 21:31
AI深層分析
キーポイント
実製品ベースの評価環境の構築
E-Benchは王者荣耀、QQ音楽、腾讯会議という3つの実サービスに類似した完全な仮想世界を構築し、323個の状態変更タスクを通じて智能体の真の実力を測る。
現状のAI智能体性能の限界
強力なモデルでも成功率は73.79%に留まり、安定して完了する確率は58.82%にとどまるなど、複雑な多段階タスクでは半数近くで失敗する傾向が示された。
既存ベンチマークの欠陥と新手法
従来の評価は単発的なAPI呼び出しや合成環境に偏っており、E-Benchは「グラフ誘導データベース充填」を用いてノイズのある実データに近い状態で公平な試験を行う。
多段階ツール使用能力の重要性
AIが単なる回答から行動主体へ移行する中で、情報不足の特定、適切なツールの選択、結果の統合、環境状態への反映という4つの能力が不可欠となる。
能力非対称性による難易度設計
E-Bench は出题モデルと被测モデルの間に情報とツールの格差を意図的に設け、環境が不完全な状況で正解にたどり着くことを困難にする。この設計により、モデルは単なる推測ではなく、文脈に基づいた正確なデータ検索と状態変更を迫られる。
重要な引用
即便是当今能力强大的大模型,在这样的多步骤任务中,平均仍有近一半概率出错
这就是 E-Bench 想回答的问题:当 AI 不再只是"聊天回答",而要真正帮你"动手办事"时,它们到底行不行?答案是——远未解决。
E-Bench 在三个以真实产品为原型的全合成虚拟世界里出题
「出题模型拥有特权:能看完整数据库、能跑 SQL 和代码」
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実在の製品を模した仮想環境を用いた評価は、AI智能体の「推論能力」だけでなく「実行能力」を測る上で極めて重要な一歩である。このベンチマークが業界標準として定着すれば、単なるチャットボットから自律的な業務支援ツールへの進化速度に大きな影響を与えるだろう。
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腾讯混元 2026-08-03 20:35 广东
王者荣耀、QQ 音乐、腾讯会议……AI 智能体迎来一场“大考”
腾讯混元团队联合清华大学智能产业研究院(AIR)与东南大学计算机科学与工程学院,以腾讯真实业务场景为原型推出了 E-Bench。这项基准测试旨在为 AI 智能体设计一场公平的考核。
论文标题:E-Bench: Benchmarking Multi-Step Tool-Use Agents in Real-World Product Scenarios
论文地址:https://arxiv.org/abs/2607.23722
试想这样一个场景:你让 AI 帮你做一件事——在 QQ 音乐里,把最近播放列表中的所有周杰伦歌曲收集起来,创建一个新歌单,然后分享给最好的三个朋友。听起来很简单,对吧?
但对当下的 AI 智能体而言,这件“小事”实则是一连串环环相扣的考验:它必须先翻遍你的播放历史找出所有周杰伦的歌(一首都不能漏),接着新建歌单、批量添加歌曲,再判断谁是你“最好的三个朋友”,最后逐一完成分享。任何一步出错、遗漏或顺序混乱,整件事就算失败——而且不存在“部分正确”这种说法。
即便是当今能力强大的人工智能模型,在面对此类多步骤任务时,平均仍有近一半的概率会出错:
- 能力较强的模型成功率仅为 73.79%;
- 11 个前沿模型的平均成功率只有 54.56%,这意味着一个典型智能体单次尝试失败率接近一半;
- 在要求“稳定靠谱地完成”(Pass³,即同一任务三次独立尝试全部成功)的严苛标准下,最强模型的成功率也仅有 58.82%。
图:各模型在 E-Bench 与 E-Bench-Code 上的成本—性能对比(性价比):横轴为每任务 API 成本,纵轴为 Avg@3
这正是 E-Bench 试图回答的问题:当 AI 不再只是“聊天问答”,而是要真正帮你“动手办事”时,它们到底行不行?答案令人担忧——远未解决。
AI 智能体的「听说读写」困境
大模型正从“回答一个自包含的问题”,走向“作为智能体(Agent)与外部环境进行多步交互、完成复杂任务”。
要真正做成一件事,模型给出一个看似合理的回答是远远不够的。它必须反复执行以下四件事:
1)识别当前还缺哪些信息 ➡️ 2)决定该调用哪个工具去获取 ➡️ 3)跨多个步骤整合观察到的结果 ➡️ 4)把改动写回一个有状态的环境。
この能力は「多段階ツール使用(Multi-Step Tool Use)」と呼ばれ、現在最も価値ある実装シーンの基盤となっています。具体的には、ソフトウェアの操作、データベースへの照会、業務フローの編成などが該当します。
単なる「回答」から「行動」へと移行するには、全く異なる評価手法が必要です。既存のエージェント評価ベンチマークはこの分野の発展を促してきましたが、普遍的に存在する 3 つの盲点があります。
- 「単発・短距離」の評価に限られている:多くの場合、孤立した API 呼び出しや極めて短いインタラクション軌跡、あるいは環境状態を変更しない静的な質問応答に焦点が当てられています。これでは、「部分的な観測可能性」「多様なツール」「長期的な依存関係」「正確な状態変更」という条件下での真の能力を評価できません。
- 実システムに基づくベンチマークはスケーラビリティと汚染防止が困難:コストが高く、注釈付けが難しく、データセキュリティやプライバシーの制約を受けます。また、オンラインサービスの進化に伴って再現性が低下します。さらに厄介な点は「汚染」を防ぎにくいことです。タスクが公開された事実や誰もが熟知したインターフェースに依存している場合、モデルの高いスコアは「実際にツールを使って隠れた状態を取得したから」ではなく、「過去に見たことがあるから」という結果である可能性があります。
- 合成環境が「過度にクリーンすぎる」:手間を省くため、多くの合成環境には「タスクに必要な数行のデータ」しか含まれていません。データ量が少なくノイズも指向性も強いため、モデルは検索ですぐに目標にヒットし、検索結果が非現実的に綺麗になります。これは実質的に「答えを漏らしている」状態であり、「正確に推測できるか」を試すものであって、「膨大な情報の中から本当に全てを見つけ出せるか」を試すものではありません。実際の製品ではその逆で、データは膨大でノイズも至るところに存在し、これ自体が難易度の重要な源泉となっています。
信頼性の高いベンチマークとは、モデルが意図的な推論を迂回して「近道」を行えないよう、完全かつ制御された環境を提供すると同時に、低コストで拡張可能であるべきです。
核心の解明——E-Bench はどのように「公平な試験」を設計したか
E-Bench は、3 つの実在する製品を原型とした全合成仮想世界で出題を行います:
🎮 王者栄耀(王者荣耀):MOBA ソーシャルプラットフォーム。友達追加、ブラックリスト管理、ルームの作成・解散、ルーム招待の送受信、チーム申請の承認、対局のお気に入り登録、ヒーロー購入など。
🎵 QQ 音楽:音楽コンテンツプラットフォーム。曲・歌手・アルバムの検索、プレイリストの作成と削除、曲の追加と削除、お気に入り登録、歌手へのフォローなど。
📅 テンセント会議(腾讯会议):企業コラボレーションプラットフォーム。会議の作成、会議室の予約、スケジュールの作成、会議のキャンセル、グループメンバーの管理、部門間の異動など。
これらは合計 323 の「状態変更」タスクで構成され、41 個のデータベーステーブルと 76,000 行超のデータ、60 万を超えるデータユニットをカバーしています。各領域は孤立したツールのスタックではなく、一貫性のある「製品の世界」として設計されています。
図:3 つの環境における代表的なタスク例
「エージェント評価」の再定義
E-Bench の最も重要なステップは、構築プロセスを「環境合成」と「タスク合成」の 2 つの独立した段階に分離することです。各タスクごとに個別の状態スナップショットを作成するのではなく、まず各領域に対して再利用可能で完全にシミュレートされた製品環境を構築し、その共有環境の上でバッチ処理によりタスクを生成します。
環境はどのように作成されるのでしょうか?それは「グラフ誘導型データベース充填(Graph-Guided Database Filling)」によって行われます:
- リレーショナルスキーマから出発して、テーブル間の依存関係をグラフ化します。
- 主キー・外部キー制約を持つ空のデータベースを初期化し、外部キーチェックを有効にします。
- トポロジ順序に従ってデータを充填します。まず根となる表(歌手、部署、会議室など)を生成し、それらに依存する下流テーブルを後から作成します。
- 強力な LLM を制約付き合成器として使用し、自由なデータベース生成は行いません。データの挿入はツール経由でのみ可能であり、下流テーブルは現在のデータベースから候補エンティティを検索して参照する必要があり、ID をでっち上げることはできません。
最終的には、決定論的なスクリプトを用いて検証と修復を行います。これにより、時間順序の修正、集計数の統合、状態フィールドなどの意味的な誤りを正します。
このプロセスを通じて、孤立したレコードが存在せず、テーブル間の一貫性が保たれ、データが豊富でツールとの対話も可能な製品の状態空間が構築されます。E-Bench の各データベースはより大規模に拡張され、対象となるエンティティは構造が類似し意味も近い多数の記録に囲まれます。これにより、モデルは「データベースには数件しかない」といった推測で正解を当てることはできなくなります。十分な文脈の中で真に検索・フィルタリング・比較を行い、初めて完全な目標集合を構成することが可能になります。
環境が完全に整い、自己完結しており、実際の規模に近いからこそ、タスクの難易度は「どのデータを取得すべきか」「どのように状態を変更すべきか」という点に集中します。モデルは環境の希薄さや欠落を利用して近道をするわけにはいかず、その結果として得られる評価結果は信頼性が高まります。
出題方法:出題者と解答者の能力に非対称性を生み出す
タスクが「環境と相互作用しなければ解決できない」状態をどう保証するか。それは、出題側が解答側よりも圧倒的に「多くを見渡し、多くの計算を行える」という、綿密に設計された能力の非対称性によって実現されます。
- 出題モデルの特権: 完全なデータベースへのアクセス権を持ち、SQL やコードを実行可能
- 被験モデルの制限: 試験中は限定的なドメインツールを通じてのみ環境を観察でき、これは実際の使用シーンに即したものです
これにより、自然と二つの「溝」が生まれます。
●情報格差(Information Gap)
被験モデルにとってはグローバルなデータベースの状態が隠されており、プロンプトだけを見て回答することは不可能です。「意図の書き換え」というステップを通じて、データベースから派生した具体的な値は、その値を生み出したルールに置き換えられます。例えば、「お気に入りのリストにある販売終了曲をすべて追加して」のように表現され、直接 ID や数を列挙するわけではありません。これは、モデルが行動を起こす前に完全な情報集合を収集できるかどうかを試すものであり、断片的な証拠に基づいて安易に行動に移さないかを問うものです。
●ツール格差(Tool Gap)
出題モデルは計算能力が高く、ページネーション、集計、集合演算、多段のトリアージ、連鎖的な書き込みなどが可能です。しかし、試験時にはこれらの内部ツールは排除され、被験モデルが使用できるのは業務レベルのツールのみです。目標を再現するには、正しい組み合わせと順序で複数のステップ(多くの場合並列実行される)をツール呼び出しとして実行する必要があります。
この二つの格差に基づき、E-Bench は以下の 6 つのカテゴリ的能力を定義しています:全量データ取得、多条件フィルタリング、集計と計算、ステップ間の依存関係、正確な境界判定、エンティティ間のカスケード処理。各タスクは「データの閲覧→目標の特定→状態の変更→意図の要約」という製品化されたサイクルを経て生成され、3 つの異なる強力なエージェントモデルによってクロス検証されます(少なくとも 2 つが再現結果を一致させた場合にのみ採用されます)。
図:出題モデルと被験モデルの間の能力格差
評価方法:決定論的なデータベース状態の違い
E-Bench は決定論的なルールに基づいて判断を行います。各タスクには「正解」として、出題モデルが操作を行う前後のデータベース状態の差分(diff)が紐付けられています。評価時には、エージェントの最終的なデータベース状態がこの標準的な diff と完全に一致した場合のみ、そのタスクは合格とみなされます。部分的な採点はありません。全体的な平均では、1 つのタスクあたり 24.9 箇所の行レベルの変更が発生し(最多で単一タスク 221 箇所)、この評価方法は安定しており再現性が高く、意味的な判定者のばらつきにも影響されません。
また、E-Bench には拡張版として E-Bench-Code も用意されています。これは被験モデルに exec_code ツールを開放し、ドメインツールを関数として呼び出して Python コードを実行できるようにするものです。これによりツール格差は解消されますが、情報格差は残されたままです。そのため、「難易度の要因が『オーケストレーション(編成)の仕組み』にあるのか、『どのデータを取得すべきかという思考』にあるのか」を明確に分離して分析することが可能になります。
11 社のトップモデルの評価結果と主要な発見
E-Bench は、GPT-5.5、Opus-4.8、Grok-4.5、GLM-5.2、Qwen-3.7-Max、Hy3、Seed-2.1-Pro、Gemini-3.5-Flash、MiniMax-M3、Kimi-K3、DeepSeek-V4-Pro の 11 台の最先端大規模モデルを評価対象としました。各タスクは独立して 3 回実行され、毎回完全に新しいデータベースのコピーからスタートします。
発見その 1:最強のモデルであっても、まだ改善の余地が十分にあります。基本版 E-Bench における 11 台モデルの平均スコアはわずか 54.56% です。
発見その 2:信頼性が最大のボトルネックです。「安定して確実に完了できる」割合は、最強のモデルでも 58.82% に留まりました。
発見その 3:コード実行能力は全体的に向上しましたが、依然として信頼性の制約があります。最も優秀な Pass³(Opus-4.8)でさえ、70% を下回っています。
発見その 4:高性能なモデルほどコストも高い——製品化において避けて通れないのがこのコスト問題です。腾讯混元 Hy3 はコスト面で優位性を示しました。各タスクあたりの費用は全 11 台モデルの中で最低水準(E-Bench では約$0.053、コード実行を有効にするとさらに約$0.029まで低下)でありながら、E-Bench-Code において 64.40% の Avg@3 を達成。コストを抑えつつ性能も損ないません。
特筆すべきは、コード実行機能をオフにしても、Hy3 は基本版 E-Bench で複雑な長連鎖タスクを確実に処理できる点です。例えば、編成能力が最も問われる「腾讯会议」の領域では、Hy3 は参加者選択→スケジュール検索→会議室予約→会議作成→カレンダー更新→グループチャット作成という、複数のエンティティにまたがり環状に連なる一連の操作を、一気呵成に完了させました。
重要な洞察
「データ量が多く、ノイズも豊富」であること自体が難易度の要因です。モデルの差を明確に決めるのは、タスク説明がいかに複雑かではなく、環境内に存在する無関係な情報の多さです。E-Bench のデータベースには 7.6 万行以上、60 万以上のデータユニットが含まれており、目的とする情報が大量の類似レコードに埋もれています。モデルは繰り返し検索・フィルタリング・照合を行い、初めて完全な目標セットを揃えることができます。これが「早期行動」が最も一般的な失敗パターンである理由です。モデルができないからではなく、情報が不十分な状態で手を動かしてしまうのです。データ規模と文脈の豊かさが、「本当に全てを見つけられるか」を試す試金石となっています。
優れたエージェントは単に「作業ができる」だけでなく、「安価でなければならない」ことも求められます。能力とコストはセットで評価すべきです。E-Bench では多くのモデルが高性能ですが、タスクあたりのコストが高額になるケースも少なくありません。真に製品価値があるのは、高正確率と低コストの両立を果たすモデルであり、単に計算資源を積み上げるだけでは不十分です。
「何を取得すべきかを明確に理解しているか」こそが真のボトルネックです。E-Bench では成功率とツール呼び出し回数は正の相関を示します。呼び出し回数が少ない場合、探索が不十分なまま「早期行動」してしまった可能性があります。一方、E-Bench-Code では負の相関が弱く現れます。これは 1 つのコードブロックで複数の呼び出しを圧縮できるためです。「呼び出しが少ない=作業量が少ない」とは限りません。これも E-Bench の設計思想を裏付けています。情報格差こそが最も硬い骨であるという点です。
コードは「難しいタスク」を救うものです。exec_code は、「多条件フィルタリング」「全量取得」「集計計算」のような計算集約型タスクにおいて最大の効果をもたらします。一方、「ステップ依存」「正確な境界判断」などの推論・意思決定タスクへの寄与は限定的です。コードが主にオフロードするのは計算であり、推論ではありません。
「環境の作成」と「タスクの作成」は分けて行うべきです。環境合成とタスク合成を解離させることが、このアプローチにおいて最も省力かつ付加価値の高いステップとなります。一度、完全で整合性があり再利用可能な製品環境が構築されれば、そこから約 100 のタスクを繰り返し出題することが可能になり、限界費用は極めて低くなります。また、環境が十分にリアルでデータ量が十分であれば、タスクの難易度は自然と「情報の非対称性」に依存するようになります。そのため、各問題ごとに手動でポイントを埋め込む必要はありません。これが E-Bench が環境レベルでは制御可能であり、タスクレベルでは拡張可能である理由です。
展望と今後の計画
E-Bench の価値:完全合成による「環境層の制御可能性」と「タスク層の拡張性」;決定論的な差分評価による「審判のばらつきに左右されない安定した評価」;再利用可能な環境により「1 つの環境で約 100 のタスクを支援」;二重の非対称性(双鴻溝)設計によって「モデルが能動的に隠された完全な情報を収集し、複数のステップや並列的なツール呼び出しを正しく組み合わせるよう促す」。
核心となる結論:多段階のツール使用は未だ解決されていません。最上位モデルでも Avg@3 は 73.79% に過ぎず、Pass³ は 60% を下回っています。コード実行が許可されている場合でさえ、最良の結果である Pass³ は依然として 70% を割り込んでいます。
今後の方向性:E-Bench を CLI(コマンドラインインターフェース)へ拡張し、より多くの製品バックエンドに対応させ、単一ドメインからクロスドメインのシナリオへと広げていきます。同時に、E-Bench を制御可能で拡張可能なトレーニングデータソースとして位置づけ、エージェントによる多段階ツール呼び出しの能力と信頼性を継続的に向上させることに活用します。
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腾讯混元 2026-08-03 20:35 广东
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一场王者荣耀 / QQ音乐 / 腾讯会议里的 AI 智能体「大考」
以腾讯真实业务场景为原型,腾讯混元团队、清华大学智能产业研究院(AIR)、东南大学计算机科学与工程学院共同推出 E-Bench,要为智能体们设计一场「公平考试」。
论文标题:E-Bench: Benchmarking Multi-Step Tool-Use Agents in Real-World Product Scenarios
论文地址:https://arxiv.org/abs/2607.23722
想象你让 AI 帮你做一件事:在 QQ 音乐里,把最近播放列表里所有周杰伦的歌创建一个新歌单,再分享给你最好的三个朋友。听起来很简单,对吧?
可对今天的 AI 智能体来说,这件"简单小事"其实是一连串环环相扣的考验:它得先翻遍你的播放历史找出全部周杰伦的歌(一首都不能漏)、新建一个歌单、把歌批量加进去、再判断谁是你"最好的三个朋友"、最后逐一分享。任何一步取错、漏取、或顺序搞乱,整件事就算失败——而且没有"部分正确"这一说。
即便是当今能力强大的大模型,在这样的多步骤任务中,平均仍有近一半概率出错:
能力较强的模型成功率仅 73.79%;
11 个前沿模型的平均成功率只有 54.56%——相当于一个典型智能体,单次尝试会失败于近一半的任务;
能够"稳定靠谱地完成"(Pass³,同一任务三次独立尝试全部成功)——最强模型也仅有 58.82%。
图:各模型在 E-Bench 与 E-Bench-Code 上的成本—性能对比(性价比):横轴为每任务 API 成本,纵轴为 Avg@3
这就是 E-Bench 想回答的问题:当 AI 不再只是"聊天回答",而要真正帮你"动手办事"时,它们到底行不行? 答案是——远未解决。
AI 智能体的「听说读写」困境
大模型正在从"回答一个自包含的问题",走向"作为智能体(Agent)与外部环境多步交互、完成复杂任务"。
要真正做成一件事,模型给出一个看似合理的回答是不够的,它必须反复地做四件事:
1)识别当前还缺哪些信息 ➡️ 2)决定该调用哪个工具去获取 ➡️ 3)跨多个步骤整合观察到的结果 ➡️ 4)把改动写回一个有状态的环境。
这种能力被称为 多步骤工具使用(Multi-Step Tool Use)。它支撑着当下最有价值的落地场景——操作软件、查询数据库、编排业务流程。
从"回答"到"行动"的这一跃迁,需要的评测方式也完全不同。现有的智能体评测基准推动了这个领域的发展,但普遍存在三类盲区:
只测"单步/短程":大多聚焦孤立的 API 调用、很短的交互轨迹,或者根本不修改环境状态的静态问答,无法刻画"部分可观测、异构工具、长程依赖、精确改状态"下的真实能力。
基于真实系统的基准难以规模化、难去污染:它们昂贵、难标注、受数据安全与隐私约束,且随线上服务演进而难以复现;更麻烦的是难以去污染——当任务依赖公开事实或大家都熟悉的接口时,模型的好成绩可能来自"它见过",而非真正主动地通过工具获取隐藏状态。
合成环境往往"太干净":为了省事,不少合成环境只塞进"任务用得到的那几条"记录,数据量小、干扰稀少、指向性过强。结果模型一查就命中目标、检索返回干净得不真实——这等于变相泄题,考的是"猜得准"而非"在海量信息里真找全"。真实产品恰恰相反:数据海量、噪声无处不在,这本身就是难度的重要来源。
一个可信的基准,必须提供完整、可控的环境,让模型无法"抄近道"绕过预期推理,同时还要便宜可扩展。
核心揭秘 —— E-Bench 如何设计一场「公平考试」
E-Bench 在三个以真实产品为原型的全合成虚拟世界里出题:
🎮 王者荣耀:MOBA 社交平台——加好友、管理黑名单、创建/解散房间、收发房间邀请、审批战队申请、收藏对局、购买英雄……
🎵 QQ 音乐:音乐内容平台——搜索歌曲/歌手/专辑、创建与删除歌单、增删歌曲、收藏、关注歌手……
📅 腾讯会议:企业协作平台——创建会议、预订会议室、创建日程、取消会议、管理群成员、跨部门调岗……
共 323 个"改状态"任务,覆盖 41 张数据库表、超 76,000 条数据行、逾 60 万个数据单元。每个领域都是一个连贯的"产品世界",而非一堆孤立的工具桩。
图:三个环境中的代表性任务示例
重新定义「如何评测智能体」
E-Bench 最关键的一步,是把构建过程解耦成两个独立阶段——环境合成与任务合成。E-Bench 不给每个任务单独造一份"状态快照",而是先为每个领域造一个可复用、完全模拟的产品环境,再在这个共享环境之上批量生成任务。
环境是怎么造的?靠图引导的数据库填充(Graph-Guided Database Filling):
从关系型 schema 出发,构建表级依赖图;
初始化带主键/外键约束的空库并开启外键检查;
按拓扑序填充:先生成根表(歌手、部门、会议室…),再生成依赖它们的下游表;
用强 LLM 作为受约束的合成器(而非自由生成整库),只能通过插入工具写入,下游表必须从当前库中查询候选实体,不能凭空捏造 ID;
最后用确定性脚本做校验与修复(修正时间顺序、聚合计数、状态字段等语义错误)。
这套流程带来一个无孤立记录、跨表一致、数据丰沛且可工具交互的产品状态空间:E-Bench 的每个库都被填充到更大的规模,目标实体被大量结构相似、语义相近的记录环绕,模型无法靠"库里就这么几条"蒙对,只能在充分的上下文里真正地检索、过滤、比对,才能凑齐完整的目标集合。
也正因为环境完整、自洽、贴近真实规模,任务的难度才纯粹落在"该取哪些数据、该怎么改状态"上,模型无法靠环境的稀疏或残缺抄近道,评测结果才可信。
出题方法:制造「出题方与答题方的能力不对称」
如何保证任务"不跟环境交互就做不出来"?靠一种精心设计的能力不对称——让出题的一方远比答题的一方"看得多、算得动":
出题模型拥有特权:能看完整数据库、能跑 SQL 和代码
被测模型在考试时只能通过受限的领域工具观察环境,更符合真实场景
这就天然制造出两道"鸿沟":
●信息鸿沟(Information Gap):全局数据库状态对被测模型隐藏,任务无法只看 prompt 就答出来。一个"意图改写"步骤会把数据库派生的具体值替换成产生它的规则——比如说"把我收藏里所有已下架的歌加进来",而不是直接列出歌曲 ID 或数量。它考验模型能否在动手前把完整的信息集合搜集齐,而不是凭片面证据草率行动。
●工具鸿沟(Tool Gap):出题模型计算能力更强(可分页、聚合、集合运算、多跳遍历、链式写入);考试时这些内部工具被移除,被测模型只能用业务级工具,通过正确组合与排序多步(且常常并行)的工具调用来复现目标。
基于这两道鸿沟,E-Bench 定义了 6 类能力:全量数据获取、多条件过滤、聚合与计算,以及跨步依赖、精确边界判断、跨实体级联)。每个任务经"查看数据 → 确定目标 → 修改状态 → 总结意图"的产品化循环生成,并由三个不同的强 agent 模型交叉验证(至少两个复现一致才采纳)。
图:出题模型与被测模型之间的能力鸿沟
评分方式:确定性数据库状态差异
E-Bench 采用确定性规则判断。每个任务都绑定一份"标准答案"——出题模型操作前后的数据库状态 diff。评测时,只有智能体的最终数据库状态精确匹配标准 diff,才算这一次通过;不给部分分。全基准平均每个任务涉及 24.9 处行级改动(最多的单个任务达 221 处)。这种打分方式稳定、可复现,也不受语义裁判方差的影响。
此外,E-Bench 还提供了扩展版 E-Bench-Code:给被测模型开放 exec_code 工具,让它能在里面写 Python 把领域工具当函数调用。它补上了工具鸿沟,却没补信息鸿沟——因此可以干净地拆分出:难,究竟是难在"编排机制",还是难在"想清楚该取什么"。
11 个顶级模型的测评结果和关键发现
E-Bench 评测了 11 个前沿大模型(GPT-5.5、Opus-4.8、Grok-4.5、GLM-5.2、Qwen-3.7-Max、Hy3、Seed-2.1-Pro、Gemini-3.5-Flash、MiniMax-M3、Kimi-K3、DeepSeek-V4-Pro),每任务独立跑 3 次、每次从全新数据库副本开始。
发现 1:即便最强模型也留下大量空间。 基础版 E-Bench 上 11 模型平均仅 54.56%。
发现 2:可靠性才是核心瓶颈,能够"稳定靠谱地完成"的比例最强模型也仅有 58.82%。
发现 3:代码执行普遍提升,但可靠性仍受限,最好的 Pass³(Opus-4.8)仍低于 70%。
发现 4:强模型强,但也贵——成本是产品化绕不开的另一半。 腾讯混元 Hy3 展现出成本优势:每任务花费处于全部 11 个模型的最低一档(E-Bench 约 $0.053、开代码后进一步降到约 $0.029),却仍能在 E-Bench-Code 下取得 64.40% 的 Avg@3——又省又不差。
值得一提的是,即便不开代码,Hy3 在基础版 E-Bench 上也能稳稳啃下复杂的长链路任务。例如:在腾讯会议这一最考验编排能力的领域里,Hy3 就一气呵成地完成了参会人选择 → 日程检索 → 会议室预订 → 会议创建 → 日历更新 → 群聊创建这条跨多个实体、环环相扣的操作。
关键洞察
"数据多、干扰足"本身就是难度:真正拉开区分度的,往往不是任务描述有多绕,而是环境里有多少无关信息。E-Bench 的库有 7.6 万+ 行、60 万+ 数据单元,目标常被淹没在大量近似记录中——模型必须反复检索、过滤、比对,才能凑齐完整的目标集合。这也解释了为什么"过早行动"是最常见的失败模式:不是模型不会做,而是它在信息还不全时就动了手。数据规模与上下文丰度,正是"能不能真找全"的试金石。
好智能体不仅要"能干活",还要"够便宜":能力和成本必须一起看。E-Bench 上 不少模型虽强,但单任务开销高。真正有产品价值的,是那些同时站上"高准确率"和"低成本"两端的模型,而非单纯堆算力。
"想清楚该取什么"才是真瓶颈:在 E-Bench 里成功率与工具调用次数正相关——调用太少往往意味着在探索不足时就"过早行动";而 E-Bench-Code 里则弱负相关,因为一段代码能折叠许多调用,“调用少"不代表"做得少”。这也印证了 E-Bench 的设计初衷:信息鸿沟才是最硬的骨头。
代码"救"的是难任务:exec_code 对"多条件过滤、全量获取、聚合计算"这类计算密集任务收益最大;而对"跨步依赖、精确边界判断"这类推理决策任务收益有限——代码主要 offload 的是计算,不是推理。
"造环境"和"造任务"值得分开做:把环境合成与任务合成解耦,是这套方法论最省力也最增值的一步。一套完整、自洽、可复用的产品环境造好后,能反复"出题"约上百个任务,边际成本极低;而环境一旦足够真实、数据足够多,任务的难度自然就落在"信息鸿沟"上,无需为每道题手工埋点。这也是 E-Bench 能在环境层可控、在任务层可扩展的根源。
展望和进一步计划
E-Bench 的价值:全合成 → 环境层可控、任务层可扩展;确定性 diff 评测 → 稳定不受裁判方差影响;可复用环境 → 一套环境支撑约上百个任务;双鸿沟设计 → 逼模型主动搜集完整隐藏信息并正确组合多步/并行工具调用。
核心结论:多步骤工具使用远未被解决。最强模型 Avg@3 仅 73.79%、Pass³ 低于 60%;即便开放代码执行,最好的 Pass³ 仍低于 70%。
未来方向:把 E-Bench 拓展到 CLI ,扩展更多产品后端、从单领域走向跨领域场景;同时把 E-Bench 视为一个可控、可扩展的训练数据来源,用于持续提升智能体多步工具调用的能力与可靠性。欢迎通过以下链接加入我们:https://doc.weixin.qq.com/forms/AJEAIQdfAAoAa8ALgaVADMCNVsu10zNJf?page=1
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