ASML CEO クリストフ・フーケ氏、同社の独占体制について「競合は現れない」と発言

AI を利用するたびに、あなたは、技術の進歩のために毎年 45 億ユーロを投じる、42 年 history のある、従業員数 4 万 4000 人のオランダ企業に、わずかながらも依存していることになります。 ASML はオランダに本社を置く企業で、AI を可能にするチップを生み出すための機械を作っています。より具体的には、最も先進的な半導体を定義するシリコンウェーハ上の微細なパターンを印刷できる世界で唯一の機械、すなわち極紫外線リソグラフィ（EUV）と呼ばれるプロセスを行う機械を生産しています。これらの機械はスクールバスほどの大きさがあり、組み立てには数ヶ月を要し、数百社のサプライヤーが関与しており、世代によって 1 台あたり 2 億ドルから 4 億ドル以上と高額です（この価格は ASML の[最大の顧客でさえも一瞬ためらうほど](https://finance.yahoo.com/sectors/technology/articles/tsmc-says-asml-latest-chipmaking-095255944.html)のものです）。 この独占状態により、ASML は欧州で最も価値のある企業となり、時価総額は 5300 億ドルを超えています。そして、米国の主要な 4 つのテック企業である Microsoft、Meta、Amazon、Google が、今年だけで AI インフラストラクチャへの投資に 6000 億ドル以上を投入することを発表しているため、ASML の機械に対する需要は急増し、同社はすでに「世界では数年間、チップが不足するだろう」と公言するに至っています。 その需要の高まりは、ASML を標的にさせる結果にもなった。ピーター・ティールの弟子によって設立されたサンフランシスコのスタートアップ「Substrate」は、競合となるリソグラフィ装置を製造できるという主張のもと、1 億ドル以上（[100 million](https://www.wsj.com/tech/peter-thiel-backed-startup-secures-100-million-to-make-chips-in-u-s-baff93ac)）の資金調達を果たし、企業価値は 10 億ドルを超えている。また別件として、中国出身の元 ASML エンジニアらが一部 [技術の逆解析](https://www.reuters.com/world/china/how-china-built-its-manhattan-project-rival-west-ai-chips-2025-12-17/) を行ったとの報道もあり、これは極めて大きな地政学的影響を伴う見通しだ。 ASML の CEO に就任したのは 2024 年で、同社での勤務は 10 年以上に及ぶクリストフ・フーケ氏。彼はベバリーヒルズのホテルの屋上デッキで、ミルケン研究所グローバルカンファレンスへの登壇を控えた火曜日の朝、本誌編集者と対談した。青いスーツに白いシャツ姿で、リラックスした様子だった——競合の話になったときでも同様だ。 本インタビューは、長さや明確さのために軽微な編集を加えている。 **AI の爆発的成長は予測できていましたか？** Techcrunch event San Francisco, CA | October 13-15, 2026 いいえ、全くそうではありません。私たちは非常に努力しましたが、それがこのように到来するとは考えていませんでした。人々がいつか到達すると考えていた概念から、AI が何ができるかの最初の素晴らしい例となった ChatGPT へと移行し、今や AI は産業だけでなく社会全体における次の革命として捉えています。私はその到来を予見していましたか？いいえ。毎日その中心に座っている中でさえ、朝起きて「本当に起きていることなのか」と確認してしまうことがあります。 **誰もが抱く大きな疑問は、サプライチェーンが需要に追いつけるかどうかです。できるのでしょうか？** 需要は非常に大きく、市場全体としては相当長い間供給制約状態が続くと見られています。現在、最大のボトルネックは半導体製造にあるようです。私たちは装置サプライヤーとして顧客に従って行動しており、これまでは比較的うまく追随してきましたが、サプライチェーンと生産能力の全体を強化しなければならないことは承知しています。ハイパースケイラーに話を聞けば、彼らは今後 2 年、3 年、場合によっては 5 年間も十分な半導体を得られないと答えるでしょう。 **TSMC は最近、最新の装置が高価すぎると報じましたが、それに対してどのように応じますか？** EUV システム（極紫外線リソグラフィシステム）は価格を見れば低 NA システムよりも高くなりますが、この装置を用いて先進層でウェーハを製造するコストは安くなります。コストを 20% から 30% 削減できるのです。 [編集者注：ここでフーケ氏が言及している両方の機械は EUV 装置です。同じ基本技術を共有しています。NA は数値開口度（numerical aperture）を指し、装置が光をチップ上にどの程度細かく集光できるかを測る指標です。低 NA の EUV は現在の世代であり、高 NA の EUV は ASML の最新世代で、より微細なパターンを印刷可能ですが、1 台あたり 3.5 億ドル以上という価格がついています。フーケ氏は、新装置はコストが高いものの、結果としてチップの製造コストが下がることを主張しています。] 今月か来月か、あるいはその次の月になるのかについて多くの質問を受けます。しかし私は通常、それはあまり重要ではないと答えます。なぜなら、高 NA を設計したのは今後 10 年、20 年にわたるものだからです。2016 年や 2017 年の報道を振り返れば、同じような発言が見つかるでしょう。低 NA の EUV は非常に高額でした。その後どうなったかはご存知の通りです。高 NA についても同様のことが起こります。 **ピーター・ティールが支援するスタートアップ企業「Substrate」は、競合となるリソグラフィ装置を構築できると主張しています。これについてどのようにお考えですか？** 欲しいと思うことと、実際に手に入れることの間には、まだ大きな違いがあります。リソグラフィにおける課題は数多くあります。画像を作成できることは出発点に過ぎず、それを非常に高い数量で、極めて低いコストで、高速かつナノメートル単位の精度で作成する必要があります。私はいつも、ASML が EUV マシンを構築できた唯一の理由は、その 80% がすでに存在していたからだと述べています。これは過去の知識と、時間を経て構築された製品に基づいています。私たちが解決する必要があったのは一つの課題、すなわち EUV 光を得ることだけでしたが、それだけでも 20 年かかりました。ゼロから始めれば、その課題は途方もないものになります。多くの主張を目にしてきました。いくつかの画像も確認しました。しかし、私たちの最初の EUV 画像が得られたのは 30 年前であり、それを製造システムに変えるためにさらに 20 年間の努力が必要でした。 **xLight というレーザースタートアップ（一部は米国政府の支援を受けています）[https://techcrunch.com/2025/12/06/pat-gelsinger-wants-to-save-moores-law-with-a-little-help-from-the-feds/] が、あなた方と協力したいと考えていますが、どうお考えですか？** xLight は、私たちの EUV マシンの一つの要素、すなわち光を生成する光源に注力しています。私たちが持つ光源は、今後何年にもわたって拡張可能であり、それをスケールする方法も知っています。xLight が取り組んでいるのは、まだ構築され証明されていない新しい光源です。唯一の疑問は、それが既存のものに対して性能またはコスト上の優位性を提供できるかどうかです。結論はまだ出ていません。彼らの技術をデモンストレーションできるように、私たちは彼らと協力しています。これは私たちの側の責任だと考えています。しかし、それは依然として非常に長い道のりです。 **中国の元 ASML エンジニアたちが、貴社の機械を逆輸入解析したという報告もあります。** 何かを逆輸入解析するには、まずその機械が必要です。しかし、中国には EUV 装置は存在しません——私たちはそこに工具を一度も出荷していません。私たちが出荷したすべての工具がどこにあるかは把握しています。それらは顧客で使用されているか、あるいは分解されて当社に返却されたかのどちらかです。私たちのシステムの一つが中国にあるという考えは単なる誤りです。また、EUV 技術が中国へ輸出されたことがないため、そこで EUV を訓練した人員も存在しません。 規制が導入された非常に初期の段階で、私たちは社内において、EUV 技術・ドキュメント・トレーニングにアクセスできる者とできない者の間に完全な分離を設けました。中国にある私たちのチームは、その境界線の向こう側に位置しています。事実が示すところでは、進捗はほとんど、あるいは全くありません。この技術へのアクセスが極めて重要であるため、人々には受け入れにくい現実です。 **輸出管理全般について——ジェンソン・ファン氏は昨夜、企業はグローバルに販売すべきであり、企業の収益が増えれば母国の税収も増えるべきだと主張しました。また、最重要なのは最良かつ最新技術を自国に留めておくことだとも述べています。貴社はこの点に同意しますか？** 私は彼が完全に正しいと思います。彼が付け加えた点、そしてこれが Nvidia が行ったことだと私は考えていますが、販売する製品の世代差を維持することで技術的優位性を保つことができるということです。Nvidia は数世代前の製品を販売しており、これにより、最新製品を販売しない国に対して強力な競争優位性を譲ることなく、事業を継続することとのバランスを見つけることができます。私たちは同様のアプローチが自社の製品にも適用されるべきだと考えています。今日、私たちは輸出規制の許可を得て中国向けにツールを出荷していますが、それは 2015 年に最初に出荷したツールです。ジェンセンの哲学を私たちの状況に適用すると、Nvidia はおよそ 8 世代分の差で活動しています。一方、私たちは 2〜3 世代分と考えています。全く事業を行わないことによる主要な機会の喪失と、他社に競争を強く促すことの間の適切なバランスを見つける余地はあります。 **現在の政権におけるこれらの状況の現状をどのように評価しますか？** 非常に重要な良好な対話があります。ビジネスが必要とするものに対する真の理解があると考えていますが、異なる声や利害関係の間で適切なバランスを見つけるという課題はまだ残っています。対話は存在しており、私たちはそれを高く評価しています。私はワシントンに何度も足を運んでいます。少なくとも議論は行われています。しかし、これは非常に複雑な話題です。 **誰かがあなたの技術をショートカットすることについて、あなたは特に懸念していないようです。** 人々は最も優れた技術を欲しがりますが、それを構築するために何が必要だったかを忘れがちです。これは長年の努力の積み重ねであり、ASML だけでなく、私たちのサプライヤーとの協力も含まれます。非常に困難な問題を解決する多くの異なるグループがあり、そのすべてを数十年にわたるリソグラフィの専門知識を用いて一つの企業が集約し、製造システムへと変換します。これは決して容易なことではありません。そして、これが私たちにとって最も強力な保護手段であると考えます。単にそれを組み立てるために必要なことだからです。 *当記事内のリンクを通じて購入された場合、[私たちは少額のコミッションを受け取る可能性があります](https://techcrunch.com/techcrunch-affiliate-monetization-standards/)。これは私たちの編集の独立性には影響しません。

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