エンドバが Codex を活用してエージェント型組織を構築する方法

Endava は、ヨーロッパ、アメリカ大陸、アジアにエンジニアを擁するグローバルなソフトウェア契約会社ですが、Codex の早期採用者でもあります。銀行、保険会社、小売業者、メディア企業向けに高品質なソフトウェアを提供することを事業の中心に据えている同社にとって、この導入による改善は非常に大きなものとなりました。 「私たちはこれまで多くのコードを自社で生産していましたが、現在は Codex が生成する作業を監督する立場になりました」と、Endava のヨーロッパ地域 CTO である Joe Dunleavy は語ります。「出力の品質は飛躍的に向上しました。」 現在、Endava は自らを *アジェンシー・オーガニゼーション*（エージェント組織）と呼んでいます。これは、シニアレベルの専門知識がエンティティ化され、クライアントとの関与全体（受注からアイデア出し、そして最終的な納品に至るまで）を通じてチームと共に働くエージェントとして機能する企業を指します。 「Codex が本当に私たちにお手伝いしたのは、小規模なチームで非常に短い期間内に莫大な価値を生み出すことです。」 —Joe Dunleavy, Endava 欧州 CTO ## チーム内のあらゆるスキルを増幅させる Endava のアジェンシー・アーキテクチャ担当グローバル SVP（Senior Vice President）である Mike Krolnik は、Codex がシニアエンジニアとジュニアエンジニアの協働方法を変えると述べています。「複雑な環境から来た私のようなシニアアーキテクトは、何を望んでいるかを明確に表現できるようになり、Codex によってその要望がチーム内のよりジュニアなメンバーにとってアクセスしやすい情報となります。一方、ジュニア側の視点からは、このツールを習得し、シニアレベルの成熟したアウトプットを生み出すことが可能になります。」 実際には、これはシニアエンジニアに通常割り当てられるような業務をジュニア開発者に任せることを意味し、Codex がベストプラクティスやアーキテクチャ決定におけるガイド役として機能します。「私は Codex に特定の視点を与えることができます。彼らが作業を行う際、その視点を理解するのを支援してくれます」と Krolnik 氏は説明します。「彼らは理解できない点について質問することができます。開発中の学習ツールとして、私は自分の経験を体系化し、Codex がチームと連携してソフトウェアアーキテクチャや開発におけるより良いプラクティスを教えることができるようになります。」 この知識の移転は、エージェント型組織の中核的価値および利点の一つとなります。通常、ペアプログラミング、コードレビュー、メンタリングを通じて数年かけて培われるシニアの判断力が、リアルタイムでチームが共に作業できるものへと変化します。これにより、組織内のジュニア開発者に対するメンタリングの方法そのものが変わります。Codex に組み込まれた単一のシニアの視点は、複数の経験の浅いチームを並行して指導することができます。 「Codex はツールとして成熟しました。私たちは要件分析、設計、仕様策定、開発、運用にこれを使用しており、これは私たちの全ライフサイクルにわたる汎用的なデスクトップエージェントです。」 —Mike Krolnik 氏、Endava エージェント型アーキテクチャ担当グローバル SVP ## 数週間の作業を数日に圧縮 シニアの判断が常に利用可能であれば、デリバリーのすべてのステップを改善できます。Endava はもはや、分析、設計、構築を専門家の間で手渡される逐次的な段階として扱っていません。「これらの各工程は以前は数日あるいは数週間の分析を要していました」と Krolnik 氏は述べています。「今では Codex が分析、設計、構築をパッケージ化して一つの統合ツールとして機能するため、それを単一のツールで実行できるようになりました。」 最近のチーム横断的な取り組みが、これが実践においてどのようなものかを示しています。Endava の法務チームはエンジニアリングに複雑な課題を持ち込みました：特定の基準に対してレビューすべき数千ページの契約書です。弁護士が必要とするものをエンジニアが構築できる形に変換するには、通常は数週間にわたる行き来が必要です。しかし代わりに、Krolnik 氏のチームは法務関係者との 2 時間に及ぶ詳細な打ち合わせを録画し、その議事録を Codex に読み込ませて、動作する要件仕様書を生成しました。本来であれば数週間かかる修正作業が、1 時間の会議を 2 回行うだけで圧縮され、利用可能な仕様書として完成しました。 同様の時間短縮効果はクライアントワークでも現れています。Endava のチームは現在、アイデアを説明するために、設計文書、図表、仕様書をクライアントとのセッション中にリアルタイムで生成しています。「提案されたソフトウェアアーキテクチャの図を描くよう指示すれば、クライアントにとって理解しやすくなります」と Krolnik 氏は言います。「これにより行き来が急速に加速され、多くの扉が開かれます。」 ## リーダーシップからの教訓 - シニアをコード化せよ。最大のレバレッジは、シニアアーキテクトの判断力を Codex に取り込むことにより生み出され、それによって若手チームメンバーが実行する際にシニアからの指導を得られるようになります。 - Codex をコーディングアシスタントではなく、デスクトップエージェントとして扱え。Endava において最大の成果をもたらしたのは、コード作成だけでなく、要件定義、設計、クライアントとのコミュニケーション、運用などにも Codex を適用した点にあります。 - ただ考えるのではなく、実際に試してみよう！「最初のアドバイスは、何をしたいかについて考える段階を超えて、実際に手を動かして試すことだ」とダンリーヴィー氏は述べています。これから始めようとするチームへの Endava のアドバイス：まずはコーディング以外のワークフローから始めることです。要件分析、設計ドキュメント作成、あるいはクライアントとのコミュニケーションなどが挙げられます。Codex の真価を最も早く実感できる方法は、チームがこれまでコーディングツールを使ったことのない領域で Codex を活用することです。 「Codex は私が持つすべてのスキルを増幅させます。そして、使い方を学んだ人々は皆、自分自身のスキルを増幅させることになります」 —マイク・クロルニク氏、Endava 社 アジェンティックアーキテクチャ担当グローバル SVP

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