FIFA、ワールドカップ株式売却計画撤回へ
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AI が人間の娯楽を脅かす世界で、Thrive Capital の傘下企業 Thrive Eternal はスポーツの価値が維持されると考え、ワールドカップの株式売却計画を提案したが、FIFA の強硬な反対により撤回された出来事である。
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AI NEW LABで論点を見るAI深層分析を開く2026年8月8日 22:41
AI深層分析
キーポイント
投資家の戦略的背景
Thrive Capital の傘下企業 Thrive Eternal は、AI 革命が人間の娯楽を根底から変える中で、スポーツの価値は維持されむしろ成長すると判断し、ワールドカップへの投資を検討した。
計画の撤回と反対運動
FIFA はワールドカップの一部売却計画に対し、将来のボイコットや Infantino 会長の辞任要求など激しい反対に直面し、方針を転換して計画を撤回した。
投資グループの構成
この投資計画は、Thrive Capital の創設者である Joshua Kushner が率いる投資家グループによって推進されたが、具体的な企業名や詳細な資金規模については本文で明言されていない。
AI に代替されないスポーツへの投資戦略
スリブ・エターナルは伝統や文化、アイデンティティといった技術で複製できない要素を持つスポーツに注目し、ワールドカップの少数株取得を検討した。同社はこのような象徴的なフランチャイズが AI 革命を生き延びるだけでなく、その重要性が増すと考えている。
ウォール街とシリコンバレーによるサッカー支配への懸念
専門家は投資家や商業化の動向により、ファンやサッカー界のための意思決定が金融・技術業界で行われていると指摘している。この動きは治理上の課題を提起しつつも、民間エクイティ投資がすでに進行中であることを示唆している。
重要な引用
Fifa has been forced to U-turn on plans to sell off a slice of the World Cup after fierce opposition
executives at Thrive Eternal, a spin-off of venture capital firm Thrive Capital, saw an opportunity to lead a group of investors to place cash in the biggest sporting competition on the planet
"It is almost as though it's crept up on us and a lot of people haven't really thought about what's happening"
"Whether people like it or not, private equity investment in sport is happening"
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編集コメント
AI が人間の娯楽を代替する可能性が議論される中、スポーツという領域の価値維持への投資意欲と、それを巡る社会的な抵抗の対立が浮き彫りになった事例である。FIFA の強硬な姿勢は、国際的なスポーツイベントが単なる商業資産ではなく、文化的・社会的な象徴として機能していることを示唆している。
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1 時間前
マイケル・レイス(ニューヨーク特派員)

ゲッティイメージズ
*スリブ・キャピタルの創業者であるジョシュア・カッシャーが、ワールドカップの少数株取得計画を主導している*
FIFA は激しい反対運動に直面し、将来のボイコットを示唆する声や、ジャンニ・インファンティーノ会長への辞任要求が高まる中、ワールドカップの一部売却計画を撤回せざるを得なくなりました。
では、なぜテック投資家たちが当初からワールドカップに関心を持ったのでしょうか。また、今後同様の提案が避けられないものとなる可能性はあるのでしょうか。
AI が人間の娯楽や趣味を根底から覆す可能性がある世界において、ベンチャーキャピタル企業「スリブ・キャピタル」の分社である「スリブ・エターナル」の経営陣は、世界中で最も規模の大きいスポーツ大会に資金を投入する機会を見出しました。
このサッカーワールドカップは、同社の新たな戦略の一環と位置づけられています。同社は、スポーツが AI 革命によって存続できなくなるどころか、その価値が高まると考えています。
スリブ・キャピタルは、米国のドナルド・トランプ前大統領の娘婿で顧問であるジャレッド・カッシャーの弟であるジョシュア・カッシャーが率いています。同社は主に人工知能(AI)を開発するテクノロジー企業への投資を行っており、Open AI の主要な資金提供者でもあります。
しかし今年4月、ニューヨークに拠点を置くこの団体は、「技術では再現できない特質」を持つ分野への投資を目的とした新たな投資部門「スライブ・エターナル(Thrive Eternal)」を設立しました。
スポーツはこの戦略の中核であり、その中でサッカーが注目されています。FIFAが提案するフォワード・エンタープライズ(FFE)を通じてワールドカップの少数株を取得することが、一つの大きな機会となったのです。
この見解では、映画や音楽といった他のエンタテインメント分野で既にAIによる人間の代替が進んでいる中、サッカーには伝統、文化、アイデンティティという要素があり、それらがAIによってスポーツが根底から覆されることを防いでくれるとされています。
サイモン・チャドウィック教授は、過去30年にわたりグローバルなスポーツ業界に従事してきました。ファン団体やサッカークラブ、さらにFIFAやUEFAといった統括団体とも協力してきた経験があります。
彼は、投資家たちの関心や商業化の潮流が一般化しているため、サッカーとファンのために多くの意思決定が行われているのは「ウォール街やシリコンバレー」だと指摘しました。
BBCに対して彼は、「まるで気づかないうちに私たちの元に忍び寄ってきたようなもので、多くの人々が何が起きているのかをまだ十分に考えていない」と語りました。
これはFIFAにとってガバナンスに関する新たな課題を提起するものですが、チャドウィック教授は続けて、「人々の好意とは関係なく、スポーツ分野におけるプライベート・エクイティ投資はすでに進行している」と付け加えています。
今夏のワールドカップは米国、カナダ、メキシコが共同開催し、大会の商業化の実態を明確に示しましたが、BBC の取材によると、スリブ(Thrive)による FFE(FIFA 株式売却案)に関する協議はすでに昨年から始まっていました。この計画には、元ディズニー最高経営責任者(CEO)のボブ・アイガー氏がアドバイザーとして招聘されています。
スリブ・エターナル(Thrive Eternal)は既に他のスポーツ分野にも投資しています。同社の設立発表の一環として、サンフランシスコ・ジャイアンツという野球チームの一部を取得することに合意したと発表しました。また、ラスベガスに新設されるバスケットボールの B.A. フランチャイズへの入札を検討しているとの報道もあります。
同社はウェブサイトで、「伝統やアイデンティティ、共有された体験に根ざした象徴的なフランチャイズや文化機関は、AI 革命によって生き残るだけでなく、むしろ重要性が増す」と述べています。
カッシュナー氏とスリブ・エターナルは、FIFA への投資計画とその後の反動について沈黙を守っています。
しかし、同社に詳しい関係者が BBC に語ったところ、この計画の背景にある戦略は、FIFA の加盟協会からの承認が必要となるものの、「迅速な投資収益を追求する典型的な投資ファンドとは異なる」ものでした。
関係者によれば、42 億ドル(約 31 億ポンド)の初期投資を行う準備を整えた投資家たちは、スリブ・エターナルが持株会社として構成されているため、「長期間、数十年にわたって収益を期待しない」という視点で資金を提供しているとのことです。
FFE の提案が実行されていれば、FIFA の総額 200 億ドルという評価額に基づき、各加盟協会に最大 9100 万ドル相当の株式配分がなされたことになります。この提案では、株式の管理権は投資家ではなく FIFA にあり、最終的な決定権も各加盟協会が持つと強調されていました。
「外部からの投資という考え方は、通常、外部資金へのアクセスが難しい国々により多くの資源を前倒しで投入するためのものでした。そうすれば、スタジアムの建設やトレーニング施設の整備など国内のゲーム発展に必要な分野に投資できるようになるのです」と関係者は語っています。
FIFA によれば、FFE の目的は「サッカーのビジネスとスポーツのガバナンス(運営)を分離すること」です。
イングランドでは、プレミアリーグ発足以降、サッカービジネスが爆発的に成長しました。その結果、財務ルールや移籍金、経営陣の裏話といった話題が、ピッチ上の試合展開と同じくらいファンの間で熱い議論の対象となっています。
アメリカからのサッカーへの投資は新しいことではありません。20 年以上前にグレイザー家がマンチェスター・ユナイテッドを買収して以来、イングランドや他の欧州クラブに注ぎ込まれる米ドルの額は全体的に増加し続けています。
しかし、FIFA やワールドカップがなぜこの資金注入を必要としたのか疑問視する声もあります。
FIFA はワールドカップが「収益化が遅れている」と主張していますが、水分補給タイム中の広告、動的なチケット価格設定、そして記録的な放送権・スポンサーシップ契約により、2026 年大会は過去最高の収益を生み出す軌道に乗っています。
48チーム規模の大会、あるいはさらに大規模な64チーム規模の競技会が実現すれば、さらなる商業的機会の可能性が見えてきます。参加国が増えれば視聴者数も増え、結果として収益も拡大するのです。
ポートマス大学で会計・スポーツファイナンス准教授を務めるクリスティーナ・フィリポウ氏は、FIFAが外部からの投資を模索した手法は、資金繰りに課題を抱えた他のスポーツや個別のサッカークラブでも見られたことだと指摘しています。
「FIFAが資金に困っているわけではありません。むしろ、すでに保有している資金だけで加盟協会への配分を増やすことは十分に可能です。したがって、外部から資金を調達する必要はないのです」
Thrive Eternal社は、この計画が撤回された決定を尊重していると伝えられていますが、特定の投資グループの有無にかかわらず、サッカー業界に対する関心は依然として高いままです。
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1 hour ago
Michael RaceBusiness reporter, New York

Getty Images
*Joshua Kushner runs the investment group behind the plan to buy a minority stake in the World Cup*
Fifa has been forced to U-turn on plans to sell off a slice of the World Cup after fierce opposition, with threats of future boycotts and calls for the governing body's president, Gianni Infantino, to quit.
But why were a group of tech investors interested in the World Cup in the first place, and are similar proposals in the future inevitable?
In a world in which AI could upend human recreation and pastimes, executives at Thrive Eternal, a spin-off of venture capital firm Thrive Capital, saw an opportunity to lead a group of investors to place cash in the biggest sporting competition on the planet.
The football World Cup was seen as the latest in a new strategy from firm, which believes that sport will not only survive the AI revolution, but grow in value.
Run by Joshua Kushner, the brother of US Donald Trump's son-in-law and adviser Jared, Thrive mainly invests in technology companies developing artificial intelligence (AI) and it has been a major financial backer of Open AI.
But in April this year, the New York City-based entity created the new investment arm Thrive Eternal in order to invest in areas that have "qualities that cannot be replicated by technology".
Sport is central to that strategy, and that is where football - and securing a minority stake in the World Cup under Fifa's proposed Forward Enterprise (FFE), - became an opportunity.
The view is that the tradition, cultural and identity aspects of football will protect the sport from being upended by AI compared with other forms of entertainment such as movies and music, which are already seeing the technology start to replace humans.
Professor Simon Chadwick has worked in the global sports industry for 30 years, including working with both fan groups, football clubs and governing bodies Fifa and Uefa.
He said investment interests and commercialisation in general meant a lot of decisions were being made on behalf of football and fans "in Wall Street and Silicon Valley".
"It is almost as though it's crept up on us and a lot of people haven't really thought about what's happening," he told the BBC.
While it raised governance questions for Fifa, he added: "Whether people like it or not, private equity investment in sport is happening."
Despite this summer's World Cup, hosted by the US, Canada and Mexico, providing an clear picture of World Cup commercialisation, the BBC understands talks over the FFE proposal involving Thrive started last year, with former Disney chief executive Bob Iger hired as an adviser.
Thrive Eternal already invests in other sports. As part of its launch, it announced it had agreed to buy a chunk of the San Francisco Giants baseball team There are also reports the firm is eyeing up a bid for a new BA franchise in Las Vegas.
It believes that such "iconic franchises and cultural institutions rooted in tradition, identity, and shared experience" will not just survive the AI revolution, but "will matter even more", according to its website.
Kushner and Thrive Eternal have remained silent on the Fifa investment plan and the subsequent fallout.
But a source close to the firm told the BBC the strategy behind the plan, which would have required the backing of Fifa's member associations, was that it would not be like a "typical investment fund looking for a speedy return on investment".
The source said investors preparing to stump up the $4.2bn (£3.1bn) initial investment were doing so with the view of not seeing any return for a "long period of time - decades", due to Thrive Eternal being structured as a holding company.
They higlighted had the FFE proposal been activated, it would have given each member association a stake worth as much as $91m each based on its $20bn valuation - stressing that the equity would be controlled by Fifa, not investors, and that the decision would have been down to individual member associations.
"The idea of outside investment...was to channel more resources upfront to countries that wouldn't typically get access to outside funding - so they could invest in things like stadiums and training to be able to develop their game domestically," the source said.
According to Fifa, the aim of FFE was "to separate the business of football from the governance of the sport".
In England, the business of football has exploded, especially since the establishment of the Premier League, so much so that the financial rules, transfer deals and boardroom gossip have become just as popular conversation topics between fans as the action on the pitch.
US investment in football is not new, and the amount of American dollars being poured into English and other European clubs has been growing broadly since the Glazer family bought Manchester United more than two decades ago.
But some question where Fifa - and the World Cup - needed this cash injection.
Fifa has claimed the World Cup is "under-monetised", but hydration break adverts, dynamic ticket pricing and record broadcast and sponsorship rights have put the 2026 edition on track to generate record revenues.
The 48-team tournament and potential for an even bigger 64-team competition gives a view of further commercial opportunities. More countries equal more viewers, which equals more money.
Christina Philippou, an associate professor in accounting and sport finance at the University of Portsmouth, said the approach by Fifa to seek outward investment had been seen in other sports and by individual football clubs when cash flow had been a problem.
"Fifa are not in a position where they are desperate for money. In fact, they could very easily, with the money they already have, increase those payouts to the member associations. So there is no need to go external."
Thrive Eternal is understood to respect the decision to take the plan off the table, but it is clear that interest, with or not this specific investment group, remains focused on football.
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