Cursor が企業内に AI を展開する方法について
Cursor は、エンタープライズ向けに「AI ソフトウェア工場」を実現するため、顧客のシステムやワークフローに深く統合される高度な設定が可能なフォワード・デプロイエンジニアリングチームを急拡大している。
キーポイント
フォワード・デプロイエンジニアの定義と役割
Cursor は、単なる製品サポートではなく、顧客の既存システムやツールに直接入り込み、スケーラブルな課題を解決するための高度にカスタマイズされたプラットフォームを導入するチームとして FDE を位置づけている。
AI ソフトウェア工場の実現ビジョン
計画・設計からコーディング、テスト、レビュー、デプロイに至るソフトウェア開発ライフサイクル全体を AI エージェントが担う「AI ソフトウェア工場」の構築を、金融や半導体など多様な業界のリーダー層に提案している。
チームの急拡大戦略
Cursor は FDE チームを年末までに 10 倍規模に成長させることを目指しており、個人開発者から組織レベルへの AI エージェント導入拡大を加速させるための人的リソース投資に注力している。
FDE チームの構成と要件
Cursor の FDE(Frontier Development Engineer)チームは、5 年以上の経験を持つソフトウェアエンジニアで構成され、顧客対応経験や本番環境でのシステム設計・トレードオフ判断能力が求められる。
ソフトウェアファクトリーの定義
Cursor は「ソフトウェアファクトリー」を、計画からデプロイ、保守までを長期間動作するエージェントが支援する全ライフサイクルの統合プロセスとして定義し、従来の分断されたチーム間での AI 利用を超えた包括的な自動化を目指す。
企業における導入の課題と解決策
現状では熱心な早期採用者(10-20%)に限定されているが、組織全体への展開にはトップダウンでの優先事項化と、業務変革を推進する内部チャンピオンの特定が不可欠である。
組織横断的な自動化への移行
ローカルおよびクラウドエージェントの導入が進む中、次なる課題は単一個人ではなく、QA エージェントなどがチームや組織全体でプロセスを自動的に実行することにある。
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
この記事は、Cursor が単なるコード補完ツールを超え、企業のソフトウェア開発プロセスそのものを再定義するプラットフォームへと進化しようとしていることを示しています。特に「フォワード・デプロイエンジニアリング」の重要性を強調し、AI エージェントが組織の複雑なワークフローにどう組み込まれるかという実装課題への対応策を示すことで、エンタープライズ AI 市場における競争優位性の確立を目指していることが読み取れます。
編集コメント
エンタープライズ領域における AI ツールの普及には、技術そのものよりも「顧客環境への適応」と「人的サポート体制」が鍵となることを示唆する重要な事例です。

Cursor のフォワード・デプロイド・エンジニアリング担当バイスプレジデントであるポールイン・ブルネが、AIEWF で。
フォワード・デプロイド・エンジニアリングは、エンタープライズ AI において最も注目される役割の一つに急速に成長しています。ソフトウェアエンジニアリング、製品開発、顧客実装の間に位置するこの役割では、フォワード・デプロイド・エンジニア [FDEs] が組織と直接連携し、AI の機能を導入します。
Cursor におけるこの役割は特に野心的です。同社のフォワード・デプロイド・エンジニアリング担当バイスプレジデントであるポールイン・ブルネは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体にわたってエージェントを実装するために組織と協力するチームを構築しています。
AI エンジニア世界博覧会での Latent Space へのインタビューにおいて、ブルネ氏は Cursor の「AI ソフトウェア工場」というビジョン、個人愛好家を超えてエージェントの採用を広げる課題、そしてフォワード・デプロイド業務に移行したいエンジニアが示すべきことについて語りました。
Cursor におけるフォワード・デプロイド・エンジニアリングの意味
Latent Space: まず、フォワード・デプロイド・エンジニアリングをどのように定義しますか?
ポールイン・ブルネ:フォワードデプロイエンジニアリングは、ビジネス、製品、そして顧客に依存します。アプリケーションの構成可能性をどう考えるかが重要です。それは顧客がすぐに使える状態のものなのか、それとも複雑で高度に構成可能なものを展開する必要があるのか。
また、顧客がその旅路のどこにいるかも考慮する必要があります。
フォワードデプロイエンジニアリングを、従来の箱入り(out-of-the-box)展開をサポートするチームだと考えてはいません。むしろ、顧客の現場に入り込み、顧客のシステムやツール内で作業し、大規模な課題解決に役立つアプリケーションやプラットフォームを展開するチームだと捉えています。
これらの展開は、顧客のワークフロー、プロセス、システム、およびツールを中心に、非常に構成可能でカスタマイズされたものとなります。
Latent Space:Cursor の顧客は主にエンジニアです。FDE(Forward Deployed Engineer)の役割は、彼らが製品を利用する方法にどう適用されるのでしょうか?
ブルネ:Cursor は AI コーディングプラットフォームであり、コーディングアシスタントです。私たちは、AI 支援によるコーディング、同期および非同期のエージェント、そして最終的には AI ソフトウェアファクトリーという概念について、人々と共に取り組んでいます。
現在、金融サービス、通信、ソフトウェア開発、テクノロジー、半導体など、多くの業界の顧客と協力しています。
私たちは、変革を主導するリーダー、IT リーダー、CTO 組織に対し、事業全体にわたる AI ソフトウェアファクトリー(software factory)の構築を支援しています。これには、ソフトウェアの計画と設計の方法、コードの記述方法、テストおよびレビューの方法、そして大規模なアプリケーションのデプロイと保守の方法が含まれます。つまり、開始から完了までのソフトウェア開発ライフサイクル全体に非常に焦点を当てています。
Cursor の FDE チームの構築
Latent Space: Cursor の FDE チームはどの程度の規模ですか?
Brunet: 私たちは急速に成長しています。目標は 12 月末までにチームを 10 倍に拡大することです。
Latent Space: 現在の FDE 従業員は主にエンジニアでしょうか、それとも製品専門家のメンバーも含まれていますか?
Brunet: 全員がエンジニアです。私たちは、少なくとも 5 年の経験と広範な顧客対応経験を備えたソフトウェアエンジニアを採用しています。
これらは、本番環境でコードを開発し、リリースした実績を持つ人々です。彼らはシステムを構築・設計しており、トレードオフの判断を下し、どのシステムや技術を採用すべきかを評価する能力を持っています。
また、顧客対応の経験も必要とされます。私たちは以前、Spotify、Rippling、Palantir などの企業で勤務し、顧客向けの本番環境システムをデプロイした経験を持つ人材を抱えています。
コーディングアシスタントからソフトウェアファクトリーへ
Latent Space: 「ソフトウェアファクトリー」という用語に言及されましたが、この用語は業界内でより頻繁に使用されるようになっています。Cursor にとってこの用語は何を意味するのでしょうか?
Brunet: Cursor にとっては、計画から設計、コーディング、レビュー、テスト、デプロイに至るまでのソフトウェア開発ライフサイクル全体が課題です。
現在、これらの段階はしばしば異なるチームによって担当されています。デザインチーム、開発チーム、そしてその横で働く製品マネージャーがいるかもしれません。各グループは AI 支援コーディングを用いて各自の業務を最適化しているかもしれませんが、プロセス自体はまだサイロ化されたままです。
私たちは顧客がライフサイクル全体を通じて支援を受けられるようになりたいと考えています。「この機能を開発したい」と言えば、計画策定や製品要件定義書の作成から、機能のデモ作成、コードの記述とテスト、本番環境への導入、そして保守に至るまで、長期間稼働するエージェントが各ステップであなたと共に作業してくれるはずです。
課題や製品のフィードバックも、同じライフサイクルにフィードバックされるべきです。私たちにとって「ソフトウェアファクトリー」とは、このプロセス全体を通じて人々を支援する長期間稼働するエージェントを意味します。
Latent Space: つまり、エージェントのオーケストレーション単体よりも広い概念なのでしょうか?
Brunet: その通りです。まさにそうです。
個別の AI 採用者を超えて
Latent Space: エージェント技術の実装を試みる企業はどのような課題に直面しているのでしょうか?
Brunet: 一つの課題は、まだ導入が早期採用者に集中していることです。
組織内では、熱心な初期採用者が 10% から 20% 程度いるかもしれません。彼らはローカルエージェントやクラウドエージェントを自身のタスクに活用して素晴らしい成果を上げており、高い生産性を発揮しています。
次のフェーズで欠けているのは、チーム、プロセス、ワークフロー全体にわたって長時間稼働するエージェントを活用できる能力です。
これには組織のトップからのより大きなサポートが必要です。リーダーシップは「これが優先事項であり、このプロセスを自動化または変更する方法はこうあるべきだ」と明確に述べる必要があります。
FDE チームにとって重要なのは、組織内で適切なチャンピオンを見つけることです。それはビジネスに意味のある変化をもたらしたいと願い、私たちや内部チームと協力して仕事のやり方そのものを変革しようとする人々です。
クラウドエージェントによる業務の標準化
Latent Space: ローカル AI は、オープンソースモデルの利用可能性が高まっていることもあり、勢いを増しているように見えます。顧客とのローカル AI の実装作業をより多く行っていますか?
Brunet: 私たちには、デスクトップアプリケーションや CLI を通じて実行されるローカルエージェントがあり、その体験は主にセルフサービス型です。特に Cursor のユーザーベース全体で、人々がこの技術を驚異的な速度で採用しています。
また、ラップトップを半開きのままにせずともタスクを実行できる点に興奮しているため、クラウドエージェントを採用する人も増えています。エージェントは以前はローカルで実行されていたタスクを、今ではクラウド上で実行できるようになりました。
この動きが、一人の業務を支援するエージェントを超えて広がった時に面白くなります。次の問いは、プロセスを一貫して自動化するために、エージェントが機能、チーム、あるいは組織全体でどのように連携できるかです。例えば、QA エージェントが複数の開発チームにわたって同じプロセスを適用するようなケースも考えられます。
私たちは、こうしたユースケースに関する顧客からの質問を数多く受けています。
顧客の導入事例が Cursor のロードマップに与える影響
Latent Space: これらの導入から得られた教訓は、コアとなる Cursor プロダクトにフィードバックされるのでしょうか?
Brunet: はい。フォワードデプロイエンジニアリングチーム(Forward Deployed Engineering Team)は顧客のユースケースと非常に密接に連携しており、製品およびエンジニアリングチームが顧客が次に構築したいものを理解するための自然な窓口となっています。
私たちはこれらのチームと緊密に協力し、Cursor のプロダクトロードマップを形成する上で重要な役割を果たしています。
フォワードデプロイエンジニアの役割の変化
Latent Space: エージェントがより自律的になるにつれて、FDE(Forward Deployed Engineer)の役割はどのように進化するとお考えですか?
Brunet: 役割は劇的に変化していくと思います。私はいつも、6 ヶ月前と同じ仕事を続けているなら、それは何か間違っているのだと言っています。
現在もなお、人々は自身が解決できるユースケースについてインスピレーションを求めているため、私たちは新たな可能性を提案したいと考えています。
例えばソフトウェア開発においては、デザイナーやプロダクトマネージャーが、開発者やテストチームとシームレスに Cursor で連携する様子を示すことができます。
また、企業が通話センターやチケット処理プロセスを最初から最後まで長期間稼働するエージェントによって処理することを検討したかどうかについても問うべきでしょう。
医療、ライフサイエンス、公共部門、小売業、消費財など様々な業界で活動する中で、マーケティング、営業、サプライチェーン運営におけるユースケースの特定を継続して行い、FDE(Forward Deployed Engineer:現場展開エンジニア)の役割もこれらの可能性と共に進化していくことになります。
エンジニアが FDE 職に備える方法
Latent Space: このカンファレンスには約 7,000 人の AI エンジニアが集まっています。フォワードデプロイメントエンジニアリング(FDE:現場展開エンジニアリング)へ移行したい開発者に対して、どのような助言をされますか?
Brunet: 今日すでにこの話題について五回から六回ほど議論しました。私たちが求めているのは、ソフトウェアエンジニアリングの経験を持つビルダーです。つまり、問題点を特定し、最初から最後まで本番環境で動作するアプリケーションやシステムを構築した人々です。
設計を行い、開発し、テストし、実際のユーザーと共に本番環境に導入した経験があるべきです。
私の推奨は、組織内でそのようなプロジェクトを見つけ、開始から終了まで責任を持って取り組むことです。各設計決定に至った理由を必ず理解してください。
なぜそのデータベースを選んだのか?異なるサービスはどのように選定したのか?なぜその特定のシステム設計を採用したのか?どのようなトレードオフ(技術的・業務的な取舍)があったのか?
また、従来のビジネス用語における測定可能な投資対効果(ROI)と、内部顧客に対して創造する価値を実証する評価の両面から理解しておく必要があります。
フォワードデプロイエンジニアリング(forward deployed engineering)に取り組む場合は、こうしたプロジェクトに精通し、それらを納品する経験を積み、自身の意思決定を説明する方法を学ぶことが重要です。
原文を表示

Pauline Brunet, VP of Forward Deployed Engineering at Cursor, at AIEWF.
Forward deployed engineering has quickly become one of the most prominent roles in enterprise AI. Sitting somewhere between software engineering, product development and customer implementation, forward deployed engineers [FDEs] work directly with organizations to implement AI capabilities.
At Cursor, the role is especially ambitious. Pauline Brunet, the company’s VP of Forward Deployed Engineering, is building a team that works with organizations to implement agents across the entire software development lifecycle.
In an interview with Latent Space at the AI Engineer World’s Fair, Brunet discussed Cursor’s vision of an “AI software factory,” the challenge of expanding agent adoption beyond individual enthusiasts, and what engineers need to demonstrate if they want to move into forward-deployed work.
What forward deployed engineering means at Cursor
Latent Space: To begin with, how do you define forward deployed engineering?
Pauline Brunet: Forward deployed engineering depends on the business, the product, and the customer. You have to consider how configurable the application is. Is it something customers can use out of the box, or are you deploying something complex and highly configurable?
You also have to consider where customers are in their journey.
I don’t think of forward deployed engineering as a team that supports a traditional, out-of-the-box deployment. I think of it as a team that goes on-site, works inside a customer’s systems and tools, and deploys applications or platforms that help solve challenges at scale.
Those deployments are highly configurable and customized around the customer’s workflows, processes, systems, and tools.
Latent Space: Cursor’s customers are predominantly engineers. How does the FDE role apply to the way they use the product?
Brunet: Cursor is an AI coding platform and coding assistant. We work with people on AI-assisted coding, synchronous and asynchronous agents, and ultimately the idea of an AI software factory.
Today, we work with customers across many industries, including financial services, telecommunications, software development, technology, and semiconductors.
We help transformation leaders, IT leaders, and CTO organizations create an AI software factory across their operations. That includes how they plan and design software, how they write code, how they test and review it, and how they deploy and maintain applications at scale. So, very focused on the software development lifecycle from start to finish.
Building Cursor’s FDE team
Latent Space: How large is Cursor’s FDE team?
Brunet: We’re growing rapidly. Our goal is to grow the team tenfold by the end of December.
Latent Space: Are your current FDE employees primarily engineers, or does the team also include product specialists?
Brunet: They are all engineers. We hire software engineers with at least five years of experience and extensive customer-facing experience.
These are people who have developed and shipped code in production. They have built and designed systems, and they can make trade-off decisions and evaluate which systems or technologies should be used.
They also need customer-facing experience. We have people who previously worked at companies including Spotify, Rippling, and Palantir, and who have deployed production systems for customers.
From coding assistants to software factories
Latent Space: You mentioned the term “software factory,” which has begun appearing more frequently in the industry. What does that term mean to Cursor?
Brunet: For Cursor, it is about the software development lifecycle from start to finish: how you plan, design, write, review, test, and deploy code.
Today, those stages are often handled by different teams. You might have a design team, a development team, and a product manager working alongside them. Each group may be optimizing its own work with AI-assisted coding, but the process remains siloed.
We want to help customers across the entire lifecycle. You should be able to say, “Here is the feature I want to develop,” and then have long-running agents work with you across every step. That could include creating the plan and product requirements document, producing a demonstration of what the feature might look like, writing and testing the code, putting it into production, and maintaining it.
Issues and product feedback should also feed back into that same lifecycle. For us, a software factory means long-running agents helping people throughout that entire process.
Latent Space: So it is broader than agent orchestration alone?
Brunet: Correct. Exactly.
Moving beyond individual AI adopters
Latent Space: What problems are enterprises encountering as they try to implement agent technology?
Brunet: One challenge is that adoption is still concentrated among early adopters.
Within an organization, you might have 10% or 20% of people who are enthusiastic early adopters. They have done great work using local agents and cloud agents for their own tasks, and they have become highly productive.
What is missing in the next phase is the ability to use long-running agents across teams, processes, and workflows.
That requires more support from the top of the organization. Leadership has to say, “This is a priority, and this is how we want to automate or change this process.”
For the FDE team, it is therefore important to find the right champions inside an organization: people who want to meaningfully change the business and who will work with us and their internal teams to transform how work gets done.
Standardizing work with cloud agents
Latent Space: Local AI appears to be gaining momentum, partly because of the increasing availability of open-source models. Are you doing more local AI implementation work with customers?
Brunet: We have local agents that people run through the desktop application or the CLI, and that experience is largely self-service. People have adopted the technology at a phenomenal rate, particularly across Cursor’s user base.
We are also seeing people adopt cloud agents because they are excited about being able to run tasks without keeping their laptops half open. Agents can now work in the cloud on tasks that previously ran locally.
What becomes interesting is when this moves beyond an agent helping with one person’s job. The next question is how agents can work across a function, team, or organization so that processes are automated consistently. For example, you could have a QA agent applying the same process across several development teams.
We are receiving a lot of questions from customers about those kinds of use cases.
How customer deployments influence Cursor’s roadmap
Latent Space: Do the lessons from these deployments feed back into the core Cursor product?
Brunet: Yes. The forward deployed engineering team works very closely with customers on their use cases, so we are naturally a good way for the product and engineering teams to understand what customers want to build next.
We work closely with those teams and play a significant role in helping shape Cursor’s product roadmap.
The changing role of the forward deployed engineer
Latent Space: As agents become more autonomous, how do you expect the FDE role to evolve?
Brunet: I think the role is going to change drastically. I always say that if we are doing the same job we were doing six months ago, we have done something wrong.
Right now, people are still looking for inspiration about the use cases they can solve, so we want to propose new possibilities.
In software development, for example, we can show how designers and product managers might work seamlessly in Cursor alongside developers and testing teams.
We might also ask whether a company has considered using long-running agents to handle call-center or ticketing processes from start to finish.
As we work across industries such as healthcare, life sciences, the public sector, retail, and consumer packaged goods, we will continue identifying use cases across marketing, sales, and supply-chain operations. The FDE role will evolve alongside those possibilities.
How engineers can prepare for an FDE career
Latent Space: There are around 7,000 AI engineers at this conference. What advice would you give developers who want to move into forward deployed engineering?
Brunet: I’ve had this conversation five or six times already today. We are looking for builders with software engineering experience: people who have identified a problem and built a production-grade application or system from start to finish.
You should have designed it, developed it, tested it, and put it into production with real users.
My recommendation is to find those kinds of projects inside your organization and take ownership of them from beginning to end. Make sure you understand why you made each design decision.
How did you select the database? How did you choose the different services? Why did you design the system in that particular way? What were the trade-offs?
You should also understand the measurable return on investment, both in traditional business terms and through evaluations that demonstrate the value you are creating for internal customers.
If you want to get into forward deployed engineering, become familiar with these kinds of projects, gain experience delivering them, and learn how to explain the decisions you made.
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