コグニションのスコット・ウー氏、AI コーディングエージェントが人間を代替すべきではないと主張
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コグニションのスコット・ウー氏は、AI コーディングエージェントは人間の開発者を完全に置き換えるべきではなく、あくまで支援ツールとして活用されるべきだと述べています。
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Cognition の CEO、スコット・ウーは先週、2 年前に設立された AI コーディングエージェント専門のスタートアップが 10 億ドルを調達し、企業価値 260 億ドルの評価を受けたことで再び注目を集めました。Cognition は Devin を開発しており、Devin は最初期の、そしておそらく最も成功した AI コーディングエージェントの一つです。CEO によると、Devin は「タスクを自然にエンドツーエンドで所有する」ものです。
実際、その資金調達の発表を行った ブログ投稿 で Cognition は、「私たちは自己運転型のソフトウェア開発の世界へと移行している」というビジョンを示しました。
では、Devin は中堅レベルの L4 プログラマーを置き換えることができるのでしょうか？ウー氏は TechCrunch の取材に対し「はい、そしていいえ」と答えました。「私たちが人間を置き換えることについて考えたことは決してありません。私はそれが人々が言うようなシナリオであることは知っています。しかし、それは私たちの見解ではありませんでした。」
2026 年という荒れた一年で、毎日 別のテック CEO が AI で労働者を代替する名目でレイオフを発表 している中で、ウー氏は特にコーディング担当者が職を失うことを望んでいません。「私たち全員がプログラマー自身です」と彼は説明しました。「私は 9 歳の頃からコーディングを始めました。」
実際、ワウ氏は、Colossus の最近のインタビュー記事 a recent profile in Colossus によると、歴史上最も優秀な子供時代の競技プログラマーの一人として称されています。2 年生の頃、ワウ氏は 7 年生向けの全国数学コンテストで優勝し、そのことがきっかけで数学とプログラミングの大会に明け暮れる幼少期が始まりました。また、そこで出会った他の天才たちとは後に AI テクノロジー系スタートアップを立ち上げる道へと進み、例えば Scale AI の創業者であるアレクサンドル・ワン氏などがいます。
そのため、ワウ氏は TechCrunch に対して、「人間のプログラマーを不要にするというアイデアは最初からなかった」と語っています。
「Devin を作り始めた頃は、少し面白いことでした」と彼は考え込みました。「でも、私たちが本当に考えていたのは、これはあなたと一緒により多くを構築するための相棒だということです」。実際、彼は机の上に置いている、コンピューターを持った小さなぬいぐるみ、つまり彼自身の Devin のぬいぐるみを披露しました。彼はこれを、Devin AI コーダーの物理的な象徴と捉えています。「これは、あなたがより多くを構築するのを助けてくれる私の相棒です」。
ワウ氏は、AI エージェントが人々からプログラミングの楽しさを奪うことを望んでいません。
「それは秘密ではありません。ほとんどのソフトウェアエンジニアはソフトウェアを作るのが好きなのです、对吧？」と彼は言いました。「もし彼らに理由を尋ねれば、基本的にこう答えるでしょう。『何もなかったものから何かを作り上げられるのです。私が持っているアイデア全体を製品に変えられます。それを体験に変えることもできます』」
ビジュアル開発環境がソフトウェア作成を機械命令から抽象化してきたのと同様に、彼はエージェントを、ソフトウェア製品の構想とそれの実装の間に位置する別の抽象化層と捉えています。
しかし、Cognition 社によれば、同社における Devin の役割はほぼすべてのソフトウェアを出荷することです。同社は、エンジニアがコミットしたコードの 89% が Devin によって行われ、残りは AI コーディング競合他社である Windsurf（同社が昨年買収）内のローカルエージェントによって行われたと述べています。
Wu は、自社のエージェントの役割は主に多くのプログラマーがそもそもやりたがらない長期にわたる保守タスク、つまり古いソフトウェアの最新化やアプリケーションをあるプラットフォームから別のプラットフォームへの移行などを行うことだと説明します。彼は、エージェントはプログラマーを「多くの苦痛な作業から解放し、創造的な側面により多く取り組めるようにする」と約束しています。
そのため、Wu は Devin が人間のコーダーを「置き換える」という考えに反発します。彼によれば、Devin は独立して動作することも可能ですが、その能力はタスクの内容に応じて「ジュニアエンジニアとミッドレベルエンジニアの間のどこか」で発揮されるとのことです。
自己学習・自己改善を行い、将来的により高いレベルで動作するようになるという「自律型ソフトウェア」の概念については、Wu は「再帰的（recursive）」が最近の AI 界隈での最新流行語であること（参照）を踏まえ、「我々は非常にエキサイティングな旅に出ることになるだろう」と述べています。
彼は、エージェントがカスタマーサービスから医療まで、他の分野でもタスクを学習して参入していくと見ていますが、その分野の人間労働者を補完するという目標になることを願っています。
「コードやソフトウェアは最初に動き出しましたが、これらの他の業界でも同様のことが起こるでしょう」と彼は予測します。「初めから明確だったのは、何をするかは常に人間の判断に任せるべきだということです。これはソフトウェアエンジニアリングで特に顕著ですが、他のすべての職業にも当てはまると私は考えます。」
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Cognition CEO Scott Wu made headlines again this week when his two-year-old AI coding agent startup raised $1 billion at a $26 billion valuation. Cognition is the maker of Devin, one of the first and, arguably, most successful AI coding agents. Devin, the CEO says, “naturally owns tasks end to end.”
In fact, in the blog post announcing that raise, Cognition laid out a vision where “we are shifting to a world of self-driving software development.”
So, could Devin replace, say, a mid-level L4 programmer? Yes, and no, Wu told TechCrunch. “We’ve never thought about it as replacing humans. I know it’s like a scenario, folks have said these things. It has never been our view.”
In this wild year of 2026 when every day another tech CEO announces layoffs in the name of supplanting workers with AI, Wu says he especially doesn’t want coders to lose their jobs. “We are all programmers ourselves,” he explained. “I started coding when I was nine.”
In fact, Wu has been called one of the most accomplished child competitive programmers of all time, according to a recent profile in Colossus. As a second-grader, Wu won a nationwide math competition for seventh-graders, which launched a childhood filled with math and programming tournaments. It also introduced him to other wunderkinds who went on to launch other AI tech startups, like Scale AI founder Alexandr Wang.
So, he tells TechCrunch, the idea was never to make human programmers obsolete.
“When we started building Devin, it’s kind of a funny thing,” he mused, “but we really just thought of it as: this is your buddy who helps you build more.” In fact, he showed off a little stuffed animal holding a computer, his own Devin teddy bear of sorts, that he keeps on his desk. He thinks of it as a physical symbol of the Devin AI coder “This is my buddy that helps you build more.”
Wu doesn’t want AI agents to take the joy of programming away from people.
“It’s not a secret, most software engineers love building software, right?” he said. “If you ask them why, what they’ll basically tell you is, ‘Well, it’s like I get to build things from nothing. I can make my whole idea that I have, and turn it into a product. I can turn it into an experience.’”
Just like visual development environments abstracted software creation away from machine instructions, he views agents as another layer of abstraction between envisioning a software product and producing it.
Yet, Cognition says that Devin’s role in its own company is to ship nearly all the software. The company says that 89% of code committed by its engineers was committed by Devin, and the rest by local agents in Windsurf, the AI coding competitor it acquired last year.
Wu explains that his agent’s role is largely to do the kinds of long-tail maintenance tasks that many programmers don’t like to do anyway: bringing old software up to date; moving applications off one platform and onto another. Agents will free programmers “from a lot of the toil, and so they can do much more of the creation side,” he promises.
So Wu bristles at the idea of Devin “replacing” human coders. While he says it can work independently, it works at “somewhere between a junior and a mid-level engineer” depending on the task at hand.
As for the concept of self-driving software, where the agent learns and improves itself so that one day it will work at higher levels (“recursive” is the latest buzzword in AI these days), Wu says. “I think we are in for a wild ride.”
He sees agents entering other fields where they will learn tasks, from customer service to medicine, but hopes the goal will be to augment human workers in those areas, too.
“Code and software has been the first to move, but we’ll see this happen in all these other industries,” he predicts. “One thing that’s been clear to us since the beginning is, it should always be up to the human what to do … you really see this in software engineering, but I think it’s true in all these other professions too.”
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