中国の高校生が AI モデル構築競争で活躍、136 万人のフォロワー
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Rest of World AI
中国の大手テック企業がAI人材不足と激しい競争に対応するため、大学生だけでなく中学生や高校生といった若年層への早期発掘・育成を本格化させている現状が報じられている。
AI深層分析を開く2026年8月4日 14:25
AI深層分析
キーポイント
若年層への人材発掘の加速
中国の企業は従来の大学卒業生だけでなく、中学生や高校生といった若年層からAI人材を発掘し、パイプラインを拡大している。
エリートエンジニアの深刻な不足
AI分野におけるエリートエンジニアの需給バランスが崩れており、企業は市場価格が完全に反映される前に有望な才能を見極めようとしている。
若手エンジニアの競争優位性
オープンソースモデルやコーディングエージェントに育った若いエンジニアは、環境への適応コストが低く、長期的なキャリアが見込めるため企業に好まれている。
家庭における学習の課題
才能ある生徒を持つ家族でも、何を学ぶべきか最適な学習法が不明であり、資源不足や自己流での学習という課題を抱えている。
大手企業の若年層向け教育プログラム
Tencent は13〜18歳の学生を対象にAIや量子コンピューティングの研修キャンプを、ByteDance は16〜18歳を対象に研究員選抜プログラムを実施している。
重要な引用
"AI talent has become both scarce and unusually scalable."
"A younger engineer who has grown up with open-source models, coding agents, and fast experimentation may have lower adjustment costs and a longer expected runway inside the firm."
"We're just an ordinary family... Our biggest challenge is resources."
Their pay matches that of university graduates.
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編集コメント
中国のAI業界が直面する深刻な人材不足に対し、企業側が対策として若年層への早期投資を強化している点は注目すべき動向である。一方で、家庭レベルでの教育リソース不足という課題も浮き彫りになっており、社会全体としての対応が求められる局面にある。
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ヤンさんは、13歳の息子の活躍を誇りに思っています。杭州出身の中学生は中国各地で人工知能(AI)モデル構築コンテストで優勝し、父親がプロジェクトの様子を投稿している中国の SNS プラットフォーム「小紅書(Xiaohongshu)」には 136,000 人のフォロワーがついています。
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息子の才能を認めつつも、ヤンさんは AI の急速な進化の中でどう育てていけばいいか確信が持てませんでした。彼自身、成長期にこのような世界を経験したことがないからです。
「私たちはごく普通の家族です」とヤンさんは『Rest of World』の取材に対し、未成年である息子のオンラインでの注目を避けるため、名字のみで対応することを希望してこう語りました。「最大の課題はリソース不足です。彼が何を学ぶべきか、どう学ぶのが最善かもわかりません。今はほとんど独学に頼っています」
ヤンさんのような悩みに対する解決策が、まもなく現れるかもしれません。中国の企業たちは、人材育成のパイプラインを大学卒業者から学部生へと広げているだけでなく、今や若年層であるティーンエイジャーにもその範囲を広げています。
この動きは、エリートエンジニアの深刻な不足と AI 企業間の激しい競争、そして優秀な才能は社会人になるずっと前から見極めるべきだという考えを反映したものです。
「AI人材は希少であり、かつ異常なほど拡張性がある」と、北京を拠点とする調査会社エコノミスト・インテリジェンス・ユニットのシニアエコノミスト、ティエンチェン・シュー氏は『Rest of World』に語った。「オープンソースモデルやコーディングエージェント、迅速な実験環境で育った若手エンジニアは、企業内での適応コストが低く、キャリアの持続期間も長い可能性がある。AI科学者やアルゴリズム関連の役職ですでに高給を要求されている市場において、企業は市場価格が完全に反映される前に、将来性のある人材を見極めようとしているのだ。」
若手発掘
6月、中国の巨大テクノロジー企業テンセント(WeChatなどのスーパーアプリで知られる)は、13歳から18歳の学生を対象に、AIプロダクトマネジメント、ロボティクス、量子コンピューティングなどに関するメンタリングとトレーニングを提供する一連のキャンプを立ち上げた。期間は3週間から8週間。
2025 年 10 月、TikTok や中国版 TikTok「Douyin」を運営するインターネットテクノロジー企業 ByteDance の創業者である張一鳴氏が、16〜18 歳の学生を対象とした非営利研究センターの設立を発表しました。このプログラムでは毎年 30 名の生徒が選抜され、AI・数学・コンピュータサイエンス分野でフルタイムの研究研修生として活動します。また、より広範な参加者を対象にしたサマースクールも開催されています。
応募には学校成績表の提出に加え、数学やコンピュータサイエンスでの経験についての記述、そして保護者による支援内容を示す推薦状が必要です。
一部の企業は教育プログラムに留まらず、学校から就職までのキャリアパスそのものを再構築しようとしています。
中国の自動車グループである吉利(Geely)は今年 3 月、高校卒業直後の学生を募集し、同社での研修と雇用を保証する人材育成プログラムを開始しました。このプログラムの給与水準は大学卒業者と同額です。
参加者は、在学中に企業が設計したAI、新エネルギー車、低空航空、衛星技術に関するトレーニングを受けます。年間授業料は5,800元(約800ドル)ですが、企業側によると、各学年を無事に修了すると全額返金されるとのことです。

こうした動きが加速する背景には、中国におけるAI人材不足の深刻化があります。
マッキンシーの試算では、2030年までに中国は500万人ものAI人材不足に陥る可能性があり、大学や既存の人材供給経路が需要を満たせるのは約3割にとどまるとされています。
不足はすでに顕在化している。求人プラットフォーム「Zhaopin」のデータによると、1 月から 5 月の間に、有資格者 1 人あたり中国の雇用主が平均 3.08 の AI 職を募集していた。これは、AI エンジニアリング職の数が前年比で 28.4% 増加している最中の話だ。この比率は、ManpowerGroup が発表した 2026 年の「Talent Shortage Survey」によると、有資格労働者あたり平均 3.2 の求人がある世界水準をわずかに下回っている。
若手対経験者
中国の AI スタートアップ大手 MiniMax において、この変化は単に若者を雇うことではなく、従来のキャリアパスよりも急速に進化する業界における「人材」のあり方そのものを再考することだ。MiniMax の副社長である Yunan Zhang は『Rest of World』に対しそう語った。
同社の平均年齢は 29 歳で、従業員の 73% 以上が研究開発部門に所属している。これは昨年の公開資料に基づく数字だ。若手社員の比率が高いにもかかわらず、MiniMax は高校からの直接採用や高校生へのインターンシップ計画はなく、大学進学者以降を主な対象として採用を進めていく方針を示している。
「AI は非常に新しい業界です」と張氏は語ります。「過去の多くの職務経験は、もはや転用できず、むしろ有利に働くことさえありません。学歴も絶対的な基準ではなく、あくまで参考程度のものでしかありません。私たちが求めているのは、人物の純粋な知能です。」
若年層をターゲットにするのではなく、同社は候補者を知的好奇心、AI への情熱、そして能力を示す証拠に基づいて評価しています。
これはつまり、数年前には考えられなかった機会が、若い候補者にも開かれていることを意味します。
「高校生への投資は、本質的に長期的な人材プールを構築するためのものです。」
Chris Pei氏、AI 採用企業 UFound の共同創業者
「かつては、大学1年生や2年生の学生が中国有数のインターネット企業の人事選考を突破する機会さえ得られなかったかもしれません」と張氏は振り返ります。「しかし現在は、企業がそうした若年層に対して門戸を開いています。若いことが優れていると考えるからではなく、年齢がもはや障壁ではなくなったからです。」
企業が将来のエンジニアをいつ見極めるべきかを再考しているのは中国だけではありません。米国でも、Google や Microsoft といったテック企業は長年にわたり高校生向けプログラムを運営してきました。昨年には Palantir がフェローシップ制度を開始し、高校卒業生が同社でのフルタイム勤務に挑戦する機会を提供しています。
この広範な変化は、企業が候補者を評価する手法にも影響を与えています。Google の共同創設者であるセルゲイ・ブリン氏は同社が学士号を持たない人材を雇用することに前向きになっていると発言しました。非営利の研究機関「バーニンググラス研究所」によると、Google の求人広告で大学卒業者の学位を必須とする割合は、2017 年の 93% から 2022 年には 77% に低下しています。
AI 採用専門企業 UFound の共同創設者であるクリス・ペイ氏は『Rest of World』に対し、企業が有望な学生をより若いうちに発掘するために、以前よりもはるかに多くのリソースを投入するようになったと語りました。しかし同時に、実際の雇用決定はまだ学部生や大学院生の段階で行われることがほとんどだと指摘しています。
北京に拠点を置くこのヘッドハンターは、「高校生への投資は、長期的な人材プールを築くためのものなのです」と説明しました。「企業側には、これらの学生が数年間にわたってどのように成長するかを追跡し、最終的に自社の求める人物像に育った候補者を見極める手段が必要なのです」。
ペイ氏によれば、こうしたプログラムの開始は、企業が人材育成に投資する姿勢を示すことにもつながり、企業のイメージ向上にも寄与すると述べています。
ヤン氏は最近、息子の公的なイベントや競技への参加を一時的に休止することを検討しました。そうすれば、より多くの休息時間を確保し、遊びを楽しみ、学業に集中できるからです。
「保護者としては複雑な気持ちです」と彼は語った。「AI を使って何かを構築することに情熱を持っている姿は確かに見えますが、彼にはまだ学ぶべきことが山ほどあります。結局のところ、彼はまだ子供なのですから。」
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Yang is immensely proud of his 13-year-old son. The middle-school student from Hangzhou has won artificial intelligence model-building competitions across China, and has 136,000 followers on Chinese social media platform XiaohongshuiXiaohongshuXiaohongshu, which translates to “little red book” in Chinese, is a lifestyle e-commerce and social media platform.READ MORE, where his father documents his projects.
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Despite his son’s talent, Yang was unsure of how to nurture it in the fast-moving world of AI — one he had never experienced growing up.
“We’re just an ordinary family,” Yang told *Rest of World*, requesting to be identified only by his last name due to concerns over online attention surrounding his minor son. “Our biggest challenge is resources. We don’t know what he should be learning or the best way for him to learn it. Right now, he’s mostly teaching himself.”
Yang might soon find a solution to his challenges. Chinese companies are steadily expanding their talent pipeline from university graduates to undergraduates — and, increasingly, to teenagers.
The shift reflects a severe shortage of elite engineers, growing competition among AI companies, and a belief that exceptional talent needs to be identified long before it enters the workforce.
“AI talent has become both scarce and unusually scalable,” Tianchen Xu, a Beijing-based senior economist at research firm Economist Intelligence Unit, told *Rest of World*. “A younger engineer who has grown up with open-source models, coding agents, and fast experimentation may have lower adjustment costs and a longer expected runway inside the firm. In a market where AI scientists and algorithm roles are already commanding very high salaries, firms are trying to identify high-upside talent before the market fully prices them in.”
Catching them young
In June, TencentiTencentBest known for its super-app WeChat, Tencent is a Chinese technology conglomerate and a major player in the video gaming industry.READ MORE launched a series of camps for students aged 13 to 18 years, offering mentorship and training in areas including AI product management, robotics, and quantum computing over three to eight weeks.
In October 2025, ByteDanceiByteDanceByteDance is a Chinese internet technology company that owns TikTok and Douyin, a Chinese version of TikTok with a successful e-commerce arm.READ MORE founder Zhang Yiming co-founded a nonprofit research center targeting students aged 16 to 18. The program selects 30 students each year as full-time research trainees in AI, mathematics, and computer science, while also hosting summer camps for a broader group of participants. Applicants are asked to submit school transcripts, describe their experience in math and computer science, and include a statement from their parents outlining how they have supported their child’s learning.
Some companies are moving beyond education programs and reshaping the path from school to employment.
Chinese automotive group Geely launched a talent program in March this year, which recruits students immediately after high school and guarantees them training and a job at the company. Their pay matches that of university graduates.
Participants receive company-designed training in AI, new energy vehicles, low-altitude aviation, and satellite technologies alongside their studies. Although students pay an annual tuition of 5,800 yuan ($800), the company says it is refunded after the successful completion of each academic year.

This push comes as China’s AI talent shortage has deepened.
McKinsey estimates China could face a shortfall of 5 million AI workers by 2030, with universities and existing talent pipelines supplying only about a third of the demand.
The shortage is already visible. Between January and May, Chinese employers advertised 3.08 AI vacancies per qualified candidate, according to recruitment platform Zhaopin, even as AI engineering positions grew 28.4% year over year. The ratio is slightly below the global average of 3.2 vacancies per qualified worker, according to ManpowerGroup’s 2026 Talent Shortage Survey.
Youth versus experience
For leading Chinese AI startup MiniMax, the shift is less about hiring younger people than about rethinking what talent looks like in an industry evolving faster than traditional career paths, Yunan Zhang, vice president of MiniMax, told *Rest of World*.
The average employee age at the company is 29 years, with more than 73% working in research and development, according to MiniMax’s public listing document from last year. Despite its young workforce, the company says it has no plans to recruit directly from high schools or offer internships to teenagers and will focus on university students and above.
“AI is a very new industry,” Zhang said. “Many previous job experiences are no longer transferable or even an advantage. Academic degrees are also not absolute standards; they’re only a reference. We want to look for a person’s raw intelligence.”
Instead of targeting younger candidates, Zhang said the company evaluates candidates based on intellectual curiosity, passion for AI, and evidence of their abilities.
That also means younger candidates get opportunities they might not have had only a few years ago.
The investment in high school students is really about building a long-term talent pool.”Chris Pei, co-founder, AI recruitment firm UFound
“Perhaps in the past, if you were only in your first or second year of university, you wouldn’t even have had the chance to get past HR at one of China’s top internet companies,” Zhang said. “Today, companies are open to that. It is not that we think younger is better. It’s that age is no longer a barrier.”
China is not alone in rethinking when companies should begin identifying future engineers. In the U.S., technology companies like Google and Microsoft have long operated programs for high school students. Last year, Palantir launched a fellowship that aims to give high school graduates a chance to get a full-time role with the company.
The broader shift is also changing how companies evaluate candidates. Google co-founder Sergey Brin has said the company is increasingly willing to hire people without bachelor’s degrees. According to the Burning Glass Institute, a non-profit research center, the share of Google job postings requiring a college degree fell from 93% in 2017 to 77% in 2022.
Chris Pei, co-founder of AI recruitment firm UFound, told *Rest of World* he has seen companies devote significantly more resources to identifying promising students at younger ages. But, he said, actual hiring decisions are still largely made at the undergraduate or graduate level.
“The investment in high school students is really about building a long-term talent pool,” the Beijing-based headhunter said. “Companies want a way to follow these students’ development over several years and see who eventually grows into the kind of person they want to hire.”
Pei said launching these programs also helps build the image that the company is willing to invest in talent.
Yang recently considered pausing his son’s participation in public events and competitions, so he could have more time to rest, play, and focus on schoolwork.
“As parents, we feel conflicted,” he said. “We can see how passionate he is about building things with AI, but there are still so many things he needs to learn. After all, he’s still just a
kid.”
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