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【ABEJAアジャイル活動記録】停滞を超え、再び合流へ。「象・死んだ魚・嘔吐」がつないだチームとプロダクトオーナーの関係

ABEJAのスクラムチームが、プロダクトオーナーとの関係が停滞する中、「象・死んだ魚・嘔吐」という手法で言語化できない違和感を整理し、再び同じ方向を向くまでの実践をスクラムマスターの視点で記録した。

DeNAの新卒エンジニア研修で、6人チームがスクラム開発を実践し、著者がプロダクトオーナーとしてAIを全面的に活用しながら製品価値の最大化に取り組んだ経験を紹介している。