カンヌ広告祭の裏側:業界最大級のパーティーを巡る
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404 Media
404 Media は、カンヌ広告祭で DJ ティエストやディプロらが出演するイベント会場に殺到した人々の様子を紹介し、広告業界最大のパーティーの活況を伝えている。
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image私はヤフー・エクスプローラーズ・ソサエティのすぐ外に立っています。DJ ティエスト(Tiësto)の列はマイクロソフト・ガーデンズを越えて長く伸び、カンヴァ・クリエイター・カバナやインフルエンシャル・ビーチまで続いています。幸いにも、この列はサンフランシスコ・ビーチでディプロ(Diplo)が出演する「ノイズを作れ、コンテンツだけじゃない」や、スポティファイ・ビーチでのマムフォード&サンズとの競合はありません。ティエストの演奏は数時間前に始まっていますが、汗だくの広告業界と巨大テック企業の従業員たちが、異なる色のリストバンドで階層化された優先アクセス列の中で、自分の地位や誰を知っているか、あるいはヤフーで広告を購入する可能性などに応じて、位置を争っています。リストバンドを持たず、ティエストの QR コードのみを持つ人々もおり、彼らは一般入場用の列に隔離されています。一方、QR コードすら持たないフランス人のグループは、外にある実際の砂浜で踊り出すことを決めています。
私は滞在しているアパートに戻ることに決めましたが、建設現場の巣から数百機の暗いドローンが飛び出し、海上数百フィートの沖合にあるヨットの高く上空にホバリングするのを目撃しました。彼らのライトが点滅し始め、空を指す青と白の手が形成されます。ドローンは再配置され、「AI」という巨大な文字になります。さらにドローンは移動し、「ART & INTELLIGENCE(アート&インテリジェンス)」と表示します。そして再び変化して「KARGO」と読み上げます。
これはカンヌライオンズです。ここではすべてが広告のための広告であり、フランスのカンヌで行われる華やかで1週間にわたる「会議」および「アワードショー」です。大手テック企業や広告を購入・販売する主要な企業は、数千名の従業員をここに送り込み、ヨット上やバー、カフェ、ビーチでのブランド「アクティベーション」、そして城館や別荘で互いに歓待し合います。カンヌは世界最大の広告会議、あるいは少なくとも最も華やかな会議であり、ここで広告業界のエグゼクティブとブランドエグゼクティブが関係を築き、最終的に数十億ドル規模の広告費を生み出し、私たちが物を買う方法、私たちに広告される方法、そしてインターネットが機能する方法を形作っていきます。
VICE の経営陣が毎年参加しているのを長年聞いてきた後、今年は友人の一部が仕事の一環として参加することになったので、私も行くことにしました。今年の大きな emphasis は、広告主とクリエイターの協力に置かれており、私たちが所属する 404 Media も広告を販売しており、ある意味ではクリエイターでもあります。私はカンヌ・ライオンズからプレスパスを取得し、時間の一部は取材に、一部は潜在的な広告主との面談に、一部はどのパーティーに参加できるかを確認することに、そしてヨーロッパ史上 worst の heat wave(熱波)の真っ只中にあるビーチに行くことに費やすつもりでした。私は長年テクノロジーと広告について報道しており、いくつかの大規模なテックカンファレンスや多くのテック企業のキャンパスを訪れたことがありますが、全体がかなりばかげたものになるだろうと予想していました。しかし、このカンファレンスはあらゆる意味で過剰そのものでした。
カンヌの会議全体は、さまざまな種類の広告のための広告そのものであり、広告にできるものはすべて広告化されています。ビーチを往復するカンヌの路面電車はストラバ(Strava)によって独占され、「広告では人々を活動的にすることはできない。ストラバがスポンサーを務めるチャレンジなら可能だ。ストラバには 1 億 9500 万人以上のアクティブユーザーがいる」というメッセージが電車の広告に記されています。曲がりくねったカンヌの街路を走る車両の約半分は、Uber や Lyft、あるいは他のプラットフォームでの広告に関するラッピングで覆われています。ドアダッシュ(DoorDash)はヴェルサーチ(Versace)の直ぐ隣の店舗を占拠し、ペイパル(PayPal)はパティスリーを占拠しました。看板広告のための看板も存在しますが、私が話した看板広告に携わる従業員たちは皆、「仕事は退屈だ」と語り、「アウトドア」(看板広告の婉曲表現)から「IRL」(映像付き看板広告が行われるイベントを指す婉曲表現)へと注目が移ったと主張しました。KARGO のドローン広告は、ドローンによる広告自体を宣伝するものでした。Serve Delivery のロボットは、ロボット上で広告を出稿できるという事実を宣伝しながら街中を走行していました。アラブ首長国連邦(United Arab Emirates)は、自国の政府が他者が「ノー」と言ったアイデアに挑戦する用意があることを宣伝していました。子供たちを見守れるアプリの Life360 は、Life360 上での広告に関するヒントを含む一週間のプログラムを企画しました。JW マリオット(JW Marriott)には、マリオット・ボンヴォイ(Marriott BonVoy)のリワードプログラムを通じて広告を出す方法についての情報が掲載されており、ユナイテッド航空(United Airlines)はユナイテッドのフライト上での広告方法について、チェース(Chase)はチェースカード保有者への広告方法についてそれぞれ情報を提供していました。OpenAI と Reddit は大きな存在感を示し、Redditors や ChatGPT ユーザーへの広告方法について説明しました。Reddit の経営陣は、「Reddit はインターネット上で最も人間らしい場所である」という立場を維持しつつも、LLM(大規模言語モデル)によって広くスクレイピングされているという事実に慎重なバランスを保とうと試みました。一方、OpenAI は、人間が自社のロボットが発する情報に基づいて意思決定を行うことを説明しようと努めました。
私はメタ(Meta)のビーチ複合施設に足を踏み入れ、Gen Z のインフルエンサーを活用して広告を出すことに関するパネルの一部を聴きました。そこではビデオ看板に「屈辱的かクールか?エンターテインメントではなく教育を提供するクリエイター」と記されていました。無料ストリーミング TV の巨人 Tubi も会場にあり、Goatse(ゴートス)に見えたカーテンをくぐり抜ける必要がある屋内アクティベーションを実施していました。私は、KitKat アカウントが投稿した特定のツイートに込められた創造性について詳細に説明しているパネルの前を通りかかりました。ケビン・デュラント(Kevin Durant)、シャキール・オニール(Shaquille O'Neal)、オプラ・ウィンフリー(Oprah)、アレックス・ロドリゲス(Alex Rodriguez)、セス・マイヤーズ(Seth Meyers)、ブライソン・デチャンボー(Bryson DeChambeau)も全員出席し、新しいポッドキャストやビデオシリーズ、パートナーシップ、創造的なビジョンについて語ったり、才能とビジョンの重要性について話したりしていました。特にデュラントの場合は、「コンテンツだけでなく文化を築く」ことについても言及しました。
このカンヌ会議は非常に規模が大きく、あらゆる種類の広告を網羅しているため、一つの教訓を得たり特定のトレンドを分析したりすることは不可能です。私が話した人々の一部は AI について懸念を抱いていましたが、他の人々はそれを機会と捉えていました。ある人は広告がより人間味を持つ必要があると言いましたが、多くのパネルや展示では作業の多くが自動化可能であることが示唆されていました。基本的に、カンヌに訪れて広告の未来に関する物語や大げさな宣言を持って来た場合、その信念を確認してくれるパネルをきっと見つけることができるでしょう。しかし、すぐに明確だったのは、カンヌの主な目的は広告業界の人々がビーチでロゼやスプリッツァを楽しみながら、ヨットやバー、ビストロで特定のパーティーに参加するか、あるいは自社の経費で自由に交流することにあるということです。この会議のビジネス部分はペンシルベニア州、メリーランド州、またはラスベガスのホテルで行うことも可能ですが、それはフランス南部でシャンパンを飲むという全体的な目的を損なうことになります。
主要なテック企業はすべて、「プラージュ(ビーチ)」、つまりテント、バー、パネルディスカッションや高額報酬のコンサート用のステージで構成されたビーチ活性化エリアを持っていました。これにより、スニーカーにカーキパンツ、ドレスシャツ姿の人々が、数百年先にある海で泳ぐバカンス客から数百フィート離れた砂浜上で互いに話しているという光景が頻繁に見られました。Salesforce Beach や Microsoft Gardens、Canva Creative Cabana の他にも、「Sport Beach」、The Female Quotient、Google/YouTube Beach、Reddit Cafeteria などがありました。これらのプラージュのすぐ背後には、ホテルや高級店舗で開催される他のブランド活性化イベントがあります。例えば、DoorDash Ads のストアはヴェルサーチの隣に位置していました。
Carleton ホテル内では、「TikTok Jardins」、LinkedIN Rooftop、MIQ House(広告技術企業)、そして「The Team」と呼ばれるスペース、Vox Media、Fox 用の部屋などへと区画が分かれていました。これらのプラージュは、ブランドが会議を行うための小さなキューブで埋め尽くされた別のエリアである「BRAND BEACH」と混同してはいけません。
また、おそらく名前を聞いたことがないような企業も多数あり、その名前は解読不能で、製品の内容は説明が不可能なものでした。私は多くのパネルディスカッションに参加しましたが、パネリストの一人が一連の略語や製品を列挙すると、別のパネリストや司会者が「今言ったことの意味が全くわかりません」と答えるという光景がありました。
「DSP はテレビの sidelines にいる:Tatari がブランドをビッグゲームに引き込む」と、カンヌで見かけたある看板には書かれていました。「Braze は何をするのか教えてください」と別の巨大な看板にもありました。私が Braze のテントを通りかかったとき、誰かが彼らに「Braze は何をするのですか?」と尋ねているのを聞き、その答えは非常に不明瞭でした(同社のウェブサイトによるとの回答:「Braze はブランドが『Absolutely Engaging™』を実現できる顧客エンゲージメントプラットフォームです」)。Conveo は「常時稼働型の顧客理解」を訴え、MiQ は AI で広告を購入し、デジタル AI ペルソナを作成できるというアイデアを提案しました。「Carleton ホテル前の看板によると、『Sigma のアップグレードされた生成 AI オムニチャネルオーディエンスは、広告主に対して 100 万を超えるターゲティングオプションを提供します』」と。ただ「Infillion Yieldmo」とだけ書かれた看板も見ました。また、「クリエイティブを AI が運営するシステムとして」とだけ記された看板もありました。カンヌの街中を走る車には「この広告は AI によって購入されました」という文言が表示されていました。
名目上、カンヌライオンズは過去1年間の最も創造的で革新的な広告キャンペーンを称える賞典です。巨大なコンベンションセンターにほかならないパレ・デ・フェスティヴァルの地下には、ここ数十年の象徴的な広告の画像で溢れ、レッドカーペットと毎日の授賞式が行われています。カンヌライオンズのウェブサイトは「創造性が進歩を駆動する場所」と記し、「受賞は、カンヌライオンズが何であるかを支える基盤であり—創造性と効果性の拠点です—毎年、新たなグローバルな創造性の基準が設定されます」と述べています。
パレ・デ・フェスティヴァル内部に掲げられたインスピレーションに満ちたメッセージは、創造性と人間味を強調しつつも空虚な陳腐な言葉で埋め尽くされていました。その一つには「個人の成長はもはや『あれば良いもの』ではありません。『必須のもの』です」とあります。別のメッセージでは「進歩を推進せよ。これがあなたの瞬間です」と書かれ、さらに別の箇所には「感情的な物語を創造せよ」と記されています。
imageしかし、パレ・デ・フェスティヴァルの外側に掲げられた「Smartly」という企業のバナーには、「創造性がトロフィーをもたらす。私たちの ROAS(広告投資収益率)がヨットをもたらす」と書かれています。
カヌーのイベントの本質は、私には、ヨットに乗ること、あるいはヨットを所有すること、ヨットにいる誰かと知り合うことにあるように思えました。カヌーには完全に独立したヨットセクションが存在します。ほとんどのヨットは係留された港から出航せず、そのプライベートルームが会議スペースに転用され、デッキでは一日中厳重に管理されたパーティーが開かれています。大企業はヨットを丸ごとレンタルし、他の企業たちはそれらを共有していました。私はヒューレット・パッカード(Hewlett Packard)のヨットでミーティングを行うよう招待されましたが、実際には「ザ・ルーム(The Room)」という名前のヨットであり、HP、看板広告スペースを販売するアウトフロント(Outfront)、Xumo と呼ばれる企業、そしてインマーケット(InMarket)という企業が共同で使用していました。他にもメルセデス・ベンツ/F1 のヨット、サムスン・アドスのヨット、インテグラル・アド・サイエンシズ(Integral Ad Sciences)という広告技術企業のヨット、アクセンチュアのヨット、ホワイト・ロータス/HBO のヨットなどがありました。一部のヨットにはホットタブがあり、すべてに大量の無料アルコール(ロゼやスプリッツ)、前菜、ニットポロシャツとスニーカーを着た男性たち、サンドレスを着た女性たちがいました。
パレ内部では広告の創造性について高邁な議論が行われていましたが、私が実際に耳にした会話の多くは、いかにしてより多くの金を稼ぎ、誰が誰と会っているか、どのようなパーティーが開催されているか、あるいは誰かが友人や同僚を通じてパーティーの招待リストに載る手配ができるかどうかといった話題でした。ますます階層化が進む経済における広範な懸念については、「これはばかげている」という程度の言及以外にはほとんど議論されていませんでした。つまり、あまりにも過剰で、あまりにも暑く、これほど激しくパーティをするのが「仕事」であること自体がばかげているという意味です。人々から最も即座に聞かれた懸念は、いかにして特別限定のパーティーに入場するか、次のボトルのロゼワインはどこから手に入るか、そして来年も招待されるかどうかという点でした。
フェスティバルは1週間続き、2日目には人々は二日酔いで日焼けをしていました。週が進むにつれて、カーキ色の服を着た人は減り、ショートパンツ姿が増え、誰もが涼もうと必死でした(皮肉なことに、そのためには水泳が最も効果的だったはずです;私たちは結局ビーチにいたのです)。私は営業ノルマを達成する必要も、やらなければならない会議の数もないため、ほとんど時間をさまよい歩き、看板の写真を撮り、泳ぐための休憩を取り、小さなエアコン付きのテント内でパネルディスカッションに参加し、もちろんロゼワインやスプリッツを飲みました。
私がいた最後の夜はティエストのイベントで、私はなんとなく試してみましたが、どうしても没入できませんでした。近くのバーで外でビールを飲みながら人々を観察することにしました。その時、セールスフォース・ビーチの高空にドローンがホバリングしているのが見えました。ドローンは美しく見え、ある人物の形を形成していました。それは壁を突き破るクールエイドマンでした。「ブレイクスルー・インパクト」とドローンが文字を形成して表示しました。「カルゴ」。これもまた別の広告でした。私は家に帰りながら、音楽フェスやベガスで楽しむような楽しさを感じたと思いました。つまり、去った後にストラーバ社 sponsored のバスに撥ねられたかのような感覚を抱くような楽しさです。
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imageI am standing just outside of the Yahoo Explorer’s Society, where the line for DJ Tiësto stretches well past Microsoft Gardens, out toward the Canva Creator Cabana and Influential Beach. Thankfully the line doesn’t cross with “Make Noise, Not Just Content” featuring Diplo at Salesforce Beach, or Mumford & Sons at Spotify Beach. Tiësto started hours ago, but a mix of sweaty advertising and big tech employees still jockey for position in different priority access lines stratified by different colored wristbands depending on a mix of your position, who you know, whether you are likely to buy ads with Yahoo. Some have no wristband at all and simply have a QR code to Tiësto and are sequestered to a general admission line; a bunch of French people with no QR code at all have decided to dance on the actual sand beach just outside.
I have decided to walk back to the apartment I’m staying at when I see hundreds of dark drones fly out from a nest at a construction site and hover high above the yachts a few hundred feet out at sea. Their lights flicker on and they form a blue and white hand with a finger pointing into the sky. The drones rearrange themselves into huge letters: “AI.” The drones shift again to read “ART & INTELLIGENCE.” They shift again to say “KARGO.”
This is Cannes Lions, where everything is an advertisement for advertisements, a glitzy, week-long “conference” and “awards show” in Cannes, France. Big tech companies and any major company that buys or sells ads send thousands of their employees here to wine and dine each other on yachts, in bars and cafes, at brand “activations” on the beach, and in chateaus and villas. Cannes is the biggest advertising conference in the world—or at least the most glamorous—where advertising execs and brand execs form the relationships that will ultimately result in billions of dollars of ad spend, and which will shape the way we buy things, the way we’re advertised to, and the way the internet works.
After years of hearing about Cannes from executives at VICE who went every year, I decided to go this year because some of my friends were going as part of their job. A big emphasis this year was on advertisers collaborating with creators, and we do sell ads at 404 Media and are creators, in a way. I was able to get a press pass from Cannes Lions and thought I would spend part of my time reporting, part of my time trying to meet with potential advertisers, part of my time seeing which parties I could get into, and part of my time going going to the beach in the middle of one of the worst heat waves on record in Europe. I have reported on tech and advertising for a long time, have been to some big tech conferences and many tech company campuses, and I expected the entire thing to be quite ridiculous, but the conference was over-the-top in every conceivable way.
The entire conference is an advertisement for different types of advertising, and everything that can be turned into an ad has been. The Cannes trolley cars that run up and down the beach have been bought out by Strava (“Ads don’t get people active. Strava Sponsored Challenges do. Reach over 195 million active people on Strava,” the ads on the trolleys say.) About half of the cars navigating the winding Cannes streets have been wrapped with ads for advertising on Uber or Lyft or some other platform. DoorDash took over a store directly next to Versace, PayPal took over a patisserie. There are billboards for billboard ads, though every billboard advertising employee I spoke to insisted their job was “boring” and that the buzz had moved from “outdoor” (a euphemism for billboard ads) to “IRL,” a euphemism for events that have video billboard ads at them. KARGO’s drone ad was advertising drone advertising. Serve Delivery robots were driving around advertising the fact you can advertise on the robots; the United Arab Emirates was advertising the fact that its government is willing to do ideas others “said no to.” Life360, the app that lets parents surveil their kids, threw a full week of programming which included tips about advertising on Life360. The JW Marriott had information about how to advertise via the Marriott BonVoy rewards program; United Airlines had information about how to advertise on United flights; Chase had a building about how to advertise to Chase cardholders. OpenAI and Reddit had big presences, explaining how to advertise to Redditors and ChatGPT users; Reddit’s executives tried to tow a careful line about how Reddit is “the most human place on the internet” but is also widely scraped by LLMs, while OpenAI tried to explain that humans make decisions based on what its robots say. I wandered into Meta’s beach compound and caught a portion of a panel about using Gen Z influencers to advertise in which the video sign said “Cringe or Cool? Creators who educate instead of entertain.” Free streaming tv giant Tubi was there with an indoor activation where you had to walk through a curtain that looked like Goatse. I walked by a panel where someone was explaining in great detail the creativity behind a specific tweet made by the KitKat account. Kevin Durant and Shaquille O’Neal and Oprah and Alex Rodriguez and Seth Meyers and Bryson DeChambeau were all there talking about their new podcasts or video series or partnerships or creative visions or about how talent and vision are important and in Durant’s case, about “building culture not just content.”
imageThe conference is so big, and represents every possible type of advertising—it is impossible to have one single takeaway or to analyze one specific trend. Some of the people I spoke to said they were worried about AI, others saw it as an opportunity. Some said advertising needed to be more human, but many of the billboards and panels suggested much of the work could be automated. Basically, if you came into Cannes with a narrative or grand pronouncement about the future of advertising, you could probably find a panel that would help you confirm that belief. But what was immediately clear is that the main purpose of Cannes is for the advertising industry to hang out and drink rosé and spritzes on the beach, on yachts, in bars, and bistros, either at specific parties or on their own company’s expense account. It would be possible to do the business part of this conference at a hotel in Pennsylvania or Maryland or Vegas, but that would defeat the overall purpose, which appears to be drinking champagne in the south of France.
Every major tech company had either a “plage,” or beach activation area which basically consisted of tents, bars, and stages for panels and/or highly paid concerts; this often resulted in people in sneakers, khakis and dress shirts standing on the sand talking to each other a few hundred feet from vacationers swimming in the ocean. Besides Salesforce Beach, Microsoft Gardens, and Canva Creative Cabana, there was “Sport Beach,” The Female Quotient, Google/YouTube Beach, the “Reddit Cafeteria,” and more. Just behind the plages are other brand activations that happen either in hotels or luxury stores. A DoorDash Ads store was located directly next to Versace, for example. The Carleton hotel was divided into “TikTok Jardins,” LinkedIN Rooftop, MIQ House (an adtech company), and then rooms for something called “The Team,” Vox Media, and Fox. These plages were not to be confused with “BRAND BEACH,” which was a separate area along the beach filled with little cubes for brands to take meetings in.
imageThere were also lots of companies you probably haven’t heard of, with inscrutable names and impossible-to-explain products. I went to numerous panels where one of the panelists listed a series of acronyms or products, and another panelist or the moderator responded “I have no idea what you just said.”
“DSPs are on the TV sidelines: Tatari gets brands in the big game,” one billboard I saw in Cannes read. “Tell us what Braze does,” another huge billboard read; when I walked by the Braze tent, I heard someone ask them what Braze does and it was deeply unclear (The answer, according to its website: “Braze is a customer engagement platform that empowers brands to Be Absolutely Engaging.™” Conveo pitched “Always on customer understanding,” and MiQ pitched the idea that you can buy ads with an AI and can create digital AI personas: “Sigma’s upgraded gen-AI omnichannel audiences gives advertisers over 1 million targeting options,” its ad in front of the Carleton hotel read. I saw a billboard that just said “Infillion Yieldmo.” One billboard I saw just read “Creative as an AI-operated system.” A car driving around Cannes read “an AI bought this ad.”
Nominally, Cannes Lions is an award show that honors the most creative and innovative advertisement campaigns of the past year. The basement of the Palais des Festivals, which is basically a huge convention center, is filled with images of iconic ads from the last few decades, and there is a red carpet and daily awards ceremonies. The Cannes Lions website notes it is “where creativity drives progress,” and states that “The Awards underpin everything that makes Cannes Lions what it is—the home of creative excellence and effectiveness—and each year a new global benchmark for creativity is set.” Inspirational messages inside the Palais highlighted creativity and the human touch with empty little platitudes; one read “Personal growth is no longer a nice to have. It’s a must have.” Another said “DRIVE PROGRESS. THIS IS YOUR MOMENT.” A third said “CREATE EMOTIONAL STORIES.”
imageA billboard on the outside of the Palais for a company called Smartly, however, reads “Creativity gets you the trophy. Our ROAS gets you the yacht.”
A lot of the point of Cannes, it seemed to me, was to get onto a yacht, have a yacht, know someone on a yacht. There is an entire yacht section of Cannes. Most of the yachts do not leave the port where they are docked; their private rooms are turned into meeting spaces and their decks just throw tightly controlled parties all day. Big companies rented entire yachts, other companies shared them. I was invited to take a meeting on the Hewlett Packard yacht, which was actually a yacht called The Room, which was shared by HP, Outfront (which sells billboard space), something called Xumo, and a company called InMarket. There was a Mercedes Benz/F1 yacht, a Samsung Ads yacht, an Integral Ad Sciences adtech company yacht, an Accenture yacht, a White Lotus / HBO yacht, among others. Some of the yachts had hot tubs, all of them had lots of free alcohol (rosés and spritzes), hors d'oeuvres, and men in knit polos and sneakers and women in sundresses.
While inside the Palais there was lots of high-minded discussion about the creativity of advertising, a lot of the actual conversations I heard were about making more money, who was meeting with who, what parties were happening, did someone have a colleague or friend who could get them on a party invite list. There did not seem to be much discussion about the broader concerns of an increasingly stratified economy, other than “this is ridiculous,” as in, ridiculously over-the-top, ridiculously hot, ridiculous that partying this hard was “work.” The most immediate concerns I heard from people seemed to be how to get into exclusive parties, where the next bottle of rosé would come from, and whether they would be invited back next year.
The festival went all week, and by the second day people are hungover and sunburnt. As the week went on, I saw less khakis and more shorts, with people desperate to do anything to cool down (ironically the best way to do this would have been to go swimming; we were at the beach, after all). Because I did not have a sales quota to hit or a number of meetings I had to do, I spent most of my time wandering around, taking pictures of billboards, taking breaks to swim, going to panels inside little air conditioned tents, and yes, drinking rosé and spritzes.
The last night I was there was Tiësto, which I vaguely tried but couldn’t get into. I decided to have a beer outside at a bar nearby and people watch. It was then that I saw the drones hovering high over Salesforce Beach. The drones looked kind of beautiful, and were forming into a figure. It was the Kool-Aid man punching through a wall. “BREAKTHROUGH IMPACT,” the drones formed to read. “KARGO.” It was just another ad. I walked home, thinking that I’d had fun, in the way that a music festival or Vegas can be fun, in the way that after you leave, you feel like you’ve been hit by a Strava-sponsored bus.
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