FDE役割の人気は低下しているのか？
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ウォールストリートジャーナルが指摘するトレンドとして、企業はFDE（フルスタック開発者）の採用を希望しているが、開発者は他の専門職を好む傾向にある。
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こんにちは、プラグマティック・エンジニア・ニュースレターのボーナス無料号をお届けするゲルゲリーです。各号では、シニアエンジニアとエンジニアリングリーダーの視点から、ビッグテックとスタートアップについて解説しています。今日は、先週配信した「The Pulse」号の4つのトピックのうち1つを取り上げます。有料購読者はこの記事を7日前に受け取っています。このメールが転送されてきた方は、こちらから購読できます。
ウォール・ストリート・ジャーナルが指摘する興味深いトレンドがあります。企業はFDE（フルスタック・デベロッパー・エンジニア）ロールの採用を求めているものの、開発者側の関心は低いというのです：
「Indeedの求人件数は、2024年と比べて2025年に10倍以上増加しました。AlphaSenseのデータによると、この役職に言及する上場企業の決算説明会議事録の数も、同期間に8件から50件へと急増しています。
唯一の問題は？この職務を希望するエンジニアがほとんどいないことです。FDEロールは歴史的に、要求が厳しく、不人気で、製品開発に焦点を当てたエンジニアリング職よりも威信が低いと見なされてきました。
ベッツ・リクルーティングの社長兼最高執行責任者（COO）であるパトリック・ケレンベルガーはこう述べています。『どこの企業もFDEを欲しがっていますが、その役割を望む人は市場のせいぜい10％しかいないでしょう』」
昨年の夏、私たちはFDEロールの台頭を取り上げ、その実態を探りました。当時、この非常に注目されていた役割を私は次のように図解しました：
image私が2025年に描いたFDEロールの図解
私がFDE担当者にインタビューした企業（OpenAIとRamp）では、この役割はこの図解に近いもののように見えました。しかしその後、FDEロールに就いて失望した2人のエンジニアと話す機会がありました。彼らが実際に経験したのは、次のような現実でした：
imageFDEロールの現実：ソフトウェアエンジニアリングは少なく、プラットフォームエンジニアリングはさらに少ない
この役割は、FDEが商談を成立させるのを支援する「セールスエンジニア」、あるいは顧客先に赴いてソリューションを構築・導入するソリューションエンジニア（またはコンサルタント）に似ているようです。彼らは自社のプラットフォームに貢献することはなく、製品チームが構築したソフトウェアを統合する作業以外には、「ソフトウェアエンジニアリング」とみなされるような作業はほとんど行いません。
一部のエンジニアは面接プロセス中にこの職務の本質を見抜き、辞退します。一方、他の一部は職務を受け入れた後、辞めてしまうこともあります。ある企業でFDEロールに就いたものの、期待していたものと違ったと語る開発者の言葉は以下の通りです：
「このFDEの仕事は、典型的なITサービス的な考え方でした。会社は私をエンゲージメントリードとして活用したがり、ソフトウェア開発の仕事は一切させませんでした。自分が想定していたものとは違い、職場の雰囲気や文化も好きになれませんでした。結局、4週間で辞めました。」
現在の求人市場において、好待遇にもかかわらずエンジニアの関心がほとんど集まらない職種に対する需要が高いならば、そこには必ず理由があるのです！
先週の「The Pulse」号の全文をお読みになりたい方、または今週号をチェックしたい方は、以下をご覧ください。
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Hi, this is Gergely with a bonus, free issue of the Pragmatic Engineer Newsletter. In every issue, I cover Big Tech and startups through the lens of senior engineers and engineering leaders. Today, we cover one out of four topics from last week’s The Pulse issue. Full subscribers received the article below seven days ago. If you’ve been forwarded this email, you can subscribe here.
An interesting trend highlighted by The Wall Street Journal: companies want to hire for FDE roles, but devs are just not that interested:
“Job postings on Indeed grew more than 10-fold in 2025 compared with 2024. The number of public company transcripts mentioning the role jumped to 50 from eight over the same period, according to data from AlphaSense.
The only problem? Few engineers want the job, which has historically been seen as demanding, undesirable, and less prestigious than product-focused engineering roles.
“Everyone wants them and there’s only maybe 10% of the market that wants that role,” said Patrick Kellenberger, president and chief operating officer at Betts Recruiting.“
Last summer, we covered the rise of the FDE role, and looked into what it’s like. Back then, this is how I visualized what was then a very hot role:
imageMy 2025 visualization of the FDE roleAt the companies where I interviewed FDE folks – OpenAI and Ramp – the role seemed to live up to this visualization. However, I’ve since talked with two engineers who took FDE roles and were disappointed. This is how they saw it, in practice:
imageReality of the FDE role: less software engineering, and even less platform engineeringThe role seems akin to a “sales engineer” where FDEs help close the deals, or a solutions engineer (or even consultant), where FDEs deploy to a customer to build them a solution. They don’t contribute back into the platform, and don’t do much that’s considered “software engineering” beyond integrating software which the product team built.
Some engineers figure out the nature of the role during the interview process and pass on it. Meanwhile, some others take the job and later quit. Here’s what a dev told me who accept an FDE role at a company, but didn’t find what they expected:
“This FDE job was a typical IT services mindset. The company wanted to use me more on the engagement lead side, and nothing on software development. It’s not what I signed up for, and I didn’t like the vibe and culture. I quit 4 weeks later.”
In today’s job market, if there’s high demand for a role which pays decently but attracts little interest from engineers, there’s always a reason!
Read the full issue of last week’s The Pulse, or check out this week’s The Pulse.
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