AI 狂熱が意思決定を破壊

記事の3ポイント

1. 1

   AI 知識不足による戦略の非合理性

   ChatGPT や AI ツールを一度も使用した経験がない経営者が、20億ドル以上の収益を持つ組織の全社的 AI 戦略を主導している事例が報告されている。

2. 2

   雇用維持のための無謀な技術転換

   エンジニアが自身の仕事を失わないために、AI に既存の Go リポジトリ全体を Zig 言語へ書き換えさせるという非現実的な要求を行っている事例がある。

3. 3

   顧客への迎合による誠実性の欠如

   ベンダー企業の経営者が、顧客が「100 倍の生産性向上」などありえない主張をしている場合でも、それを否定すると契約キャンセルや攻撃と見なされるため沈黙している構造が指摘されている。