金融におけるエージェントAIが業務自動化を加速
金融インフラプロバイダーのSEIがIBMと提携し、エージェンティックAIを活用した業務自動化を推進することで、従業員を高付加価値業務に集中させ、処理時間を最大40%短縮する取り組みを実施している。
キーポイント
データ中心基盤の重要性
エージェンティックAIによる業務自動化で真の価値を生み出すには、データ中心の基盤構築が不可欠であり、SEIとIBMはプロセス再設計とシステム更新を通じて現代的なデータ対応基盤を構築している。
既存ワークフローの監査と最適化
投資対効果を最大化するためには、既存のワークフローを監査し、人間の努力が反復的な管理業務に浪費されている正確なポイントを見つけることが重要であり、SEIとIBMは包括的なレビューを実施している。
人的リソースの高付加価値業務への集中
標準的な問い合わせや基本的なデータ入力を自動化することで、処理時間を最大40%短縮でき、従業員は複雑な問題解決や積極的な顧客サポートなど、高付加価値の関係駆動型活動に集中できる。
ガバナンスとリスク管理の強化
SEIの専門家がIBMと直接協力して基礎となるデータアーキテクチャ、システム、日常業務を評価する発見フェーズは、ガバナンスとリスク管理を支援している。
影響分析・編集コメントを表示
影響分析
この記事は、金融業界におけるエージェンティックAIの実践的な導入事例を示しており、単なる技術導入ではなく、既存業務プロセスの根本的な見直しとデータ基盤の整備が成功の鍵であることを明確にしている。業界全体に適用可能な実用的な知見を提供することで、AI導入を検討する企業にとって重要な指針となる。
編集コメント
金融業界におけるAI導入の実践的な課題と解決策を具体的な事例で示しており、技術導入だけでなく業務プロセス改革の重要性を強調している点が評価できる。
金融において、エージェンティックAIを統合して業務自動化を実現するには、真の価値を生み出すためのデータ中心の基盤が必要です。
金融インフラプロバイダーのSEIは、AIと自動化を通じて内部業務を近代化するため、IBMと契約しました。この共同イニシアチブは、プロセスの再設計と対象を絞ったシステム更新に焦点を当て、一貫した顧客体験を提供するとともに、近代的でデータを活用可能な基盤を構築します。
インテリジェントエージェントを導入するには、単に基盤モデルを選択する以上のことが必要です。実際の投資収益率は、既存のワークフローを監査し、人間の労力が反復的な管理業務に浪費されている具体的なポイントを見つけることに左右されます。
金融機関は、自動化が標準的な問い合わせや基本的なデータ入力を処理する場合、処理時間を最大40%短縮できることに気付きつつあり、これにより担当者は付加価値の高い顧客関係の構築に集中できます。
エージェンティックAI導入を見据えたレガシー金融プロセスの監査
企業が機能不全のプロセスに新技術を適用すると、導入はしばしば停滞します。SEIとIBMコンサルティングは、金融会社の現行業務システムを包括的に見直し、より良い前進の道筋を描いています。
SEIの分野別専門家は、IBMと直接連携して、基盤となるデータアーキテクチャ、システム、日常業務を評価しています。この発見フェーズは、ガバナンスとリスク管理に寄与します。
インテリジェントエージェントを組み込む具体的な機会を特定することで、ツールが定義された範囲内で動作し、変化するビジネスニーズに対応できるようになります。IBM Enterprise Advantageプラットフォームは、この大規模改革の技術的基盤として機能し、導入を導くことで企業全体の意思決定を改善し、顧客体験を向上させます。
SEIの最高財務責任者兼最高執行責任者であるショーン・デナム氏は次のように説明しました:「SEIが次の成長段階に入るにあたり、どのように業務を遂行するかへの投資は、何を提供するかへの投資と同様に重要です。
「IBMは、深い業界知識と技術的専門知識をもたらし、当社の強固な業務基盤と戦略的ビジョンを土台として構築を進めます。規律あるデータ主導のアプローチを通じてAIを企業全体に導入・拡大することで、より効率的に業務を行い、より速く革新し、自信を持って拡大していきます。」
価値創造に向けた人間による監視の方向付け
エージェンティックAIシステムの導入は、労働生産性に直接影響を与える可能性があり、金融セクターに限りません。日常業務の自動化を拡大することで、企業は業務成果の一貫性を高め、顧客とのやり取りを効率化できます。手動でのデータ入力から解放された従業員は、複雑な問題解決と積極的な顧客サポートに集中できます。
「自動化により、私たちのチームは手動で反復的な作業に費やす時間を減らし、より付加価値の高い、関係性を重視した活動により多くの時間を割けるようになります。これにより、サービス品質がさらに向上し、顧客との信頼関係が強化され、専門的な成長のためのより多くの機会が生まれます」とデナム氏は述べました。
機械学習モデルは、エラーを発生させずに機能するために、クリーンで適切に管理された情報を必要とします。金融業界の既存企業と主要技術ベンダー間のパートナーシップは、深い規制知識とエンジニアリングリソースを組み合わせる必要性を浮き彫りにしています。
IBMコンサルティングの米国金融サービス責任者であるグレン・フィンチ氏は次のようにコメントしました:「SEIは、複雑で厳しく規制された業界において、業務の卓越性と統合ソリューションの構築で長年にわたる評判を築いています。
「SEIのビジネスに関する深い知識と、IBMのプロセスインテリジェンスおよびエージェンティックAIの専門知識を組み合わせることで、企業全体で新たな次元の効率性を実現できます。合理化された業務とデータ中心の洞察が業務の遂行方法に組み込まれることで、SEIは拡大する能力を強化しつつ、市場でさらに差別化を図っています。」
業務の回復力と厳格なデータ衛生を優先することで、金融組織はエージェンティックAIを安全に導入できます。損益の改善を達成するには、コードを書く前にビジネスプロセスを徹底的に見極める必要があります。
関連記事: マスターカード、DBSとUOBとともにシンガポールでエージェンティック決済を実現

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この記事「Agentic AI in finance speeds up operational automation」は、AI Newsに最初に掲載されました。
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In finance, achieving operational automation by integrating agentic AI requires a data-centric foundation to drive real value.
Financial infrastructure provider SEI has engaged IBM to modernise its internal operations via AI and automation. The joint initiative focuses on process redesign and targeted system updates to deliver consistent client experiences, building a modern and data-enabled foundation in the process.
Deploying intelligent agents involves more than simply selecting a foundation model. The actual return on investment relies on auditing existing workflows and finding exact points where human effort is wasted on repetitive administrative tasks.
Financial institutions are increasingly finding that when automation handles standard queries and basic data entry, they can reduce processing times by up to 40 percent, allowing personnel to manage high-value client relationships.
Auditing legacy finance processes for agentic AI readiness
Adoption often stalls when companies apply new technologies to broken pipelines. SEI and IBM Consulting are conducting a comprehensive review of the financial firm’s current operational systems to map a better path forward.
Subject matter experts from SEI are working directly with IBM to assess the underlying data architecture, systems, and daily routines. This discovery phase aids governance and risk management.
Identifying exact opportunities to embed intelligent agents ensures the tools operate within defined boundaries to meet changing business needs. The IBM Enterprise Advantage platform acts as the technical base for this overhaul, guiding the deployment to improve decision-making across the firm and enhance the client experience.
Sean Denham, Chief Financial and Chief Operating Officer at SEI, explained: “As SEI enters its next phase of growth, investing in how we operate is just as critical as investing in what we deliver.
“IBM brings deep industry and technical expertise that will build on our strong operational foundation and strategic vision. By deploying and scaling AI across the enterprise through a disciplined, data‑driven approach, we will work more efficiently, innovate faster, and scale with confidence.”
Directing human oversight toward value creation
Implementing agentic AI systems can directly impact workforce productivity, and not just in the finance sector. Expanding the automation of routine tasks helps companies improve the consistency of their output and streamline client interactions. Employees freed from manual data entry can focus on complex problem-solving and proactive client support.
“Automation will enable our teams to spend less time on manual, repetitive work and more time on higher‑value, relationship‑driven activities—further elevating service quality, strengthening trust among our clients, and creating more opportunities for professional growth,” said Denham.
Machine learning models require clean, well-governed information to function without generating errors. Partnerships between financial incumbents and major technology vendors highlight the necessity of combining deep regulatory knowledge with engineering resources.
Glenn Finch, Head of US Financial Services at IBM Consulting, commented: “SEI has a long-standing reputation for operational excellence and building integrated solutions in a complex, highly regulated industry.
“By combining SEI’s deep knowledge of its business with IBM’s expertise in process intelligence and agentic AI, we can unlock new levels of efficiency across the enterprise. With streamlined operations and data‑centric insights embedded into how work is performed, SEI is strengthening its ability to scale while further differentiating itself in the market.”
Prioritising operational resilience and strict data hygiene allows finance organisations to implement agentic AI safely. Achieving P&L improvements requires mapping out business processes thoroughly before writing any code.
See also: Mastercard brings agentic payments to life in Singapore with DBS and UOB

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