書籍ノート：ブライアン・マーチャント著『機械の中の血』

未来の自分に向けて、この本からの覚え書きをいくつか記しておく。 ある歴史家によるラッダイト運動の見解: 労働者たちが特定の機械を嫌ったのは、それらが機械であることや新しかったからではなく、それらが用いられていた目的のためであった。 人工知能（AI）のことを考えずにはいられない。 私が懸念するのは、AIが人工汎用知能（AGI）となって人類を征服することではない。 懸念するのは、多くの人々を犠牲にして、権力と富を少数の手に集中させるためにAIが利用されることだ。 ラッダイトたちが破壊したものは、 具体的には「共同体に有害な機械」――社会の絆を引き裂き、共同体の他の構成員を犠牲にして、一方的に単独の当事者に不当な利益をもたらす機械だった。 自動化を導入する者たちは、それを使って他者の交渉力と稼得能力を蝕み、労働者がかつて得ていた収益を自ら手中に収めることができる。 CEOたちが従業員にAIを使わせようとするのも当然だろう。それは彼らに優位性をもたらすのだから。 人間の自然権に対する尊重は、財産の不自然な権利のために脇へと押しやられてしまった。 リチャード・アークライトはイギリスの起業家である。 彼の「革新」は、彼が発明した（「他者の発明をつなぎ合わせた」と表現する方が正確だろう）糸紡ぎの技術そのものではなく、彼の機械を稼働させるために作り出した近代的工場労働のシステムにこそあった。 初期の経営理論家アンドリュー・ユアによれば、アークライトの「主な困難」は、「綿を引き伸ばし連続した糸に撚る適切な機構を発明することにあったのではなく、むしろ〔…〕人間に、彼らの気まぐれな労働習慣を捨てさせ、複雑な自動機械の不変の規則性に自らを同化させるように訓練することにあった」。これが彼の遺産である〔…〕彼の数々の革新にもかかわらず、その画期的な成功の秘訣は労働搾取にあった。 （これがこの本の論点の一つでもあるが）状況はあまり変わっていない。 成功のモデルは次のとおりだ: その時代の技術に目を向ける 何が機能し利益を生むかを認識する アイデアを盗み、並外れた攻撃性と厚顔無さをもって実行に移す 著者の言うように: 〔労働者に規律と硬直性を強要し、〕彼らを機械のリズムと資本の命令に適応させるのであって、その逆ではない。 返信方法: メール ・Mastodon・ Bluesky

書籍ノート：ブライアン・マーチャント著『機械の中の血』

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