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TL から EM へ：AI に依存せずコードを書く姿勢の変化

技術リーダーからエンジニアマネージャーへの役割転換に伴い、著者は AI に頼らず自らコードを書く姿勢を維持するようになったと報告した。

ソフィー・ウェストン氏が、リーダーシップスキルは職場外でも習得可能だと指摘し、仕事以外の活動で学んだスキルを職場に活かすことを提案した。

Dan FikeとShawna Martellが、CI/CDのボトルネックやプラットフォームの複雑さなどにおける「隠れた決断」がソフトウェアアーキテクチャやエンジニアリング文化を静かに形作る仕組みを説明し、意図を持ってリードするためのフレームワークを共有している。

David Grizzanti氏が、組織の文化を人類学に例え、行動や権力関係を分析した上で、新しい規範をモデル化し、味方を増やし、模範を示すことで文化を変える方法を提案した。