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ABEJAのスクラムチームが、プロダクトオーナーとの関係が停滞する中、「象・死んだ魚・嘔吐」という手法で言語化できない違和感を整理し、再び同じ方向を向くまでの実践をスクラムマスターの視点で記録した。
筆者がスクラムマスター研修で学んだ内容や感想をまとめ、スクラム開発手法の重要性を再認識したことを述べている。