ユーザー理解している“つもり”から脱却する──PdM視点で考察するアジャイルチームの陥りやすい課題
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ABEJAの中村氏が、アジャイルチームが陥りがちな「ユーザーを理解しているつもり」という問題を指摘し、KA法分析や観察の仕組み化、POが正解を持たない前提など、真のユーザー理解に近づく方法を提案している。
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アジャイルチームに潜む「ユーザーを理解できているつもり」問題
ユーザーインサイトを深掘りする
📌 KA法分析（例：分析の根拠に自信がないユーザー）
チームとして観察することを仕組み化する
POは正解を持たないという前提に立つ
「つもり」ではない真のユーザー理解へ近づく
まとめ：理解し続けるチームがユーザー中心を実現する
🗨️ ポイントまとめ
We Are Hiring!
こんにちは！ABEJAでプロダクト企画に携わる中村です。
この記事はABEJAアドベントカレンダー2025の18日目の記事です。
アジャイル開発の現場では、「ユーザー中心」「仮説検証」「データドリブン」といった言葉をよく耳にしますよね。
ありがち…
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アジャイルチームに潜む「ユーザー理解できてるつもり」問題 ユーザーインサイトを深掘りする 📌 KA法分析（例：分析根拠に自信がないユーザー） チームで観察することを仕組み化する POが正解を持たない前提に立つ 「つもり」ではないユーザー理解に近づいた まとめ：理解し続けるチームがユーザー中心を実現する 🗨️ポイントまとめ We Are Hiring! こんにちは！ABEJAでプロダクト企画に携わる中村です。 この記事はABEJAアドベントカレンダー2025の18日目の記事です。 アジャイル開発の現場では、「ユーザー中心」「仮説検証」「データドリブン」といった言葉をよく耳にしますよね。 ありがち…
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