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51件の記事
IT 基盤部の小池です。
はじめに こんにちは。
はじめに こんにちは、IT本部IT戦略部の小山です。
DeNAはtry! Swift Tokyo 2026にゴールドスポンサーとして協賛し、自社ブースでクイズ・謎解きイベントを実施した。
DeNAは社内AIヘルプデスク「Findout」の精度80%壁をナレッジ不足と特定し、RAG最適化に依存せず知識管理ツールの開発へ方針を転換したと発表した。
IT戦略部の滝氏は、Devin Enterpriseの運用自動化事例を通じて、運用設計の考え方や方法論を共有し、初学者の参考としている。
ゲームサービス事業本部の三軒家氏が、Ruby on RailsプロダクトのジョブキューシステムをSolid Queueに移行するプロジェクトを推進し、負荷試験で1000 job/sのスループットを安定処理できる性能を確認した。
DeNAのネットワークグループの林氏が、L2スイッチのインターフェース設定ミスが拠点全体のネットワーク障害を引き起こした事例を報告し、再発防止策を共有した。
ゲームサービス事業本部分析部の浜岡氏が、生成AIを活用した分析体制の構築と、曖昧な指示（バイブコーディング）を避ける仕様駆動分析（SDA）の重要性を説明している。
IT基盤部ネットワークグループ（NOC）が、複数拠点のインターネット副回線トラフィックをデータセンターに集約し、回線費用の削減と予算不足拠点の冗長化実現を図った。
DeNAのインフラSREチームが、Pocochaの開発環境をAmazon EC2からAmazon EKSへ移行し、ブランチ単位の開発とPull Request単位の検証を可能にするコンテナベースの環境を構築した。
DeNAのSREチームが、AIオールインの方針のもと、複数のAIツールを駆使してインフラ運用・効率化・コスト削減・セキュリティ対応などの多岐にわたる業務を効率的に処理し、新たな施策に次々と取り組んでいる事例を紹介している。
DeNAの佐藤元気氏が、Jamf Connectの認証基盤をOktaから内製IdPへ移行し、2,100台のMac端末管理を最適化したプロジェクトの経験と課題を共有した。
Pococha開発チームが、Sidekiqのスレッド数を50から10に減らすことでパフォーマンスを改善し、100万種類以上のランキングを30分おきに集計する「ぽこランキング」機能を効率化した事例を紹介している。
DeNAが2026年3月6日に「DeNA × AI Day 2026 Proof.」を開催し、AIオールイン宣言から1年後の成果を3ステージ構成で発表した。
AIのClaude Codeが、人間の指示に基づき127ファイルを変更してE2Eテストの不安定要素を解消し、CIパイプラインを20分超から7分台に短縮した。
DeNAのIT戦略部が、グループ全体の5,000台以上のPC管理において、前回の施策で残った「1%の手動対応」を解消し、完全自動化と稼働率100%を実現した。
DeNAのヘルスケア事業本部の平子裕喜氏と刀禰氏が、現場主導でAI活用を推進し、チーム文化として根付かせる取り組み「AIジャーニー」の軌跡を紹介している。
DeNAのインフラSREチームが、Helmfile、Argo CD、Renovateを組み合わせて、複数環境でのKubernetes運用を効率化する構成と実践的な工夫を紹介している。
前田洋太氏が、AIコード生成ツールの普及でコードレビューがボトルネック化している問題を指摘し、Cursorツールを用いた構造可視化と定型作業自動化による解決策を提案している。
DeNAでは2000台以上のMacを管理し、サポート終了OSの端末を更新・交換することでセキュリティリスクを低減。エンドポイントセキュリティソフトのサポート期間が主な理由。
DeNAのアナリティクスチームが、AIツールを活用してSQL未経験者でもデータ分析業務に参画できる「AIネイティブ」な働き方改革に取り組んでいる事例を紹介。
DeNAが主催するAIトークイベント第4回の開催報告。LLMを製品開発に組み込む実践的な知見が共有された。
DeNAグループがSaaS導入時の法務確認プロセスを効率化し、リードタイム削減を実現した取り組みについて紹介。
DeNAが全社認証基盤を刷新し、自社開発IdPの構築プロセスを具体的に紹介。既存システムからの移行背景に続く実践編。
2026年3月6日に渋谷ヒカリエで開催されるDeNA主催のAIイベント。完全オフライン形式で、登壇者や参加者との直接交流を目的としています。
複雑なドメインを持つ新規サービス開発で、AI活用による開発生産性向上の仕組みと具体例を紹介。
DeNAのIT基盤部が、XtraBackupを活用してMySQLの新規インスタンス構築速度を24倍に向上させ、システム可用性の課題を解決した取り組み。
新卒エンジニアが研修でスクラムマスターを担当し、チームに無理なくスクラム開発を導入した実践経験を共有。
DeNAがDevin AIとClaude Codeを活用し、6000行のPerl製APIをGoへ移行。AIエージェントの管理手法と課題を共有。
DeNAが南場会長の「AIオールイン」宣言のもと、AI技術への全社的な投資と活用を加速させ、技術広報活動を通じて社外への情報発信を強化したことを紹介している。
DeNAの新卒エンジニア上野航輝が、同社の新卒研修で開発した業務アプリのデザイン改善事例を、フロントエンドエンジニアやデザイナー向けに具体的に紹介している。
DeNAのIT基盤部が、AI機能を駆使したオブザーバビリティプラットフォームDynatraceのPoCを実施し、SREの脆弱性対応業務の効率化を目指している。
DeNAが新卒研修で開発したAIエディタ「EDEN」は、社内の技術ブログ執筆を支援し、執筆ハードルを下げて技術的知見の共有を促進する。
DeNAの新卒エンジニア研修で、6人チームがスクラム開発を実践し、著者がプロダクトオーナーとしてAIを全面的に活用しながら製品価値の最大化に取り組んだ経験を紹介している。
DeNAのAIエンジニア吉田氏が、社内で開催したLLM勉強会の資料を公開した。同勉強会は3時間の講義とハンズオン形式で実施され、AIプロダクト開発者向けに必要な知識を提供した。
DeNAは全社で「AIオールイン」を掲げ、品質管理部門はAI活用によりQA業務の生産性2倍を目標に、AIネイティブ化と生産性向上を目指している。
DeNAのFlutterエンジニアが、日本最大級のFlutterカンファレンス「FlutterKaigi 2025」の参加レポートを共有し、セッション内容や自社ブースの様子から技術カンファレンスの魅力を伝えている。